農藥營銷計劃方案論文-資料下載頁
2025-04-25 00:40本頁面
【正文】 展過程中，讓企業(yè)文化理念滲透到每一個員工的思維和行為的各個方面，成為一只“無形巨手”，推動著企業(yè)創(chuàng)新和取得卓越的成績。第八章：風險與對策◆市場風險目前國內農資市場的無序化狀態(tài)，人們習慣于傳統(tǒng)運作方式和地方性保護，增加了實施的難度。隨著對外開放和市場變化節(jié)奏的加快，使經營者越來越難把握市場變動的脈波；公司在現有市場占領區(qū)域因資金不足導致拓展上的力度不足，也造成了發(fā)展速度緩慢；同時，人員流動性大，也是市場不穩(wěn)的一個重要原因?！粜袠I(yè)風險從全國整體上看，隨著國家政事的引導和傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展不力，使得許多新的生產者、經營者大量轉向農業(yè)，肥料行業(yè)內的競爭更是日趨激烈，據不完全統(tǒng)計，全國有大小各類廠家2萬多，不少廠家和經銷商處于市場占有率、品牌知名度等方面考慮，不惜以微利甚至無利的低價位銷售產品，對新興的中小型企業(yè)發(fā)展和新產品入市造成巨大沖擊?！艚洜I風險公司主要經營以農藥等農產品，產品銷售和購進受市場外力和購買力等因素影響較大，尤其是近幾年來，農民收入連續(xù)下降，對科技含量較高的新型肥料的購買力受到很大制約，加上假冒偽劣產品“坑農”、“害農”事件屢屢發(fā)生，導致農民接受新產品不同以往快捷；這些因素都不同程度地影響著公司的發(fā)展進程。◆政策風險我國政府對農業(yè)產品的政策支持力度還不夠大，缺乏保護農業(yè)產業(yè)的行規(guī)、行業(yè)標準，加上地方保護，行政干預等不良風氣，使農業(yè)長期處于弱勢狀態(tài)。我國尚未形成風險投資機制，缺乏必要的資本市場的支持。尤其對從事農業(yè)的中小民營企業(yè)，資金支持幾乎等于零，融資非常困難?！繇椖客顿Y風險本次募集資金擬投資的項目，主要用于構建WYT農資市場體系等相關配套項目等方而。這些項目雖然有很好的市場效益和其他綜合資益，但由于本項目前瞻性強，涉及到方方面面的關系，可能會因多種不確定因素和不可預期因素的影響而延緩項目的構建進程。l 風險對策針對上述風險因素及其影響，本公司將采取以下措施，使風險及其影響因素降低到最低程度：◆市場風險對策進一步完善市場信息反饋體系，及時把握市場動態(tài)，重點發(fā)展市場服務功能，嚴格按照市場和農民的需求組織研發(fā)和經營，提高市場占有率和競爭力；進一步加大市場宣傳力度，不斷提高公司在行業(yè)內的知名度和美譽度；積極穩(wěn)妥地推行品牌戰(zhàn)略，使公司經宮方式成為獨特的品牌優(yōu)勢，以品牌優(yōu)勢獨占區(qū)域市場?！粜袠I(yè)風險對策迅速建立“WYT農資流通高速公路”，在電子商務網絡經營的帶動下，發(fā)揮其快捷性、低成本、大規(guī)模優(yōu)勢。同時，加大科研方面人力、物力、財力的投入，鞏固和保持企業(yè)在同行業(yè)中的領先地位?！艚洜I風險對策本公司將進一步拓展營銷網絡，加強市場信息網絡體系建設。對內，強化企業(yè)內部管理，降低生產成本；對外，加強市場監(jiān)控能力，降低經營費用，再塑企業(yè)形象，創(chuàng)造經營手段，創(chuàng)造名牌企業(yè)、名牌產品、名牌網絡、名牌員工?！粽唢L險對策公司將不斷加強管理、改革經營、激勵、制約等機制，提高企業(yè)的綜合實力，以增強企業(yè)對國家有關政策調整的應變能力。同時，加大對政策的研究力度、注意信息收集、深入研究對策，盡力規(guī)避政策風險。12 / 12
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