【總結】改善提案名稱提案人:×××單位:××車間(部門)××班擬申報等級:×等類別:生產,工裝,模具類改善日期:2022年×月×日改善原
2025-08-05 07:05
【總結】第一篇:提案改善案例 提案改善案例 亮點一:某產品總裝節(jié)拍化生產 所屬五分公司利用現(xiàn)場5S、標準化作業(yè)等精益改善工具,重點選擇產品流、物料流、信息流三個方面改善輪式車體總裝生產效率,經過反復三輪...
2024-11-19 01:15
【總結】-1-———目錄———一.提案活動的概要1.什么是提案
2024-11-16 09:13
【總結】全興福州改善提案實施辦法NO:R-W-002合理化本部共6頁之1頁1、目的:為激勵全員參與經營幷培養(yǎng)創(chuàng)意習性,以提高作業(yè)與管理品質,幷使提案活動各項工作之進行有所遵循,特訂定本辦法。2、范圍:(以下簡稱『提案』)必需具有下列之一,始予受理:.、人力、時間等降低成本之各項改善。、報廢率之各項改善。、制造技術、操作方法之改善。、機械設備、周邊配
2025-04-12 03:35
【總結】──課程大綱──一、激勵在提案制度的地位二、改善提案制度之意義與效益三、制度的建立四、提案方法、提案表五、創(chuàng)新思考技巧六、如何克服推行之困難一、激勵在提案制度的地位動機需要行為2.
2025-05-01 07:05
【總結】提案改善制度作業(yè)細則:為鼓勵全體員工提出有利于公司營運改進之意見,激發(fā)員工的潛能,提高生產力、質量、安全、效率與士氣,降低成本與費用,達成合理化與制度化,進而改善經營體質,特訂定本細則。:適用于全公司。::單位主管。:提案改善委員會干事。:相關部門。:提案改善委員會委員(以下稱評審小組)。:人資單位。:提案改善委員會組織如下:主任委員:總經
2025-04-24 22:26
【總結】“提案改善”活動1XXXXXX人力資源部“提案改善”活動2Ⅰ“提案改善”活動簡介一、何謂“提案改善”制度二、“提案改善”活動構筑想法三、“提案改善”活動的五個功能四、
2025-05-12 08:47
【總結】博一家具有限公司1改善提案培訓主講人:李強博一家具有限公司2會場規(guī)定1.手機請關機或調成靜音,緊急事項請到會場外接聽。2.請保持會場安靜,請勿交頭接耳或大聲講話。3.如有問題請會后交流。會議議程:會議紀律:
2025-03-13 16:47
【總結】 公司改善提案范文 更多公司企業(yè)文秘寫作必備darr;darr;X10167;X10167;銀行通訊稿范文X9997;X10056; X10167;X10167;給公司領導提意見范文X9997;...
2025-09-19 19:38
【總結】HR-001行為準則及獎懲手冊一、根據國家有關勞動政策法規(guī),為了規(guī)范員工行為,激發(fā)員工的主動性,積極性和創(chuàng)造性,維護正常的工作秩序,提高工作績效,促進本公司的經營發(fā)展,特制定本手冊。二、適用范圍本手冊適用于公司全體員工。三、責任總經理室負責建立健全公司內部的控制機制,確保本手冊產生、修改、取消和管理的基本要求能夠有效地執(zhí)行。企業(yè)管理部負責審
2025-06-28 11:25
【總結】提案改善成果報告表 年 月 日提案名稱?提案編號?實施單位?提案日期?改善動機原因?。ê唵味笠獢⑹鲞\機、原因)改善前情況 (簡單扼要敘述改善前使用方法、效率,需附數(shù)據) 改善方法
2025-08-15 00:05
【總結】1/6震喜家具有限公司改善提案管理辦法第一章總則第一條充分發(fā)揮公司全員集體智慧,降低公司運作成本﹑提高經營利潤。第二條通過明確提案實施流程及獎勵措施,經由活動推廣,提升公司持續(xù)改善與創(chuàng)新的能力。第二章適用范圍與職責第三條本管理辦法適用于在公司范圍內適用。第四條管理職責(一)推進委員1.推進委員由各課負責人擔任;
2025-04-07 23:13
【總結】□目的第一條為啟發(fā)全體員工的想像力,集結個人的智慧與經驗,提出有利于本公司生產的改善及業(yè)務的發(fā)展,以便達到降低成本、提高質量、增進公司經營、激勵同仁士氣,特制定本辦法。□范圍第二條提案內容針對本公司生產、經營范圍、具有建設性、及具體可行的改善方法。(一)各種操作方法、制造方法、生產程序、銷售方法、行政效率等的改善。(二
2025-04-24 16:36
【總結】Shinwa2023年8月1日IE與提案改善Shinwa建立工作現(xiàn)場改善的氣氛2—6—2的法則10人的組織其中有2人做事非常地積極而熱心。另外有2人是反抗而無法協(xié)調之人。剩下的中間的6人,即是一般的大眾型之人,不是特別積極,也不是無法協(xié)調的人。他們是受到組織的氣氛影響,而會傾向其中一方的群體之人
2025-03-03 18:11
【總結】如何推行改善提案?一、改善的含義二、改善制度的建立四、評審的基本原則五、評審案例介紹三、改善活動中各級人員的職責六、常見問題解答為達成工作的目的,追求更好的手段、方法,重點在於更加簡化手段、方法。改善:一種企業(yè)經營理念,用以持續(xù)不斷地改進工作的做法和提高人員的
2025-01-19 21:53