農(nóng)場銷售部提成激勵方案-資料下載頁
2025-04-25 00:33本頁面
【正文】 理客戶投訴事件，維護公司的信譽，促進售后服務(wù)改善，制定本辦法：1）客戶投訴人員包括整個營銷團隊；2）客戶在投訴營銷團隊中的某個工作人員后，經(jīng)核實投訴問題屬實后，第一次扣除100元，第二次扣除500元，第三次扣除工資的20%，第四次解除勞動合同，投訴次數(shù)按照年度計算，次年清零；如遇投訴三次扣除年終獎。2. 續(xù)約制度：老客戶由于客觀原因（營銷部門服務(wù)不到位）未能完成及時續(xù)約，按照客戶原始成交時取得的提成扣除：如果老客戶由于個人原因未能完成續(xù)約，不扣除營銷團隊所取得提成。五、傭金發(fā)放時間銷售部當月業(yè)績?yōu)閷嶋H到賬金額為準，當月月底由銷售部經(jīng)理統(tǒng)計，經(jīng)總經(jīng)理審核，再經(jīng)財務(wù)核實，報公司復核批準后發(fā)放，提成每個月發(fā)放一次。物流部和客服部傭金每季度發(fā)放一次。六、對于在實際工作中出現(xiàn)的與業(yè)務(wù)提成相關(guān)，而本制度未做明確說明的問題，銷售人員與銷售經(jīng)理、公司總經(jīng)理協(xié)商解決。七、本制度自2016年3月1日起開始實施。 本制度最終解釋權(quán)歸xx公司所有。xx公司201731
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