【總結】 TTT企業(yè)內(nèi)部講師培訓心得范文 12月21-23日,有幸參加了公司組織的企業(yè)內(nèi)部講師培訓。在三天的課程里,聽到范一智老師的授課,聽到他精彩的講課技巧,他為大家創(chuàng)造了一個思想碰撞的機會,在碰撞的過...
2024-12-03 00:13
【總結】廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓管理制度》的基礎上制定
2025-04-08 11:13
【總結】1XXXX公司內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條為充分利用公司內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設內(nèi)部兼職師資隊伍,廣泛開展員工培訓工作,營造全員學習氛圍,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司內(nèi)部培訓講師的管理。第二章管理職責第三條人力資源部是內(nèi)
2025-09-04 17:11
【總結】為培育公司教育訓練所需之內(nèi)部講師人才,使專業(yè)及技朮經(jīng)驗得以傳承,規(guī)范內(nèi)部講師管理,明定內(nèi)部講師之資格、甄選程序及權利義務,特制定本細則。;、晉級考核;;對講師所授課程進行評估;,講師授課時數(shù),講師授課達標率等信息;。門內(nèi)部講師;;,并進行跟蹤評估;將部門內(nèi)部講師的授課計劃
2024-12-16 09:57
【總結】主講:XXX課程大綱一、理念篇二、教學技巧篇三、課程設計篇四、教學方法篇五、教育訓練評估理念篇大綱一、善用企業(yè)內(nèi)部講師有什麼好處?二、成為內(nèi)部講師有什麼好處?三、如何成為一個優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師?四、企業(yè)內(nèi)部講師應扮演之角色與功能?五、企業(yè)內(nèi)部講師應具備
2025-02-26 09:41
【總結】Page:1TTT系列(二)JackHsuUNIONPOWER2020/9/13Page2課程大綱一.假若貴企業(yè)聘請您擔當內(nèi)部講師,你預期會遭遇何種困難或問題?二.企業(yè)內(nèi)部講師成功的99勝招三.講師授課態(tài)度與教學技巧四、結語(Q&A)JackHsuUNIONPOW
2025-08-13 16:30
2025-02-06 20:03
【總結】公司地址:東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://E-MAIL:TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070東莞德信誠相關培訓課程:M01優(yōu)
2025-06-13 16:23
【總結】1啟行企管——連接先進管理科學與中國企業(yè)實踐的橋梁臺灣新世紀人才培訓協(xié)會(TSTD)理事長TaiwanSocietyforTrainingDevelopmentTEL:(02)8771-8711E-MAIL:內(nèi)部講師進階培訓2啟行企管
2024-12-30 23:00
2025-01-03 23:52
【總結】企業(yè)內(nèi)部講師培訓五步曲目前國內(nèi)大部分中小企業(yè)的培訓還停留在,人力資源部培訓管理者是"導演",內(nèi)部講師是"演員",學員是"聽眾(觀眾)"的階段,距離"以學員為中心"的培訓還有很長一段距離。"以學員為中心"是指培訓管理者、講師要以學員為中心??晌覀兊膬?nèi)部講師的功底又如何呢?我們的"導
2025-04-06 01:23
【總結】****集團文件內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓管理制度》的基礎上制定本管理辦法。第二條適用范圍本辦法適
2025-09-02 14:31
【總結】講師簡介:許連欽現(xiàn)任:?臺灣華盛頓集團?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?新策略事業(yè)群總裁?國立臺灣師範大學工業(yè)教育系?國立政治大學企業(yè)經(jīng)理高級班?美國紐波頓大學MBA專題研究學歷:?臺灣生產(chǎn)力中心TQM顧問師班、廠長班特聘講師?
2025-01-02 17:02
【總結】第1頁,共11頁內(nèi)部講師、輔導員管理辦法一、目的:為培養(yǎng)公司內(nèi)部師資力量、建立規(guī)范系統(tǒng)的教育培訓體系,特定此辦法。二、范圍:適用公司所有培訓三、職責:1.各部門:負責講師、輔導員報名的初選和推薦工作。