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正文內(nèi)容

物流園招商方案地塊大型停車場-資料下載頁

2024-10-29 08:04本頁面

【導(dǎo)讀】距離項目地1公里,有南昌大學(xué)、江西醫(yī)學(xué)院等學(xué)校。旅客發(fā)送量1600萬人和2400萬人。南昌西貨站:距離項目地5公里。年全國第七屆城市運(yùn)動會規(guī)劃新建的主要體育場館。南昌乾龍物流園一期建臨時板房大約900平方米。該園區(qū)位于紅谷灘新區(qū)九龍湖及紅角洲片區(qū)交匯處,生米。昌樟高速及西客站和地鐵2號線終點(diǎn)站以西區(qū)域內(nèi)。個)兩種車位通道為18-20米。中型車位112個:尺寸為

  

【正文】 招商工作進(jìn)入倒計時階段,緊張而有序的進(jìn)行 試營 業(yè)的準(zhǔn)備工作,做最有力的廣告宣傳 (二)招商執(zhí)行管理 為了便于更好地開展本項目的招商工作,我們根據(jù)項目的總體營銷戰(zhàn)略和項目定位建立了一個 標(biāo)準(zhǔn)的招商執(zhí)行流程,使得我們的招商工作可以有目的、有步驟地進(jìn)行: ⒈確定招商條件 ⒉尋找目標(biāo)客戶 ⒊客戶洽談 ⒋條件談判 ⒌合同細(xì)則 ⒍客戶進(jìn)駐 ⒎試業(yè)、開業(yè) ⒏營業(yè)成功 構(gòu) 為方便招商工作的組織統(tǒng)籌與日后的客戶服務(wù)管理工作的 \X 同一性,應(yīng)建立一個由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的項目小組。項目經(jīng)理起到日常招商工作的協(xié)調(diào)、對接作用,項目小組其他員工作由 招商 經(jīng)理根據(jù)項目進(jìn)度需要安排。其組織結(jié)構(gòu)如下( 可 根據(jù)項目具體情況設(shè)置) ① 招商人員素質(zhì)管理,針對招商人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn);招商分類分級等管理手段都是有效的方式。 ② 招商項目的質(zhì)量控制,招商并不是越多越好,而是要有符合項目的目標(biāo)市場定位的公司。 ③ 招商項目的風(fēng)險控制 ,對有意向的公司經(jīng)營穩(wěn)定性要進(jìn)行一定的調(diào)查分析,優(yōu)先選擇經(jīng)營穩(wěn)健、行業(yè)商譽(yù)較好的公司,招商經(jīng)理 乾龍 物流 項目 客服專員 項目經(jīng)理 招商專員 招商專員 招商專員 招商專員 \X 避免盲目招商帶來的隱形風(fēng)險。 ④ 招商項目的進(jìn)行控制,項目籌備階段招商工作有別于 開 業(yè)后的調(diào)整性招商,要求在有限的時間段內(nèi)完成內(nèi)鋪招商完成率的 70%以上,市場才能順利開張營業(yè)。 ⒋ 招商人員選用 ⒈ 良好的心理素質(zhì) ⒉ 崇高的事業(yè)心 ⒊ 強(qiáng)烈的責(zé)任感 ⒋ 堅韌頑強(qiáng)的意志力。意志品質(zhì)堅強(qiáng),穩(wěn)健持重的招商人員,才能去認(rèn)真克服困難,并不為小恩小惠誘惑。 ⒌ 良好的自控能力,招商的雙方都是圍繞各利益,心理上處于對立狀態(tài),出現(xiàn)僵持甚至不歡而散的現(xiàn)象亦為常見 . ⒍ 具 備相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識、社交能力和語言表達(dá)能力 ? 招商信息主要是通過文字形式傳遞出去的,而招商談判則主要是通過語言來溝通的。招商人員語言表達(dá)須正確規(guī)范,使用有效的語法、修辭邏輯,使表達(dá)更具有吸引力、說服力和感染力。 ? 具有良好的現(xiàn)象判斷能力、靈活應(yīng)變能力和局勢控制能力 ? 招商人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際招商過程中的發(fā)生的各種變化,敏銳地抓住市場反饋信息,把握客戶的心理,做出對項目招商有利的變化。 \X ? 招商人員應(yīng)在招商準(zhǔn)備工作過程中,了解對方的實(shí)情、并在時間上、心理優(yōu)勢占據(jù)主動權(quán)。 ? 較佳的團(tuán)隊精神 招商是整體運(yùn)作的,雖然整體項目按業(yè)態(tài)的 不同類別分至每位招商人員,但各個功能區(qū)的招商成功與否影響道整體項目招商是否成功。 招商人員培訓(xùn) 培訓(xùn)就是通過理論和案例的學(xué)習(xí),并參與實(shí)踐,使其達(dá)到知識廣博、經(jīng)驗更豐富,能夠勝任招商工作。 ? 要建立招商人員培訓(xùn)的工作機(jī)制,既要全面規(guī)劃,又要切合實(shí)際的工作計劃,更要建立嚴(yán)格規(guī)章制度。 七、市場運(yùn)營舉措 統(tǒng)一開業(yè)計劃 聯(lián)系各商戶,統(tǒng)一開業(yè)期,以營造最佳開業(yè)效果 統(tǒng)籌宣傳推廣活動 制定長期推廣計劃,統(tǒng)籌推廣活動,擴(kuò)大市場尚的知名度 員工統(tǒng)一管理服務(wù) 園區(qū)所有正式員工必須全部掛牌上崗,責(zé)任到人,對所有入住商戶進(jìn) 行熱情周到的服務(wù) 成立客戶服務(wù)部 全面處理與解決所有咨詢、投訴及建議
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