xxxx工程審計(jì)實(shí)施方案-資料下載頁(yè)
2025-04-24 22:52本頁(yè)面
【正文】 司各部門（包括辦公室）積極配合，保證業(yè)務(wù)的順暢進(jìn)行，確保在委托方要求的時(shí)間內(nèi)完成造價(jià)咨詢?nèi)蝿?wù)。具體如下： 接受委托后，根據(jù)委托項(xiàng)目的具體情況立即安排相應(yīng)專業(yè)人員進(jìn)行操作，視項(xiàng)目情況分若干小組，在人員配置上保證造價(jià)咨詢項(xiàng)目在委托方要求的時(shí)間內(nèi)成； 根據(jù)委托方要求的完成時(shí)間倒排計(jì)劃，計(jì)劃編排具體到每日的造價(jià)咨詢進(jìn)度要求，每日檢查造價(jià)咨詢項(xiàng)目組的實(shí)際完成情況，根據(jù)造價(jià)咨詢進(jìn)度的檢查情況，確定是否對(duì)造價(jià)咨詢?nèi)藛T進(jìn)行調(diào)增； 安排一、二級(jí)復(fù)核人員提早介入，隨造價(jià)咨詢進(jìn)展進(jìn)行復(fù)核，縮短審核程序時(shí)間； 出具初步造價(jià)咨詢意見(jiàn)后，立即通知委托方聯(lián)系人，確定交換意見(jiàn)時(shí)間，交換意見(jiàn)定稿后，1 日內(nèi)出具正式造價(jià)咨詢報(bào)告。對(duì)于委托方委托的特別緊急事項(xiàng)，我公司保證在接到通知后不超過(guò) 2 小時(shí)到達(dá)接收委托項(xiàng)目。（三） 咨詢服務(wù)紀(jì)律保證措施 我公司已制訂員工執(zhí)業(yè)守則，要求員工廉潔守法，遵守職業(yè)道德，將公司利益放置首位，顧全大局，具有良好的團(tuán)隊(duì)精神，與同事協(xié)作配合、友善相處，經(jīng)常交流、溝通業(yè)務(wù)問(wèn)題，互相學(xué)習(xí)，共同提高。現(xiàn)將其中的“八不準(zhǔn)”加以強(qiáng)調(diào)，作為造價(jià)咨詢項(xiàng)目部執(zhí)業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求： 不準(zhǔn)單獨(dú)與被審單位交換意見(jiàn)、互相聯(lián)系。如發(fā)現(xiàn)有故意損害委托方利益的情況，自負(fù)一切責(zé)任。 不準(zhǔn)接受被審單位的紀(jì)念品、禮品、財(cái)物及參與宴請(qǐng)、娛樂(lè)、食宿等。 不準(zhǔn)使用或單獨(dú)搭乘被審單位的交通工具。 不準(zhǔn)隱瞞重大問(wèn)題為被審單位謀取利益。 不準(zhǔn)未經(jīng)委托方許可接收被審單位（增加或減少）相關(guān)送審資料。 不準(zhǔn)向被審單位提出與工作無(wú)關(guān)的其他要求。 不準(zhǔn)接受與自己或親友有利害關(guān)系的業(yè)務(wù)，應(yīng)主動(dòng)申請(qǐng)回避。 不準(zhǔn)與公司內(nèi)部及委托方、被審單位人員等發(fā)生過(guò)激沖突（吵架、污蔑等）。（五）確保服務(wù)周期的措施 根據(jù)長(zhǎng)期承擔(dān)工程造價(jià)咨詢服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，在造價(jià)咨詢過(guò)程中關(guān)鍵成果文件的提交時(shí)間及保障措施，我司認(rèn)為除組織保證措施外，分別從技術(shù)和管理兩個(gè)方面來(lái)闡述進(jìn)度保證措施。 技術(shù)措施 如同施工技術(shù)影響施工進(jìn)度，造價(jià)咨詢服務(wù)過(guò)程中所采取的技術(shù)方法也同樣會(huì)影響進(jìn)度。根據(jù)我司多年的造價(jià)咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，以下技術(shù)措施有利于實(shí)現(xiàn)委托方對(duì)進(jìn)度的要求： （1）統(tǒng)一工程量計(jì)算底稿 工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性是保證工程量清單編制水平的關(guān)鍵。統(tǒng)一的工程量計(jì)算底稿，首先有利于專業(yè)造價(jià)人員計(jì)算過(guò)程的系統(tǒng)化、規(guī)范化，可以從一定程度上避免漏項(xiàng)；其次，有助于專業(yè)負(fù)責(zé)人審核查找問(wèn)題的根源，加快審核的效率；最后，有利于快速修改因圖紙變化、范圍更改等因素導(dǎo)致的計(jì)算結(jié)果的改變。 （2）推廣使用軟件算量 近年來(lái)，隨著建筑行業(yè)的不斷成熟，大量的工程造價(jià)軟件涌入市場(chǎng)，這也說(shuō)明了造價(jià)咨詢服務(wù)的信息技術(shù)含量將會(huì)得到逐步提高。作為擁有多年造價(jià)咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)之一，我司非常重視服務(wù)工作的技術(shù)含量，早在多年前就著手培養(yǎng)員工使用各種算量、計(jì)價(jià)軟件的水平，并通過(guò)集中培訓(xùn)、競(jìng)賽、“一幫一”等方式進(jìn)行大面積的推廣。對(duì)于本項(xiàng)目，在建設(shè)規(guī)模較大、時(shí)間要求很緊的情況下，使用軟件算量、計(jì)價(jià)無(wú)疑是保證進(jìn)度的重要措施。 管理措施在解決了人員問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，優(yōu)質(zhì)、有序的管理將是另一個(gè)保證進(jìn)度的重要措施。 （1）編制合理、可行的進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)委托方的總體計(jì)劃和對(duì)造價(jià)咨詢工作的要求，我司將有針對(duì)性的制定各階段咨詢服務(wù)的進(jìn)度安排。以結(jié)算審核階段為例，可將其劃分為：熟悉、收集工程相關(guān)資料和圖紙、計(jì)算工程量、審核工程量（含雙方對(duì)審）、價(jià)格審核、提交成果文件等 5 個(gè)階段，其中計(jì)算工作與審核工作可以根據(jù)實(shí)際情況穿插進(jìn)行，盡可能避免時(shí)間空檔期的出現(xiàn)，此外，在制定各階段咨詢服務(wù)的進(jìn)度安排時(shí)，我司將分別按最早完成時(shí)間、最遲完成時(shí)間和最合理完成時(shí)間編制進(jìn)度計(jì)劃，以便于實(shí)施過(guò)程中的控制與管理。 （2）跟蹤、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)性決定了貫徹其中的各項(xiàng)工作同樣具有動(dòng)態(tài)性。因此，作為有經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)咨詢單位，我司將根據(jù)工程實(shí)際及咨詢工作進(jìn)展情況，適時(shí)跟蹤各階段的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，對(duì)于出現(xiàn)偏差的工序認(rèn)真分析原因，并迅速作出科學(xué)合理的調(diào)整，以最大限度的實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，并最終得到委托人的滿意。 （3）對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析 在項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施前，我司根據(jù)多年積累的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)可能影響項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別，預(yù)估可能影響的時(shí)間，并適當(dāng)調(diào)整項(xiàng)目造價(jià)咨詢進(jìn)度計(jì)劃，在可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境適當(dāng)預(yù)留工作時(shí)間，同時(shí)制定出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，減少或消除風(fēng)險(xiǎn)和可能的干擾因素對(duì)項(xiàng)目造價(jià)咨詢進(jìn)度的影響，保障項(xiàng)目的總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （4）軟件支持 我公司為滿足現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理和設(shè)計(jì)的需要，采購(gòu)了廣聯(lián)達(dá)圖形算量、鋼筋算量、安裝算量、精裝修算量、市政算量、鋼筋對(duì)量、圖形對(duì)量、鋼筋變更、圖形變更、清單計(jì)價(jià)等軟件。并為造價(jià)咨詢服務(wù)的提供了統(tǒng)一核算、計(jì)價(jià)平臺(tái)，有力的保證了咨詢服務(wù)的質(zhì)量和進(jìn)度。
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