【總結(jié)】改善提案名稱(chēng)提案人:×××單位:××車(chē)間(部門(mén))××班擬申報(bào)等級(jí):×等類(lèi)別:生產(chǎn),工裝,模具類(lèi)改善日期:2022年×月×日改善原
2025-08-05 07:05
【總結(jié)】第一篇:提案改善案例 提案改善案例 亮點(diǎn)一:某產(chǎn)品總裝節(jié)拍化生產(chǎn) 所屬五分公司利用現(xiàn)場(chǎng)5S、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等精益改善工具,重點(diǎn)選擇產(chǎn)品流、物料流、信息流三個(gè)方面改善輪式車(chē)體總裝生產(chǎn)效率,經(jīng)過(guò)反復(fù)三輪...
2025-11-10 01:15
【總結(jié)】-1-———目錄———一.提案活動(dòng)的概要1.什么是提案
2025-11-07 09:13
【總結(jié)】全興福州改善提案實(shí)施辦法NO:R-W-002合理化本部共6頁(yè)之1頁(yè)1、目的:為激勵(lì)全員參與經(jīng)營(yíng)幷培養(yǎng)創(chuàng)意習(xí)性,以提高作業(yè)與管理品質(zhì),幷使提案活動(dòng)各項(xiàng)工作之進(jìn)行有所遵循,特訂定本辦法。2、范圍:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)『提案』)必需具有下列之一,始予受理:.、人力、時(shí)間等降低成本之各項(xiàng)改善。、報(bào)廢率之各項(xiàng)改善。、制造技術(shù)、操作方法之改善。、機(jī)械設(shè)備、周邊配
2025-04-12 03:35
【總結(jié)】──課程大綱──一、激勵(lì)在提案制度的地位二、改善提案制度之意義與效益三、制度的建立四、提案方法、提案表五、創(chuàng)新思考技巧六、如何克服推行之困難一、激勵(lì)在提案制度的地位動(dòng)機(jī)需要行為2.
2025-05-01 07:05
【總結(jié)】提案改善制度作業(yè)細(xì)則:為鼓勵(lì)全體員工提出有利于公司營(yíng)運(yùn)改進(jìn)之意見(jiàn),激發(fā)員工的潛能,提高生產(chǎn)力、質(zhì)量、安全、效率與士氣,降低成本與費(fèi)用,達(dá)成合理化與制度化,進(jìn)而改善經(jīng)營(yíng)體質(zhì),特訂定本細(xì)則。:適用于全公司。::單位主管。:提案改善委員會(huì)干事。:相關(guān)部門(mén)。:提案改善委員會(huì)委員(以下稱(chēng)評(píng)審小組)。:人資單位。:提案改善委員會(huì)組織如下:主任委員:總經(jīng)
2025-04-24 22:26
【總結(jié)】“提案改善”活動(dòng)1XXXXXX人力資源部“提案改善”活動(dòng)2Ⅰ“提案改善”活動(dòng)簡(jiǎn)介一、何謂“提案改善”制度二、“提案改善”活動(dòng)構(gòu)筑想法三、“提案改善”活動(dòng)的五個(gè)功能四、
2025-05-12 08:47
【總結(jié)】博一家具有限公司1改善提案培訓(xùn)主講人:李強(qiáng)博一家具有限公司2會(huì)場(chǎng)規(guī)定1.手機(jī)請(qǐng)關(guān)機(jī)或調(diào)成靜音,緊急事項(xiàng)請(qǐng)到會(huì)場(chǎng)外接聽(tīng)。2.請(qǐng)保持會(huì)場(chǎng)安靜,請(qǐng)勿交頭接耳或大聲講話。3.如有問(wèn)題請(qǐng)會(huì)后交流。會(huì)議議程:會(huì)議紀(jì)律:
2025-03-13 16:47
【總結(jié)】 公司改善提案范文 更多公司企業(yè)文秘寫(xiě)作必備darr;darr;X10167;X10167;銀行通訊稿范文X9997;X10056; X10167;X10167;給公司領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)范文X9997;...
2025-09-19 19:38
【總結(jié)】HR-001行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)懲手冊(cè)一、根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)政策法規(guī),為了規(guī)范員工行為,激發(fā)員工的主動(dòng)性,積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的工作秩序,提高工作績(jī)效,促進(jìn)本公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,特制定本手冊(cè)。二、適用范圍本手冊(cè)適用于公司全體員工。三、責(zé)任總經(jīng)理室負(fù)責(zé)建立健全公司內(nèi)部的控制機(jī)制,確保本手冊(cè)產(chǎn)生、修改、取消和管理的基本要求能夠有效地執(zhí)行。企業(yè)管理部負(fù)責(zé)審
2025-06-28 11:25
【總結(jié)】提案改善成果報(bào)告表 年 月 日提案名稱(chēng)?提案編號(hào)?實(shí)施單位?提案日期?改善動(dòng)機(jī)原因?。ê?jiǎn)單扼要敘述運(yùn)機(jī)、原因)改善前情況 (簡(jiǎn)單扼要敘述改善前使用方法、效率,需附數(shù)據(jù)) 改善方法
2025-08-15 00:05
【總結(jié)】1/6震喜家具有限公司改善提案管理辦法第一章總則第一條充分發(fā)揮公司全員集體智慧,降低公司運(yùn)作成本﹑提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。第二條通過(guò)明確提案實(shí)施流程及獎(jiǎng)勵(lì)措施,經(jīng)由活動(dòng)推廣,提升公司持續(xù)改善與創(chuàng)新的能力。第二章適用范圍與職責(zé)第三條本管理辦法適用于在公司范圍內(nèi)適用。第四條管理職責(zé)(一)推進(jìn)委員1.推進(jìn)委員由各課負(fù)責(zé)人擔(dān)任;
2025-04-07 23:13
【總結(jié)】□目的第一條為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展,以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)同仁士氣,特制定本辦法?!醴秶诙l提案內(nèi)容針對(duì)本公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)范圍、具有建設(shè)性、及具體可行的改善方法。(一)各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、銷(xiāo)售方法、行政效率等的改善。(二
2025-04-24 16:36
【總結(jié)】Shinwa2023年8月1日IE與提案改善Shinwa建立工作現(xiàn)場(chǎng)改善的氣氛2—6—2的法則10人的組織其中有2人做事非常地積極而熱心。另外有2人是反抗而無(wú)法協(xié)調(diào)之人。剩下的中間的6人,即是一般的大眾型之人,不是特別積極,也不是無(wú)法協(xié)調(diào)的人。他們是受到組織的氣氛影響,而會(huì)傾向其中一方的群體之人
2025-03-03 18:11
【總結(jié)】如何推行改善提案?一、改善的含義二、改善制度的建立四、評(píng)審的基本原則五、評(píng)審案例介紹三、改善活動(dòng)中各級(jí)人員的職責(zé)六、常見(jiàn)問(wèn)題解答為達(dá)成工作的目的,追求更好的手段、方法,重點(diǎn)在於更加簡(jiǎn)化手段、方法。改善:一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,用以持續(xù)不斷地改進(jìn)工作的做法和提高人員的
2025-01-19 21:53