保安服務(wù)方案(整體)-資料下載頁
2025-04-24 23:06本頁面
【正文】 的物業(yè)特點配置相應(yīng)的設(shè)備，包括機具、保安用機具和耗材必備物資等等。具體可參考設(shè)備配置內(nèi)容。 確保設(shè)備狀態(tài)良好要發(fā)揮設(shè)備的功能，提高服務(wù)效率，那讓設(shè)備保持良好狀態(tài)，是必須前提。我公司將對建立設(shè)備管理制度，定期檢查保養(yǎng)，部分設(shè)備需送外檢測者必須按規(guī)定送檢。讓機具設(shè)備保持在良好狀態(tài)，隨時進行高效生產(chǎn)。機制保障全面推行ISO管理體系公司將全面按ISO體系的要求進行管理，包括質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全。以確保管理科學(xué)、適用。雖然公司暫未通過ISO體系認(rèn)證，但早已按其體系運作，形成特有的成熟管理體系。建立經(jīng)理聯(lián)系制度本著對業(yè)主單位和客戶負(fù)責(zé)，公司將建立經(jīng)理聯(lián)系項目制度。讓項目管理情況及時反饋到公司決策層，同時讓公司的決策及時傳達(dá)到基層，減少溝通環(huán)節(jié)與成本，提高效率。嚴(yán)格考核制度為了激勵全體員工的積極性，充分調(diào)動服務(wù)的主觀能動性，公司將進一步完善考核制度，并將考核結(jié)果應(yīng)用到工資中去，把全體員工的切身利益與物業(yè)服務(wù)相結(jié)合，進而讓員工樂于去把服務(wù)做好。同時有糾正預(yù)防措施和改進措施。確保員工明確怎么做事，怎么做好事，怎么積極主動做事。建立義務(wù)監(jiān)督機制為了確保服務(wù)的質(zhì)量和效果，公司將聯(lián)合相關(guān)部門，選取部分成立義務(wù)監(jiān)督隊，通過明查暗等形式對所有服務(wù)內(nèi)容進行監(jiān)督，我公司將根據(jù)監(jiān)督的結(jié)果作出應(yīng)對措施和考核，以確保服務(wù)的質(zhì)量。二十一、配合與支持 保安值班用水、用電由業(yè)主方免費提供，但我司保安人員不得浪費。 機具的提供問題。如果保安有特殊器具（如巡邏車）要求，盡可能由業(yè)主方提供機具，如果我方提供則考慮費用問題。 保安用房的問題。分區(qū)域提供保安值勤室、員工宿舍。 保安員工出入問題。對于生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)或園廠區(qū)出入的身份識別問題，希望給予支持與配合。 與業(yè)主方溝通對接問題。確定業(yè)主方的溝通單位與人員。 住宿與午餐問題。如果業(yè)主方有這方面的便利，則盡可能提供便利。 作業(yè)時間問題。由業(yè)主方提出特殊要求的時間規(guī)定。 交通問題。如果甲方有交通車，是否可以不影響業(yè)主方員工的情況下提供便利。 保安責(zé)任事故約定。如業(yè)主的方的責(zé)任事故造成則由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任。 價格調(diào)整機制。根據(jù)物價指數(shù)和GDP指數(shù)，怎么樣調(diào)整。1 考核辦法的約定。二十二 其他建議書二十三、費用測算因無具體項目情況，暫省略測算，附件：一、 機具配置清單二、 物資配置清單三、 費用測算清單四、 保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)五、 保安服務(wù)考核辦法六、 服務(wù)合同樣本
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