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電子商務(wù)部提成激勵(lì)方案-資料下載頁(yè)

2024-10-25 09:55本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】說(shuō)明:上半年銷售任務(wù)大致占比34%,下半年銷售任務(wù)大致占比66%。貢獻(xiàn)等,按考核規(guī)則評(píng)分核算),全面調(diào)動(dòng)全員工作積極性。無(wú)論活動(dòng)大小,折扣促銷與否,提成績(jī)效一律不打折。須上的活動(dòng),經(jīng)簽報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。成員提成按最終應(yīng)得提成的90%計(jì)提。未完成飾品月份銷售任務(wù)而被扣除的當(dāng)月實(shí)際銷售總金額最終應(yīng)得提成的10%。個(gè)人月度績(jī)效得分、關(guān)鍵行為得分,具體考核標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)“電商部個(gè)人績(jī)效考核表”。由總經(jīng)理助理對(duì)電商相應(yīng)崗位人員進(jìn)行月度績(jī)效考核評(píng)定。編制如有調(diào)整或增加,尤其是渠道組,將根據(jù)具體崗位調(diào)整提成規(guī)則,報(bào)批后實(shí)施??傤~大致3%~4%,稍低于原定計(jì)劃的5%。上述2020年電子商務(wù)部績(jī)效整體提成激勵(lì)方案,自2020年2月1日起執(zhí)行。

  

【正文】 100, J2 = 關(guān)鍵行為得分 /100, J3 = 部門月度考核得分 /100 【 關(guān)于個(gè)人月度績(jī)效考核 】 : 個(gè)人月度績(jī)效得分,按 電商 部 制定的各崗位考核標(biāo)準(zhǔn)及月度任務(wù)達(dá)成率評(píng)定。 關(guān)鍵行為得分,按個(gè)人工作紀(jì)律 /態(tài)度、團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新意識(shí)、工作主動(dòng)性等評(píng)定。 部門月度考核得分,按公司對(duì)電商部的月度考核評(píng)分核算。 個(gè)人月度績(jī)效得分、關(guān)鍵行為得分 ,具體考核標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)“ 電商部 個(gè)人績(jī)效考核表”。 電商部 負(fù)責(zé)人 根據(jù) 電商部 各 崗位工作職責(zé)及不同崗位不同人員的相關(guān)工作要求,與崗位人員溝通后達(dá)成相應(yīng)的《個(gè)人月度績(jī)效考核評(píng)分表》 (含關(guān)鍵行為) ,以此為標(biāo)準(zhǔn) ,由 總經(jīng)理助理 (電商負(fù)責(zé)人) 對(duì) 電商 相 應(yīng) 崗位 人員 進(jìn)行月 度 績(jī)效 考核 評(píng)定。 【 說(shuō)明 】 : 4 編制如有調(diào)整或增加,尤其是渠道組,將根據(jù)具體崗位調(diào)整提成規(guī)則,報(bào)批后實(shí)施。 按 2020 年度總銷售任務(wù) 100%達(dá)成, 常態(tài)團(tuán)隊(duì)成員的數(shù)量(團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充人員 的 到崗 需要 時(shí)間), 以及上述績(jī)效提成方案 初步 核算, 2020 年度總支出提成金額占年度銷售任務(wù)總額 大致 3%~4%, 稍 低于原定計(jì)劃的 5%。 上述 2020 年電子商務(wù)部績(jī)效 整體 提成激勵(lì)方案,自 2020 年 2月 1 日起執(zhí)行。 2020 年 1月份的電商績(jī)效提成,按 2020 年計(jì)提規(guī)則核算。
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