【導讀】為了適應(yīng)證券市場的不斷發(fā)展以及證券清算業(yè)務(wù)的推陳出新,清算總部從八。工作的充分討論,認真地梳理內(nèi)部業(yè)務(wù)與管理流程,深入總結(jié)清算總部成立一年。以來的工作,考慮將原先以業(yè)務(wù)品種分類設(shè)組的管理架構(gòu)改為以職能為中心的組??椏蚣?,原清算一組(人民幣)、清算二組(外幣)、清算三組(深圳)、業(yè)務(wù)創(chuàng)。新組、綜合組改為清算組、資金組、會計組、深圳組,此次重組的另一大舉措是。取消原業(yè)務(wù)創(chuàng)新組,取而代之的是“業(yè)務(wù)創(chuàng)新聯(lián)席會議”,由部門領(lǐng)導、各組主。管以及業(yè)務(wù)骨干組成,為新業(yè)務(wù)項目配備精干人員,最大限度地調(diào)動部內(nèi)的人力。資源、提高工作效率、防范清算風險、推進業(yè)務(wù)發(fā)展。會議報告創(chuàng)新業(yè)務(wù)情況。清算總部重組后主要業(yè)務(wù)流程圖。數(shù)據(jù)并按規(guī)定格式打印。核對《成交表》和。符合要求不符合要求。事后監(jiān)督交事后監(jiān)督。3登記并通知營業(yè)部。初審并修改相關(guān)設(shè)置