【正文】 工、無視公司、部門紀律等）5 檢查或抽查發(fā)現(xiàn)一次扣15分　獎懲情況 最終得分： 備注：月度考核最低分不低于90分，最高不超過120分。大區(qū)經(jīng)濟員工作業(yè)績考核賦分標準（月度）考核對象　主管領(lǐng)導(dǎo)　考核板塊考核內(nèi)容分值考核說明得分工作目標固定資產(chǎn)管理10 部門固定資產(chǎn)賬實相符?！≡露荣M用審核，報銷100%10 月度審核各區(qū)域費用，合格票據(jù)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字當月報銷?！∥募鏖?、歸檔10 按照陜西大區(qū)營銷公司要求，當月及時對相關(guān)文件進行傳閱、收集。　月出錯率為0%10 費用審核、日常行政事務(wù)及時準確?！∈讍栘撠?zé)制、執(zhí)行力考核10 當月工作任務(wù)及臨時工作執(zhí)行力強，每月獎勵15分　工作表現(xiàn)（主體業(yè)務(wù)） 協(xié)助主辦編制陜西大區(qū)銷售管理部費用預(yù)算；費用預(yù)算指標的分解下達，并對完成情況進行收集、整理。5 分配合理、對費用控制提出指導(dǎo)意見。　負責(zé)陜西大區(qū)銷售部費用報銷的審核及費用報銷手續(xù)。5 常規(guī)工作、按時按量完成　負責(zé)部門辦公用品審報、支領(lǐng)、分發(fā)工作。8 常規(guī)工作、按時按量完成　負責(zé)陜西大區(qū)考勤、文件收發(fā)、傳閱及部門印章的管理。5 常規(guī)工作、按時按量完成，把握及時性　負責(zé)部門用章的保管和使用工作，配合公司做好固定資產(chǎn)的盤查工作。5 按時按量完成，部門固定資產(chǎn)賬實相符?！」ぷ饕?guī)范勞動紀律 對在工作中接觸到的一些文件、資料等，不嚴格保密且隨意外泄。5 適影響或損失的一次扣15分　積極提出合理化建議，大膽創(chuàng)新、參加公司、部門組織的各項活動5 積極參與可加15分，被公司采用且效果良好510分　發(fā)現(xiàn)本人不能處理的問題不及時反饋給相關(guān)人員3 造成影響或損失的一次扣13分　一般違紀（如遲到、早退、衛(wèi)生等）2 檢查或抽查發(fā)現(xiàn)一次扣12分　嚴重違紀（如曠工、無視公司、部門紀律等）5 檢查或抽查發(fā)現(xiàn)一次扣15分　上班時著裝整潔，儀容儀表符合要求2 按照部門要求統(tǒng)一工服、儀表整潔，符合服務(wù)標準，未做到每次扣14分　獎懲情況 最終得分： 備注：月度考核最低分不低于90分，最高不超過120分。協(xié)調(diào)員工作業(yè)績考核賦分標準（月度）考核對象　主管領(lǐng)導(dǎo)　考核板塊考核內(nèi)容分值考核說明得分工作目標協(xié)調(diào)水泥及熟料發(fā)運16 準確掌握現(xiàn)場及各品種發(fā)運情況，合理安排發(fā)運?！“l(fā)運投訴處理率100%.10 及時與相關(guān)部門溝通，協(xié)調(diào)處理，確保正常發(fā)運。　月度及日發(fā)運計劃完成情況10 根據(jù)公司月銷售計劃完成情況核定，如應(yīng)公司發(fā)運不暢導(dǎo)致月計劃未完成，相應(yīng)核減?！≡鲁鲥e率為0%10 發(fā)運信息準確及時，按規(guī)定報送，出錯兩次以上，扣35分?！∈讍栘撠?zé)制、執(zhí)行力考核10 當月工作任務(wù)及臨時工作執(zhí)行力強，每月獎勵15分　工作表現(xiàn)（主體業(yè)務(wù)） 根據(jù)銷售計劃協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確保銷售發(fā)運順暢；根據(jù)生產(chǎn)情況及其庫存情況及時與各辦事處溝通，做好水泥品種需求的調(diào)配計劃，以便保證客戶的正常施工；5 及時、準確?！〈髤^(qū)各子公司生產(chǎn)銷售情況匯總，每日分幾個時間段，將大區(qū)各子公司生產(chǎn)經(jīng)營情況匯總，并以短信及郵件形式匯報給大區(qū)及本部門各個領(lǐng)導(dǎo)，必須做到及時準確。5 及時、準確?！∝撠?zé)樣品灰的支領(lǐng)和登記工作，協(xié)助質(zhì)檢單開具人員做好質(zhì)檢單開具輔助工作。5 常規(guī)工作、按時按量完成　協(xié)助主管協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好投訴處理，投訴登記、匯總。 5 及時性　定期檢查部門安全隱患，并對安全檢查做記錄，聯(lián)系相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。5 常規(guī)工作、按時按量完成　工作規(guī)范勞動紀律 對在工作中接觸到的一些文件、資料等，不嚴格保密且隨意外泄。4 適影響或損失的一次扣14分　積極提出合理化建議，大膽創(chuàng)新、參加公司、部門組織的各項活動5 積極參與可加15分，被公司采用且效果良好510分　發(fā)現(xiàn)本人不能處理的問題不及時反饋給相關(guān)人員3 造成影響或損失的一次扣13分　一般違紀（如遲到、早退、衛(wèi)生等）2 檢查或抽查發(fā)現(xiàn)一次扣12分　嚴重違紀（如曠工、無視公司、部門紀律等）5 檢查或抽查發(fā)現(xiàn)一次扣15分　獎懲情況 最終得分： 備注：月度考核最低分不低于90分，最高不超過120分。質(zhì)檢單開具兼售后服務(wù)員工作業(yè)績考核賦分標準（月度）考核對象　主管領(lǐng)導(dǎo)　考核板塊考核內(nèi)容分值考核說明得分工作目標質(zhì)檢單開具及時、準確率100%20 是否及時、準確。　樣品灰開具及審領(lǐng)10 是否及時。　月出錯率為0%10 日常負責(zé)工作、出錯率0%?！∈讍栘撠?zé)制、執(zhí)行力考核10 當月工作任務(wù)及臨時工作執(zhí)行力強，每月獎勵15分　工作表現(xiàn)（主體業(yè)務(wù)） 審核質(zhì)檢單聯(lián)系函或檢斤單，務(wù)辦事處需開具的聯(lián)系函，須經(jīng)辦事處主任簽字確認并加蓋辦事處公章；按客戶要求的時間為用戶用具水泥質(zhì)檢報告單，提取進行登記、發(fā)放（轉(zhuǎn)送）、存檔；10 及時、準確　客戶走訪匯總：每季度給各客戶中心下發(fā)客戶走訪通知，按時回收《客戶滿意度調(diào)查表》并進行統(tǒng)計、分析、匯總、上報、完善；8 常規(guī)工作、按時按量完成　日常事務(wù)：負責(zé)文件的上傳下達，隨時查看各種資料的準備情況。協(xié)助開具和登記樣品灰的支領(lǐng)。8 常規(guī)工作、按時按量完成　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)4 日常工作，按時按量完成?！」ぷ饕?guī)范勞動紀律 未按照規(guī)定做本職工作給公司造成一定損失的3 檢查或抽查發(fā)現(xiàn)一次扣13分　積極提出合理化建議，大膽創(chuàng)新、參加公司、部門組織的各項活動5 積極參與可加15分，被公司采用且效果良好510分　發(fā)現(xiàn)本人不能處理的問題不及時反饋給相關(guān)人員3 造成影響或損失的一次扣13分　一般違紀（如遲到、早退、衛(wèi)生等）2 檢查或抽查發(fā)現(xiàn)一次扣12分　嚴重違紀（如曠工、無視公司、部門紀律等）5 檢查或抽查發(fā)現(xiàn)一次扣15分　上班時著裝整潔，儀容儀表符合要求2 按照部門要求統(tǒng)一工服、儀表整潔，符合服務(wù)標準，未做到每次扣14分　獎懲情況 最終得分： 備注：月度考核最低分不低于90分，最高不超過120分。文員工作業(yè)績考核賦分標準（月度）考核對象　主管領(lǐng)導(dǎo)　考核板塊考核內(nèi)容分值考核說明得分工作目標文件傳閱、歸檔10 按照陜西大區(qū)營銷公司要求，當月及時對相關(guān)文件進行傳閱、收集。　印章管理、客戶中心費用的統(tǒng)計10 負責(zé)辦事處印章的保管和使用登記，費用統(tǒng)計及時準確?！≡露绒k事處任務(wù)分解、考勤及銷售人員考核上報及時。12 按時上報。每遲報一次扣3分?！∈讍栘撠?zé)制、執(zhí)行力考核12 當月工作任務(wù)及臨時工作執(zhí)行力強，每月獎勵15分　工作表現(xiàn)（主體業(yè)務(wù)） 客戶日常接待，按規(guī)定進行詢問、登記，做好引見、接待工作。8 為客戶提供最快最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)　審核統(tǒng)計辦事處當月銷售費用，及時反饋大區(qū)經(jīng)濟員，對當月已報銷費用進行核對，按時上報辦事處月度付款計劃。8 及時、準確　負責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)人員辦理需貨通知及質(zhì)檢單開具聯(lián)系函。5 及時、準確　負責(zé)部門和有關(guān)單位來文的接收登記、傳閱、催辦和歸檔工作；負責(zé)重要文件、會議決議、領(lǐng)導(dǎo)指示的督辦工作；負責(zé)辦事處文件的登記、發(fā)放、歸檔工作。8 把握主動性、及時性?！∪粘Ｊ聞?wù)管理：負責(zé)辦事處的通知、報告、制度等文件的撰寫起草工作，通知各項事宜，積極做好辦事處內(nèi)外各種聯(lián)絡(luò)工作。5 日常工作，按時按量完成?！」ぷ饕?guī)范勞動紀律 對在工作中接觸到的一些文件、資料等，不嚴格保密且隨意外泄。4 適影響或損失的一次扣14分　未按照規(guī)定做好辦事處日常事務(wù)給公司造成一定損失的3 檢查或抽查發(fā)現(xiàn)一次扣13分　積極提出合理化建議，大膽創(chuàng)新、參加公司、部門組織的各項活動5 積極參與可加15分，被公司采用且效果良好510分　會議紀錄不全，印章管理違反規(guī)定的3 造成影響或損失的一次扣13分　一般違紀（如遲到、早退、衛(wèi)生等）2 檢查或抽查發(fā)現(xiàn)一次扣12分　嚴重違紀（如曠工、無視公司、部門紀律等）5 檢查或抽查發(fā)現(xiàn)一次扣15分　獎懲情況 最終得分： 備注：月度考核最低分不低于90分，最高不超過120分。