【正文】 程達(dá)到現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100％，爭(zhēng)創(chuàng)丹東市優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量方針：堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理、保證質(zhì)量、信守合同。（1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)代表我公司履行對(duì)建設(shè)單位（業(yè)主）的工程承包合同，貫徹我公司的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)本《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》的全面實(shí)施，保證質(zhì)量體系在項(xiàng)目部的有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織分工，明確人員職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)所有職工的積極性。組織對(duì)材料供應(yīng)商依照合同提供的材料質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，對(duì)物資資源的合理配備負(fù)責(zé)。主持項(xiàng)目全面工作，審定或簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要文件，并負(fù)責(zé)文件的貫徹執(zhí)行。（2）項(xiàng)目總工程師職責(zé)組織“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”的編制及修改工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中有關(guān)技術(shù)工作的安排。負(fù)責(zé)圖冊(cè)、文件、資料的分配簽發(fā)、保管及正常管理。負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目各種質(zhì)量記錄的填寫、收集、匯總工作。負(fù)責(zé)不合格品的控制和處理審定，負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的審核。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)方案、特殊工序施工過程控制的審定。 質(zhì)量管理原則及質(zhì)量要素 公司質(zhì)量管理原則：體系、制度、控制 體系：健全、有效運(yùn)行的質(zhì)量保證體系 制度：嚴(yán)格的施工質(zhì)量管理、驗(yàn)收制度。 控制：科學(xué)的施工預(yù)控和過程措施 質(zhì)量保證要素：人、機(jī)、材、法、環(huán) 質(zhì)量管理要素見下表： 材料原材料半成品保護(hù)檢測(cè)合格后使用原材質(zhì)量保證機(jī)具保證方案經(jīng)批準(zhǔn)方可實(shí)施方案可靠保證人員操作基本要素質(zhì)量按技術(shù)交底要求人員責(zé)任保證操作過程保證產(chǎn)品質(zhì)量機(jī)具所有參與本項(xiàng)目施工的部門、員工必須按要素分配表分工，履行程序文件規(guī)定職責(zé)，實(shí)施質(zhì)量控制。 為了搞好工程質(zhì)量，確保質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)和性質(zhì)，特制定以下幾方面的管理制度：（1）質(zhì)量責(zé)任制度在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部、各施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的基礎(chǔ)上，明確各級(jí)各類人員的質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量工作層層落實(shí)到每個(gè)職工身上，以充分發(fā)揮項(xiàng)目部整體質(zhì)量的保證職能。（2）質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立質(zhì)量保證金，并專款專用，每月兌現(xiàn)一次。對(duì)質(zhì)量好的單位和領(lǐng)導(dǎo)給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)發(fā)生質(zhì)量問題的單位和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰；對(duì)在質(zhì)量工作做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人實(shí)行重獎(jiǎng)。（3） 質(zhì)量檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理部每月對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行一次全面的檢查評(píng)比，堅(jiān)持“質(zhì)量一票否決”制度。（4）質(zhì)量教育制度每月對(duì)職工進(jìn)行一次質(zhì)量教育學(xué)習(xí)，提高職工質(zhì)量意識(shí)，并定期進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)考核，考核優(yōu)良者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（5）質(zhì)量事故申報(bào)制度制定一整套質(zhì)量事故申報(bào)程序的制度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故不隱瞞，主動(dòng)上報(bào)，并調(diào)查事故發(fā)生原因，制定糾正和處理措施。將調(diào)查結(jié)果及處理措施整理成調(diào)查報(bào)告，按“ISO9002標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定逐級(jí)上報(bào)并備案。對(duì)質(zhì)量事故的申報(bào)要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不得隱瞞。若有故意隱瞞，必須追究當(dāng)事人及其領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任并給予處罰。加強(qiáng)職工教育，互相監(jiān)督，把質(zhì)量事故申報(bào)工作落到實(shí)處。 （1）創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量目標(biāo)：全部工程達(dá)到國(guó)家、建設(shè)部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100％，滿足建設(shè)項(xiàng)目力爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)要求。建立、健全創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)體系在項(xiàng)目經(jīng)理、總工的領(lǐng)導(dǎo)下，成立工地創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃具體要求a、工程符合設(shè)計(jì)文件的要求，無施工性缺陷，裝修外觀完美。b、精心組織、文明施工、場(chǎng)地整潔，做到工完場(chǎng)清，保護(hù)生態(tài)環(huán)境和文物，無污染，保證安全生產(chǎn)，無重大安全責(zé)任事故。 c、嚴(yán)格實(shí)行定額管理，節(jié)約資源，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到成本核算的目標(biāo)。d、各項(xiàng)竣工資料及簽證手續(xù)齊全，內(nèi)容詳細(xì)，整齊美觀。創(chuàng)優(yōu)措施a、建立創(chuàng)優(yōu)組織。建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，其人員由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、各專業(yè)工程師、質(zhì)檢、試驗(yàn)、物資、機(jī)械設(shè)備等有關(guān)人員組成。 b、廣泛深入地進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)宣傳教育和鼓動(dòng)工作，對(duì)廣大職工講明創(chuàng)優(yōu)的重大意義及對(duì)企業(yè)、個(gè)人的利害關(guān)系，使職工樹立起較強(qiáng)的創(chuàng)優(yōu)責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，開展樣板工程的觀摩活動(dòng)，以樣板工程引路，開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)競(jìng)賽。c、采用經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，抽出專項(xiàng)資金，用于獎(jiǎng)勵(lì)在創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中成績(jī)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人。d、實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制管理，把本工程的全面創(chuàng)優(yōu)責(zé)任層層落實(shí)到個(gè)人。e、實(shí)行施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系運(yùn)作。廣泛開展QC小組活動(dòng)，針對(duì)本標(biāo)段的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān)，注重提高施工工藝質(zhì)量，克服質(zhì)量通病。f、實(shí)行生產(chǎn)計(jì)劃管理，在總的施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)下編制年度、季度及月份生產(chǎn)計(jì)劃，保證按計(jì)劃有序地生產(chǎn)。g、實(shí)行合同定額管理，合理調(diào)配各種資源，節(jié)約能源，降低消耗，保證成本核算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （2）加強(qiáng)全面質(zhì)量管理加強(qiáng)質(zhì)量教育，施工人員定期加強(qiáng)全面質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)，施工管理者在本工程嚴(yán)格按照我公司的質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法實(shí)施。實(shí)施崗前教育；以質(zhì)量目標(biāo)為中心，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化訓(xùn)練，考試結(jié)業(yè)，持證上崗。建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。見《質(zhì)量檢查組織體系》及《質(zhì)量檢查程序》質(zhì)量檢查組織體系項(xiàng)目經(jīng)理總工程師作業(yè)班組質(zhì)檢員質(zhì)安部質(zhì)檢工程師作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢小組作業(yè)隊(duì)試驗(yàn)組具資質(zhì)的第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)`工程質(zhì)量檢查程序框圖施工班組 返修或返工施工下一道工序監(jiān)理工程師檢查質(zhì)檢工程師檢查班組自檢 合 格 不 合 格 合 格 合 格 不 合 格 合 格 不 合 格（3）建立、健全質(zhì)量管理制度為了確保工程質(zhì)量，我公司將在開工之前，根據(jù)工程建設(shè)的需要，建立起系統(tǒng)完整的質(zhì)量管理程序，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。本項(xiàng)目開工前，各施工作業(yè)隊(duì)必須由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其它工程的關(guān)系，施工方法和注意事項(xiàng)等作詳細(xì)交底，使全體人員在徹底明了施工對(duì)象的情況下投入施工。建立“五不施工”、“三不交接”制度?！拔宀皇┕ぁ奔次催M(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或者試驗(yàn)不合格不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工。“三不交接”即無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。對(duì)工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”“三檢”即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度 凡是隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班、隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理部逐級(jí)進(jìn)行自檢。自檢合格后，應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格，由雙方簽字。建立施工過程質(zhì)量檢測(cè)制度施工過程的質(zhì)量檢測(cè)是對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制的具體實(shí)施，通過對(duì)施工過程的質(zhì)量檢測(cè)，保證質(zhì)量問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決，以便為驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量檢驗(yàn)打下良好基礎(chǔ)。施工過程的質(zhì)量檢測(cè)按三級(jí)進(jìn)行，即“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)核”、“抽檢”三級(jí)。建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品和半成品要由質(zhì)檢工程師進(jìn)行組織驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員由質(zhì)量、技術(shù)、物資部門及施工作業(yè)隊(duì)的有關(guān)人員組成。建立健全原材料、成品和半成品的管理制度。檢查合格同意進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品和半成品要分類堆放，并設(shè)立標(biāo)志和帳卡，堅(jiān)持按用途歸口保管、發(fā)放，不得混雜。對(duì)易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。（4）各項(xiàng)質(zhì)量保證措施詳見施工方案、技術(shù)措施、施工工藝和方法等章節(jié)。，控制質(zhì)量成本。 建立完整的質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，組建強(qiáng)力有效的創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、施工規(guī)范施工，力爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)工程。第8章 安全目標(biāo)、安全保證體系及措施安全工作是搞好施工生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國(guó)家、企業(yè)和職工的根本利益。因此，在施工過程中，必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，廣泛應(yīng)用安全系統(tǒng)工程和事故分析方法，杜絕行車、交通和人身傷亡事故的發(fā)生，從而維護(hù)好國(guó)家、企業(yè)和職工的根本利益，充分確保各項(xiàng)施工順利進(jìn)展。 在施工中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全管理的制度。杜絕人身重傷及其以上事故。杜絕汽車行車責(zé)任重大事故。 杜絕等級(jí)火警事故。（1）安全管理體系框圖采取縱橫結(jié)合建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，行政一把手擔(dān)任組長(zhǎng)，加大工作力度。項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。為了強(qiáng)化安全工作的管理、監(jiān)督，成立質(zhì)安檢查部，建立、健全安全保證體系。詳見《安全管理體系框圖》 安全管理體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理 安全工程師項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目施工員項(xiàng)目綜治員項(xiàng)目宣教員項(xiàng)目機(jī)管員項(xiàng)目材料員項(xiàng)目技術(shù)員項(xiàng)目安全員 作 業(yè) 班 組（2）安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及職能公司設(shè)安全生產(chǎn)工作委員會(huì)，由公司行政一把手擔(dān)任主任，負(fù)責(zé)制訂公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，方針及各項(xiàng)管理制度，監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，下設(shè)質(zhì)量安全部，設(shè)專職安全檢查員2人，各班組設(shè)兼職安全員1人，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)安部全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工日常安全管理工作，形成安全保證體系。（3）安全保證組織措施和管理制度①嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度項(xiàng)目經(jīng)理、工班長(zhǎng)、操作工人及各級(jí)職能部門嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全部，專職安檢工程師、專職安檢員，工班設(shè)兼職安全員，形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到領(lǐng)導(dǎo)到位，工作到位，分工明確，責(zé)任到人。②加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工程開工前，對(duì)所有參加本工程的施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，學(xué)習(xí)國(guó)家、省有關(guān)工程施工安全規(guī)則，并結(jié)合本工程的實(shí)際情況制定安全措施，進(jìn)行宣傳教育。對(duì)特殊工種，如電焊工、機(jī)動(dòng)車司機(jī)、電工等需經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，方可持證上崗操作。③認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)措施為確保各項(xiàng)施工安全技術(shù)措施的順利實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理部派專人領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)安全工作。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)、制定施工方案和下達(dá)施工計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)制訂和下達(dá)施工安全管理計(jì)劃、安全管理措施，隨開工報(bào)告提交建設(shè)單位和監(jiān)理單位審查后嚴(yán)格執(zhí)行，并組織檢查考核。施工技術(shù)難點(diǎn)工序、新技術(shù)，必須制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施并進(jìn)行技術(shù)交底，組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行實(shí)施，否則不準(zhǔn)進(jìn)行施工。（4）建立健全安全技術(shù)檢查制度各單位必須建立安全檢查制度，項(xiàng)目經(jīng)理部每月兩次，項(xiàng)目隊(duì)每周一次，工班一日一次安全檢查。檢查時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、組織有關(guān)人員參加，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并將處理意見填入檢查記錄中。對(duì)重大問題填發(fā)安全隱患通知書，并制定對(duì)策措施，限期整改，專人復(fù)查。通過經(jīng)濟(jì)與行政手段的有效結(jié)合，將安全生產(chǎn)與干部職工的切身利益緊密掛鉤，各單位制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，定期考核兌現(xiàn)，使得干部全面加壓職工全面負(fù)載，達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)有章可循、有序可控。1）嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度電工、電焊工、司機(jī)等專業(yè)工種將持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。特殊工藝施工嚴(yán)格執(zhí)行工藝細(xì)則，將采取定人定崗制度，嚴(yán)禁無證操作和違章作業(yè)。（2）保證施工用電安全工地用電安全制度掌握安全用電基本知識(shí)和所有設(shè)備的性能。一機(jī)、一閘、一接地、一漏電開關(guān)，接地必須有效，并經(jīng)常檢查漏電開關(guān)的性能，稍有不妥應(yīng)即更換。動(dòng)力用電全部采用三相五線制，移動(dòng)電線不得用花線，且所用電線的架設(shè)改接必須符合用電規(guī)定?？刂票Ｗo(hù)設(shè)備的開關(guān)電皿。，其額定電流應(yīng)不小于設(shè)備電流的3倍。配電箱、開關(guān)箱必須用鐵皮制作，配有門鎖，有防火措施。現(xiàn)場(chǎng)配電箱必須用紅漆編號(hào)，安裝高度≥、移動(dòng)式開關(guān)箱高度≥；固定機(jī)械設(shè)備的配電箱、開關(guān)箱距設(shè)備的水平距離≤。移動(dòng)式的電動(dòng)工具必須編號(hào)，檢測(cè)絕緣電阻、檢查開關(guān)，插入機(jī)身的完整性及電纜外絕緣層有否機(jī)械損傷，符合要求的方可使用。轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備要具有防護(hù)罩，機(jī)電設(shè)備要接零。工地電工必須持證上崗，非持證人員不得動(dòng)用電器設(shè)備。使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)保護(hù)所用設(shè)備的負(fù)荷線，保護(hù)零線和開關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告解決。停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。（3）防火安全措施：加強(qiáng)工人安全防火教育，提高工人用火安全意識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置充足的消防設(shè)備，周邊每50m設(shè)滅火器，設(shè)立儲(chǔ)水消防水池，配電房設(shè)立干粉滅火器。未經(jīng)工地防火管理部門批準(zhǔn)，嚴(yán)禁動(dòng)火。已經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)動(dòng)火施工人員，動(dòng)火前做到“八不”，動(dòng)火中要做到“四要”，動(dòng)火后做到一清。不準(zhǔn)自行亂拉電線和各種電器用具，嚴(yán)禁在電線上搭接衣服、手巾等任何物品。設(shè)專用民工廚房、統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁亂生火。易燃物品，油漆等需另設(shè)倉(cāng)庫(kù)存放。煙頭等按工地安全生產(chǎn)規(guī)定放在指定的裝水鐵桶里。加強(qiáng)工地值班制度，及時(shí)檢查，落實(shí)防火工作的各項(xiàng)措施。加強(qiáng)民工宿舍管理，各班組設(shè)立防火責(zé)任人，層層把關(guān)文明、安全生產(chǎn)。 主要電氣設(shè)備表：序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)及規(guī)格單位數(shù)量備注1配電箱DZ20LE600/4300、500mA,個(gè)10PM2配電箱DZ20LE160/4300、100mA,個(gè)151PM～5PM施工用電由專業(yè)電工作業(yè)，杜絕亂接亂用現(xiàn)象，防止電纜碰破漏電。將嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)備都要安裝接地線，不合格的電料器材嚴(yán)禁使用。（4）通風(fēng)排塵措施由于本工程為地下工程，采用“