【導(dǎo)讀】人事管理系統(tǒng)功能方案。部門(mén)所在人數(shù)的實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)，支持崗位分類、崗位排序和崗位分級(jí)；支持崗位定編管理、為招。聘提供參考數(shù)據(jù)，提供部門(mén)、崗位編制及人力需求數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。數(shù)量和派工單明細(xì)，項(xiàng)目花費(fèi)的費(fèi)用)，預(yù)警是否超出切塊；員工增加，員工減少，員工變動(dòng)，增員明細(xì)，減員明細(xì)，員工變動(dòng)明細(xì)；支持二代身份證信息采集。支持人員檔案字段的自定義和顯示隱藏。支持獎(jiǎng)懲與員工績(jī)效、薪資有效關(guān)聯(lián)。提供職工花名冊(cè)、履歷表打印，提供人員異動(dòng)及異動(dòng)查詢。提供人員年齡、學(xué)歷、地域等人力結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)分析。支持年度、季度、月度和不定期等多種考核周期。今年上半年，在交警支隊(duì)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，車(chē)輛管理所以科學(xué)。一等車(chē)輛管理所”為目標(biāo)，堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作方式，今年以來(lái)，車(chē)輛管理所始終堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)的班子凝聚人，鐵的紀(jì)律

　　

【正文】 作為浙鐵集團(tuán)旗下企業(yè)， ****誕生于鎮(zhèn)洋化工，而鎮(zhèn)洋化工正是 2020 年率先入駐石化經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的四家國(guó)企之一，從那時(shí)起， 浙鐵集團(tuán)旗下企業(yè)就與地方政府相互支持協(xié)作，結(jié)下了深厚友誼。2020 年 ****成立以來(lái)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)更是大力相助，幫助企業(yè)走出困境，攻克難關(guān)。但總之，可以說(shuō)正是有了地方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的共同努力，才有了地方良好的投資環(huán)境，才由了浙鐵集團(tuán)三家化工企業(yè)的扎根發(fā)展，才有了 ****今天的成績(jī)。 二、重技術(shù)創(chuàng)新，促綠色發(fā)展 PC 項(xiàng)目是浙鐵集團(tuán)在“十二五”階段深入貫徹省委省政府和省國(guó)資委戰(zhàn)略意 圖，實(shí)施擴(kuò)大有效投資，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面進(jìn)軍化工新材料領(lǐng)域而傾力打造的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，自 2020 年 11 月開(kāi)工建設(shè)以來(lái)一直得到國(guó)家和各級(jí)政府的高度關(guān)注和支持。 PC 合成作為世界先進(jìn)的聚合物工業(yè)技術(shù)，其工藝具有較高的技術(shù)壁壘，核心技術(shù)一直被國(guó)際化工巨頭所壟斷。 ****在深入調(diào)研，充分了解國(guó)內(nèi)外 PC合成工藝技術(shù)水平的前提下，率先與德國(guó)、美國(guó)等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā) PC 生產(chǎn)技術(shù)，對(duì)完整的工藝路線做出了集成優(yōu)化，形成了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，設(shè)計(jì)了一條不同于任何一家的、適合自身需求的最優(yōu)工藝路線，代表了當(dāng)前及今后 PC發(fā)展 的技術(shù)方向。 歷經(jīng)數(shù)載孕育，持續(xù)的堅(jiān)持創(chuàng)新和探索終得回報(bào)。 2020 年 PC 項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)，質(zhì)量?jī)?yōu)等，成功打破了德國(guó)拜耳、美國(guó)通用、日本帝人等外資寡頭壟斷，改寫(xiě)了國(guó)內(nèi)無(wú)萬(wàn)噸級(jí)以上 PC 自主工業(yè)化裝置的歷史。 PC 項(xiàng)目成功投產(chǎn)也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)和認(rèn)可，并對(duì)項(xiàng)目后期發(fā)展提出了新的希望和要求。袁家軍常務(wù)副省長(zhǎng)在報(bào)告中批 示：“可喜可賀，望在打造高端產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫?！?****深入貫徹各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，集聚各方技術(shù)力量對(duì) PC 裝置進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和質(zhì)量提升，并積極對(duì)接市場(chǎng)，調(diào)整 PC 產(chǎn)品指標(biāo)，推出 PC 0110 正牌牌 號(hào)，滿足板材等終端客戶需求，并逐步實(shí)施去瓶頸化改造，發(fā)揮裝置最大效能。當(dāng)前，除華東市場(chǎng)外， ****的 PC產(chǎn)品銷往華北、華南、華中等多個(gè)地區(qū)，擁有 80多家穩(wěn)定客戶，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)。 三、固基而自立，創(chuàng)新而自強(qiáng) ****深知，創(chuàng)新是企業(yè)筑造核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉和動(dòng)力，是推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要引擎，是永葆企業(yè)長(zhǎng)存常青的關(guān)鍵所在。要想真正實(shí)現(xiàn)從原料生產(chǎn)商向新材料行業(yè)領(lǐng)先者的華麗轉(zhuǎn)身，就必須堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷謀求改進(jìn)和發(fā)展。 2020 年是“十三五”開(kāi)局之年， ****將在總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上 緊緊圍繞產(chǎn) 業(yè)發(fā)展主線 謀劃布局，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)， 以國(guó)際化的視野嫁接內(nèi)外部創(chuàng)新資源，加快科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)， 強(qiáng)化創(chuàng)新主體地位，努力 打造我國(guó)聚碳酸酯產(chǎn)業(yè)排頭兵。 不論是過(guò)去、現(xiàn)在還是不遠(yuǎn)的將來(lái)， ****成長(zhǎng)壯大都離不開(kāi)管委會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助，都離不開(kāi)兄弟企業(yè)的支持與協(xié)作。當(dāng)下，新產(chǎn)業(yè)、新生態(tài)、新模式不斷涌現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，但 ****將秉承團(tuán)結(jié)、合作、共贏的理念，繼續(xù)與政府和各兄弟企業(yè)一起，風(fēng)雨兼程，心手相連，共創(chuàng)偉業(yè)。 抓好科學(xué)理論武裝。組織黨員干部職工深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精 神，集團(tuán)公司黨委中心組和所屬黨組織計(jì) 劃每月開(kāi)展 1 次集中學(xué)習(xí)，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題學(xué)、研討學(xué)、對(duì)照學(xué)；基層黨支部結(jié)合車(chē)間、班組實(shí)際，把“三會(huì)一課”制度落到實(shí)處，每月召開(kāi) 1 次黨小組會(huì)，每季度召開(kāi) 1 次支部黨員大會(huì)，“七一”和年底前各召開(kāi)一次組織生活會(huì)，集中開(kāi)展學(xué)習(xí)討論，深化學(xué)習(xí)效果。開(kāi)展“微黨課”演講和評(píng)選活動(dòng)，利用微信平臺(tái)等手段定期推送學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織黨員結(jié)合崗位談?wù)J識(shí)、聯(lián)系實(shí)際講理論，讓所有黨員主動(dòng)參與到學(xué)習(xí)教育中來(lái)。 堅(jiān)持先進(jìn)模范引領(lǐng)。結(jié)合紀(jì)念建黨 95 周年，組織開(kāi)展優(yōu)秀黨員、勞動(dòng)模范評(píng)選，表彰立足本職崗位 做貢獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員職工，在基層一線發(fā)現(xiàn)、挖掘、選樹(shù)一批可親可學(xué)可敬的先進(jìn)典型。組織匯編公司優(yōu)秀黨員事跡，舉辦優(yōu)秀基層黨員專題報(bào)告會(huì)，大力宣傳先進(jìn)事跡。持續(xù)組織業(yè)務(wù)大講堂、人才庫(kù)建立、勞模創(chuàng)新工作室、道德講堂等活動(dòng)，大力開(kāi)展文明單位、企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高干部職工的黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，引導(dǎo)他們以先進(jìn)典型為榜樣，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、增收節(jié)支、節(jié)能減排等工作中，沖在前、爭(zhēng)優(yōu)秀。 嚴(yán)格規(guī)矩從嚴(yán)管理。組織黨員干部職工到自治區(qū)廉政警示教育中心、監(jiān)獄等地照鏡子、正衣冠，制作違規(guī)違紀(jì)案件匯編手冊(cè)，組織黨員職工 對(duì)照檢查、汲取教訓(xùn)，結(jié)合崗位實(shí)際查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，認(rèn)真抓實(shí)整改。開(kāi)展黨員承諾踐諾、民主評(píng)議，嚴(yán)格處置不合格黨員，完善黨員日?？己嗽u(píng)價(jià)機(jī)制。認(rèn)真組織開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)上個(gè)人查找問(wèn)題整改落實(shí)“回頭看”，切實(shí)解決職工群眾反映強(qiáng)烈的不嚴(yán)不實(shí)問(wèn)題，持續(xù)深化公司作風(fēng)建設(shè)。 堅(jiān)持“學(xué)”為先，切實(shí)解決思想不先進(jìn)的問(wèn)題。針對(duì)少數(shù)黨員理想信念不堅(jiān)定、黨員意識(shí)淡薄等問(wèn)題，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位并貫穿始終。組織全體黨員學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話，教育引導(dǎo)黨員自覺(jué)按照黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范言行。要求黨員 干部從一開(kāi)始就建立問(wèn)題清單，有針對(duì)性地選定學(xué)習(xí)篇目，邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊受教、邊提高。針對(duì)不同領(lǐng)域、類型黨員實(shí)際，采取集中研討、下基層講黨課、上門(mén)送學(xué)等形式，利用各類媒體，把學(xué)習(xí)教育的觸角延伸到每個(gè)基層黨組織和每名黨員。 堅(jiān)持“做”為本，切實(shí)解決行為不合格的問(wèn)題。針對(duì)一些黨員不守紀(jì)律規(guī)矩、先鋒模范作用發(fā)揮不夠等問(wèn)題，深入開(kāi)展“六查六看”，從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展。組織各領(lǐng)域有針對(duì)性地開(kāi)展主題活動(dòng)，促進(jìn)黨員爭(zhēng)先進(jìn)、當(dāng)優(yōu)秀。針對(duì)部分干部“庸懶散拖”和不作為、不會(huì)為、不善為等問(wèn)題，把學(xué)習(xí)教育和市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子 換屆工作結(jié)合起來(lái)，力求選出好干部，配出好班子。推進(jìn)干部能上能下，深入開(kāi)展“問(wèn)責(zé)、問(wèn)效、問(wèn)廉”專項(xiàng)治理。針對(duì)一些基層黨組織班子軟弱渙散、核心作用發(fā)揮不明顯等問(wèn)題，組織集中銷號(hào)整頓，推動(dòng)基層黨組織轉(zhuǎn)化升級(jí)。 堅(jiān)持“實(shí)”為要，切實(shí)解決組織不到位的問(wèn)題。市委帶頭落實(shí)主體責(zé)任，定期聽(tīng)取學(xué)習(xí)教育情況匯報(bào)，分析存在問(wèn)題，研究改進(jìn)的措施和辦法。市委中心組定期組織集中學(xué)習(xí)，每次確定 1 個(gè)專題開(kāi)展交流研討。要求全市縣處級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做到“六個(gè)帶頭”，切實(shí) 發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。根據(jù)不同領(lǐng)域、行業(yè)、單位特點(diǎn)，制定 1+5學(xué)習(xí)教 育方案，確保“規(guī)定動(dòng)作”做到位、“自選動(dòng)作”有創(chuàng)新。把學(xué)習(xí)教育作為黨建目標(biāo)管理考核和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述責(zé)述廉述德的重要內(nèi)容，納入干部考核評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)督查考核，層層傳導(dǎo)壓力，從嚴(yán)從實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育。 今天這次縣委常委擴(kuò)大會(huì)議，主要是深入學(xué)習(xí)貫徹市委常委擴(kuò)大會(huì)議精神，分析研究一季度工作情況，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)照目標(biāo)找差距、定措施，對(duì)下步工作做出安排部署，動(dòng)員全縣上下統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，再加壓力，再鼓干勁，大干二季度，確保“雙過(guò)半”。 剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街區(qū)和發(fā)改局、統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局作了大會(huì)發(fā)言，其他有關(guān)部門(mén)作 了書(shū)面發(fā)言，大家要互相學(xué)習(xí)借鑒，全力做好“二季度”工作。 **縣長(zhǎng)作了一個(gè)重要講話，客觀分析了一季度情況，對(duì)下步工作提出了明確要求，請(qǐng)大家切實(shí)抓好落實(shí)。下面，我講三個(gè)方面的問(wèn)題。 一、正確把握形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心 剛才，有關(guān)部門(mén)（有的通過(guò)書(shū)面）對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)從不同的角度進(jìn)行了研究分析；侯縣長(zhǎng)對(duì)第一季度做了系統(tǒng)分析。我這里不再贅述。怎么看當(dāng)前的形勢(shì)？我可以用以下 12 個(gè)字說(shuō)明：成績(jī)喜人，問(wèn)題堪憂，信心堅(jiān)定。 所謂“成績(jī)喜人”，就是取得的成績(jī)令人驚喜。今年以來(lái)，在宏觀環(huán)境復(fù)雜、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情 況下，全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了首季開(kāi)門(mén)紅，在財(cái)稅增收壓力較大的情況下，全縣地方財(cái)政收入完成 億元、增長(zhǎng) %，繼續(xù)領(lǐng)跑全州，受到了州委表?yè)P(yáng)。特別是大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入保持了較高增幅， **增幅分別達(dá)到了 %， %。**幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，增幅也超過(guò)了 50%；基數(shù)較大的 ****分別保持了 %、%、 %的增幅，都遠(yuǎn)超年初分類確定的 15%、 16%、 18%預(yù)期目標(biāo)。尤其難能可貴的是，我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)上取得了突破，除 **以外（剛才已向會(huì)議做了專門(mén)說(shuō)明），其他所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有簽約項(xiàng)目落地，這個(gè)值得肯定。 我們一季度，招商局向縣重大項(xiàng)目辦移交了 17 個(gè)簽約項(xiàng)目，還有一大批在談項(xiàng)目推進(jìn)順利。取得這樣的成績(jī)非常不易，這是全縣上下共同努力的結(jié)果，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的同志付出了辛勤汗水。 所謂“問(wèn)題堪憂”，就是面臨的問(wèn)題不容忽視：成績(jī)不說(shuō)跑不了，問(wèn)題不說(shuō)不得了。雖然一季度整體形勢(shì)“火爆”，但大幕之下隱憂不少。一要看到發(fā)展速度上的差距。從內(nèi)部看，一季度地方財(cái)政收入增幅 %，但國(guó)稅征收增幅僅為 %，明顯拖了全縣后腿。雖有重點(diǎn)企業(yè)停產(chǎn)、國(guó)有企業(yè)改革等客觀因素的影響，我看關(guān)鍵還是工作力度、工作方法的問(wèn)題。地稅征收雖 然增幅較高，但制造業(yè)納稅同比下降 22%，也需要認(rèn)真分析原因。 12 月份固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng) %，低于去年同期 個(gè)百分點(diǎn)；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng) %，低于去年 個(gè)百分點(diǎn)，我們?cè)瓉?lái)工業(yè)指標(biāo)一直位居全市前列，這個(gè)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)失去（目前各項(xiàng)指標(biāo)僅處于中游）。鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間發(fā)展不平衡，雖然不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方財(cái)政收入增幅較高，但是仍有鄉(xiāng)鎮(zhèn)增幅呈個(gè)位數(shù)，甚至是負(fù)增長(zhǎng)（開(kāi)發(fā)區(qū) 3%，韓崗 %，大路口 %）。從全州看， 12月份在 13 個(gè)縣市區(qū)中，我縣大部分指標(biāo)排名不太理想，固定資產(chǎn)投 資絕對(duì)量和增幅分別列第 10 位和第 9 位；規(guī)模以上工業(yè)增加值列全市第 7 位，比去年底下降 4 個(gè)位次，爭(zhēng)先進(jìn)位壓力較大。二要看到工作成效上的差距。突出表現(xiàn)為工程建設(shè)啟動(dòng)慢、進(jìn)度慢，重點(diǎn)項(xiàng)目落地慢、建設(shè)慢。一些具備開(kāi)工條件的工程項(xiàng)目，遲遲不見(jiàn)進(jìn)展。具體到“三重”工作，前期準(zhǔn)備時(shí)間過(guò)長(zhǎng)：城建工作線 31 項(xiàng)重點(diǎn)工程，仍有 19 項(xiàng)停留在手續(xù)辦理、規(guī)劃設(shè)計(jì)上。在 20 個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中， 5 個(gè)是往年續(xù)建項(xiàng)目，只有 2 個(gè)有形象進(jìn)度； 15個(gè)新建項(xiàng)目，只有 3 個(gè)有形象進(jìn)度。無(wú)論重點(diǎn)工程，還是重點(diǎn)項(xiàng)目，建設(shè)進(jìn)度大多落后時(shí)間進(jìn)度。三要看到工作狀態(tài)上的差距。今年春節(jié)過(guò)后第一個(gè)大會(huì)仍是作風(fēng) 建設(shè)大會(huì)，隨后我們又組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人以及部分企業(yè)家到xxx 考察學(xué)習(xí)，目的就是推動(dòng)工作早落實(shí)?，F(xiàn)在第一季度過(guò)去了，有的部門(mén)、單位還沒(méi)有找到感覺(jué)，沒(méi)有真正進(jìn)入狀態(tài)，沒(méi)有真正緊張起來(lái)，一些重點(diǎn)工作甚至還沒(méi)“搭上手”；一些有效的機(jī)制、辦法和措施沒(méi)有用足用好用到位，工作調(diào)度跟進(jìn)慢，通報(bào)制度不堅(jiān)持，平時(shí)情況不掌握，工作過(guò)程不督導(dǎo)，最后問(wèn)題一大堆。 講差距不是否定成績(jī)，講問(wèn)題不是悲觀消極，而是希望大家看到形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻的一面，保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)都要對(duì)各自工作對(duì)對(duì)號(hào)、把把脈，從主觀上、作風(fēng)上 找找差距、查查不足。我看有幾種消極現(xiàn)象必須引起重視：有的領(lǐng)導(dǎo)干部畏難、焦慮、發(fā)愁，甚至束手無(wú)策、聽(tīng)天由命、聽(tīng)之任之；有的怕字當(dāng)頭，一事當(dāng)前，左顧右盼、患得患失，為了不出事、寧可不干事；有的工作虛浮，虛招多、形式多，問(wèn)題明明在那里擺著，卻睜一只眼閉一只 眼、甚至兩只眼都閉上，視而不見(jiàn)、不去解決；有的對(duì)工作不用心、不動(dòng)腦、不研究，對(duì)本地本單位的基本情況都不掌握，心中無(wú)數(shù)，一問(wèn)三不知；有的懈怠疲沓，不積極、不主動(dòng)，對(duì)縣委、縣政府安排部署的工作被動(dòng)應(yīng)付、不催就不動(dòng)，有上文沒(méi)下文。凡此種種，都是發(fā)展的大敵，在當(dāng)前困難壓 力大的情況下更是要不得。 所謂“信心堅(jiān)定”，就是要對(duì)我縣的發(fā)展充滿信心：雖然今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行壓力仍然較大，但整體形勢(shì)是對(duì)我們有利的。從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境看，圍繞推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，中央在財(cái)政、貨幣、產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)、社保、投資等方面的系列政策逐步落地顯效，去年來(lái)又在降準(zhǔn)降息、推進(jìn) PPP 模式、支持基礎(chǔ)設(shè)施和棚戶區(qū)改造、發(fā)行地方政府債券置換存量債務(wù)、金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面出臺(tái)了一系列政策措施，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來(lái)越寬松，這些都為我們完成全年目標(biāo)創(chuàng)造了條件、提供了支撐。 2020 年 3 月 18 日國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)了全面推 開(kāi)營(yíng)改增試點(diǎn)方案，明確全面推開(kāi)營(yíng)改增試點(diǎn)，將建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)納入試點(diǎn)范圍，預(yù)計(jì)今年?duì)I改增將減輕企業(yè)稅負(fù) 5000 多億元。只要房地產(chǎn)形勢(shì)好，就能帶動(dòng)五十多個(gè)產(chǎn)業(yè)回升，對(duì)我們專用車(chē)產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)化建設(shè)是一種積極的信號(hào)。從我縣實(shí)際看，我們創(chuàng)造的系列重大機(jī)遇正加速放大轉(zhuǎn)化，省州對(duì)我縣專用汽車(chē)產(chǎn)業(yè)支持力度越來(lái)越大，我縣專用汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、出版印刷（全媒體教育服務(wù)）產(chǎn)業(yè)、食品加工產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越強(qiáng)。我們抓在手里的項(xiàng)目，數(shù)量多、投資大。比如，兩條國(guó)省道升級(jí)改造、繞城段改線（新二環(huán)）投資接近 14 億元，教薄改造、大班 額等事項(xiàng)總投資規(guī)模超過(guò) 10 億元；鐵水 聯(lián)運(yùn)航道疏浚工程不低于 5 億元； XX 路改造、雙楊路大修、 ****通用機(jī)場(chǎng)啟動(dòng)、環(huán)城河治理，再加上拳鋪工業(yè)園三個(gè)中心、玻璃產(chǎn)業(yè)園、涂料產(chǎn)業(yè)園、開(kāi)發(fā)區(qū)污水處理管網(wǎng)等“三重”工程， 今年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目硬投資額度至少 50億元以上，這必將成為 ****跨越趕超的強(qiáng)勁動(dòng)力。 2020年 ****發(fā)展建設(shè)，勢(shì)必呈現(xiàn)火爆態(tài)勢(shì)，甚至在濟(jì)寧來(lái)說(shuō)都會(huì)獨(dú)樹(shù)一幟。 面對(duì)形勢(shì)好、時(shí)間緊、任務(wù)重的現(xiàn)狀，大家一定要科學(xué)把握形勢(shì)，既要看到困難壓力，保持清醒頭腦；又要看到機(jī)遇優(yōu)勢(shì)、堅(jiān)定發(fā)展信心。每位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、每 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)都要樹(shù)立任務(wù)觀點(diǎn)、強(qiáng)化時(shí)間觀念，以堅(jiān)決的態(tài)度把承擔(dān)的任務(wù)扛起來(lái)，大干二季度，確保實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。 二、咬定發(fā)展目標(biāo)，聚焦重點(diǎn)工作 當(dāng)前我們的目標(biāo)是什么？就是確保時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半