德龍總部職能優(yōu)化方案-資料下載頁
2025-04-24 23:32本頁面
【正文】 報(bào)稅等事宜；10. 負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)收賬款的分析、監(jiān)督和催收工作；11. 負(fù)責(zé)組織建立預(yù)警機(jī)制，提出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的建議；12. 參與完善物料和費(fèi)用消耗定額制，滾動(dòng)矯正各種用料、費(fèi)用設(shè)定表，并進(jìn)行推廣培訓(xùn)；13. 負(fù)責(zé)公司對(duì)外擔(dān)保的手續(xù)承辦工作；14. 配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)工作；15. 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)文檔的保管；16. 負(fù)責(zé)磅房管理；17. 負(fù)責(zé)公司通訊費(fèi)管理；18. 負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)匯總工作及統(tǒng)計(jì)歸口外報(bào)工作；19. 負(fù)責(zé)公司的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)及人身保險(xiǎn)工作；20. 負(fù)責(zé)向政府和行業(yè)管理呈報(bào)公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表；21. 負(fù)責(zé)培養(yǎng)本部門所需的專業(yè)人才；22. 負(fù)責(zé)本部門管理工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新，并對(duì)公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議；23. 協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作；24. 完成總經(jīng)理辦公會(huì)決議或者上級(jí)交辦的其他工作。 ?企管規(guī)劃處部門職責(zé)（一）部門使命組織完善和提升企業(yè)內(nèi)部管理體系，促進(jìn)各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益和管理效率提升；明確公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)公司持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。（二）部門職責(zé)職責(zé)內(nèi)容1. 負(fù)責(zé)組織完善公司組織結(jié)構(gòu)；2. 負(fù)責(zé)組織公司管理制度的擬定、修改和編寫工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督制度的落實(shí)；3. 組織編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)把年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解到各分廠和處室；4. 組織召開月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行分析例會(huì)，并負(fù)責(zé)制訂和落實(shí)相應(yīng)的糾正措施；5. 組織對(duì)總部各職能處室及下屬分廠的經(jīng)營(yíng)和管理業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核；6. 負(fù)責(zé)組織公司的統(tǒng)計(jì)工作；7. 代表公司對(duì)參、控股公司進(jìn)行日常聯(lián)絡(luò)和重大事項(xiàng)的監(jiān)督管理，維護(hù)公司合法權(quán)益；8. 組織公司信息化建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)；9. 負(fù)責(zé)收集和研究國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，調(diào)查研究行業(yè)發(fā)展方向及前景分析；10. 負(fù)責(zé)公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究，編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃；11. 負(fù)責(zé)尋找新業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)，組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，并組織編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告；12. 負(fù)責(zé)組織投資協(xié)議的談判工作，會(huì)同相關(guān)部門起草公司投資協(xié)議；13. 負(fù)責(zé)會(huì)同相關(guān)部門監(jiān)督投資協(xié)議的執(zhí)行情況，保障投資安全；14. 負(fù)責(zé)培養(yǎng)部門所需的專業(yè)人員；15. 負(fù)責(zé)本部門管理工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新，并對(duì)公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議；16. 協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作；17. 完成總經(jīng)理辦公會(huì)決議或者上級(jí)交辦的其他工作。 審計(jì)處部門職責(zé)（一）部門使命確保公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)符合國家法律法規(guī)、公司制度要求，保證公司對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)有效監(jiān)控。（二）部門職責(zé)職責(zé)內(nèi)容1. 負(fù)責(zé)編制、完善和組織執(zhí)行公司審計(jì)管理制度；2. 編制年度例行審計(jì)計(jì)劃，并組織實(shí)施，提交審計(jì)報(bào)告；3. 負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行審查，對(duì)會(huì)計(jì)核算制度的執(zhí)行進(jìn)行審查；4. 負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，評(píng)價(jià)、改善公司治理體系和監(jiān)控體系；5. 負(fù)責(zé)對(duì)公司的投資協(xié)議、經(jīng)營(yíng)合同、招標(biāo)投標(biāo)、基本建設(shè)、產(chǎn)品銷售、物資設(shè)備采購等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，負(fù)責(zé)對(duì)公司對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成本效益進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)；6. 負(fù)責(zé)對(duì)公司對(duì)外委工程承包項(xiàng)目的預(yù)算審查、期間審計(jì)和決算審計(jì)；7. 負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)合同簽履約、考核、兌現(xiàn)進(jìn)行審查；8. 負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)各單位負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行離任審計(jì)；9. 負(fù)責(zé)培養(yǎng)本部門所需的專業(yè)人才；10. 負(fù)責(zé)本部門管理工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新，并對(duì)公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議；11. 負(fù)責(zé)協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作；12. 完成總經(jīng)理辦公會(huì)決議或者上級(jí)交辦的其他工作。
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