電子商務部提成激勵方案-資料下載頁
2024-10-25 09:55本頁面
【導讀】說明：上半年銷售任務大致占比34%，下半年銷售任務大致占比66%。貢獻等，按考核規(guī)則評分核算），全面調(diào)動全員工作積極性。無論活動大小，折扣促銷與否，提成績效一律不打折。須上的活動，經(jīng)簽報批準后執(zhí)行。成員提成按最終應得提成的90%計提。未完成飾品月份銷售任務而被扣除的當月實際銷售總金額最終應得提成的10%。個人月度績效得分、關鍵行為得分，具體考核標準參見“電商部個人績效考核表”。由總經(jīng)理助理對電商相應崗位人員進行月度績效考核評定。編制如有調(diào)整或增加，尤其是渠道組，將根據(jù)具體崗位調(diào)整提成規(guī)則，報批后實施?？傤~大致3%~4%，稍低于原定計劃的5%。上述2020年電子商務部績效整體提成激勵方案，自2020年2月1日起執(zhí)行。
【正文】 100， J2 = 關鍵行為得分 /100， J3 = 部門月度考核得分 /100 【 關于個人月度績效考核 】 ： 個人月度績效得分，按 電商 部 制定的各崗位考核標準及月度任務達成率評定。 關鍵行為得分，按個人工作紀律 /態(tài)度、團隊精神、創(chuàng)新意識、工作主動性等評定。 部門月度考核得分，按公司對電商部的月度考核評分核算。 個人月度績效得分、關鍵行為得分 ，具體考核標準參見“ 電商部 個人績效考核表”。 電商部 負責人 根據(jù) 電商部 各 崗位工作職責及不同崗位不同人員的相關工作要求，與崗位人員溝通后達成相應的《個人月度績效考核評分表》 （含關鍵行為） ，以此為標準 ，由 總經(jīng)理助理 （電商負責人） 對 電商 相 應 崗位 人員 進行月 度 績效 考核 評定。 【 說明 】 ： 4 編制如有調(diào)整或增加，尤其是渠道組，將根據(jù)具體崗位調(diào)整提成規(guī)則，報批后實施。 按 2020 年度總銷售任務 100%達成， 常態(tài)團隊成員的數(shù)量（團隊擴充人員 的 到崗 需要 時間）， 以及上述績效提成方案 初步 核算， 2020 年度總支出提成金額占年度銷售任務總額 大致 3%~4%， 稍 低于原定計劃的 5%。 上述 2020 年電子商務部績效 整體 提成激勵方案，自 2020 年 2月 1 日起執(zhí)行。 2020 年 1月份的電商績效提成，按 2020 年計提規(guī)則核算。
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