七臺(tái)河洗煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競(jìng)賽考核方案-資料下載頁(yè)
2025-04-24 13:31本頁(yè)面
【正文】 據(jù)分公司內(nèi)部挖潛，強(qiáng)化內(nèi)部管理、努力實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支，挖掘創(chuàng)效潛能。加大自修自制能力，充分發(fā)揮回收復(fù)用、修舊利廢工作的精神，特制定本辦法，在競(jìng)賽小組的領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)廠長(zhǎng)許歡、總會(huì)計(jì)師高大偉主管，副總工程師劉揚(yáng)具體負(fù)責(zé)，下設(shè)考核辦公室主任：黃志偉成員：于義波 楊淑文 王秀峰 各單位行政科長(zhǎng)（主任）物資管理科成立專(zhuān)門(mén)的廢舊物資回收復(fù)用班，指定一名專(zhuān)職管理，負(fù)責(zé)對(duì)全廠各單位回收廢舊物資的整理、存放、修復(fù)、加工。（一）、修舊利廢的定義舊設(shè)備（1）因技術(shù)改造更換下來(lái)的設(shè)備，在原設(shè)計(jì)使用點(diǎn)已不再使用的。（2）庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng)，原有用途已變更，不再使用的。廢設(shè)備（1）經(jīng)長(zhǎng)期使用或發(fā)生重大、特大事故，基礎(chǔ)件已嚴(yán)重?fù)p壞，修理后其技術(shù)性能也不能達(dá)到生產(chǎn)工藝要求的。（2）設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高(超過(guò)定額標(biāo)準(zhǔn)20%以上)，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。（3）維修費(fèi)用過(guò)高(一次大修超過(guò)原值50%以上)，繼續(xù)使用經(jīng)濟(jì)上不合算的。（4）機(jī)型已淘汰，性能低劣，又不能降級(jí)使用的。（5） 主要零、部件無(wú)法補(bǔ)充而長(zhǎng)期失修的。（6） 嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造經(jīng)濟(jì)上又不合算的。廢舊零部件（1）在檢修設(shè)備時(shí)更換下來(lái)的零部件或未經(jīng)修理不能繼續(xù)使用的總成件。（2） 庫(kù)存時(shí)間太長(zhǎng)的零部件。（二）、修舊利廢針對(duì)廢舊設(shè)備、零部件采用本單位自修或外委維修，使其性能達(dá)到或接近相同產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)，或從廢設(shè)備中拆卸有效零件用于其他場(chǎng)合。修舊利廢的范圍（1）舊設(shè)備、舊零件的恢復(fù)使用。（2） 檢修過(guò)程中拆換下來(lái)的總成件的修復(fù)。（3） 報(bào)廢設(shè)備中部份可用零件的拆卸再利用。（4） 各類(lèi)閥門(mén)的修復(fù)再利用。（5） 各種液壓元件的修復(fù)。（6） 各類(lèi)控制元件、操作元件的修復(fù)。（7） 各種基礎(chǔ)件、結(jié)構(gòu)件、過(guò)流件修復(fù)。（8） 各種齒輪、軸的修復(fù)。（9） 各種托輥、滾筒的修復(fù)。（10）各類(lèi)變壓器、變頻器繼電器、電機(jī)儀器儀表的修復(fù)。（11）各種電瓶、馬達(dá)、發(fā)電機(jī)等直流電器的修復(fù)。（12）應(yīng)用新技術(shù)、新方法延長(zhǎng)設(shè)備、備件的使用壽命。（13）廢舊電纜、電線的回收利用。（14）各種輪胎的翻新再用。（15）廢舊皮帶、磨損皮帶經(jīng)修理、改造后再利用。（16）廢舊潤(rùn)滑油經(jīng)過(guò)濾、澄清再生后利用。（17）廢舊管道、管件、法蘭、金屬型材的回收再利用。（18）其他有修舊利廢價(jià)值的活動(dòng)。（三）、修舊利廢的質(zhì)量認(rèn)定修復(fù)的各類(lèi)舊設(shè)備、總成件、閥門(mén)、流量計(jì)等用于在線工作的設(shè)備、備件需經(jīng)壓力試驗(yàn)合格，有檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)方能入庫(kù)。各類(lèi)電器元件需經(jīng)測(cè)試合格方可入庫(kù)。其他的各類(lèi)修舊利廢設(shè)備及備件以修復(fù)后要提交技術(shù)參數(shù)、性能試驗(yàn)報(bào)告等資料，并最終以安裝使用壽命來(lái)確定。修舊利廢的質(zhì)量認(rèn)定由物管科牽頭認(rèn)定。（四）、修舊利廢工作的經(jīng)濟(jì)測(cè)算自行修復(fù)的設(shè)備、零部件經(jīng)驗(yàn)收使用合格后，單項(xiàng)修舊利廢工作經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算：修舊利廢的價(jià)值=（市價(jià)*80%—修理費(fèi)—?dú)堉担┬迯?fù)零件使用壽命 /新零件壽命。（其中修理費(fèi)包括：材料費(fèi)、人工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)及與發(fā)生的其他費(fèi)用）（五）、工作程序修舊利廢項(xiàng)目的立項(xiàng)基層單位、物管科組織技術(shù)人員對(duì)檢修更換下來(lái)（或者庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng)的）的零部件、設(shè)備、材料進(jìn)行初步鑒定，將可修舊利廢的部份登記造冊(cè)，報(bào)廠主管領(lǐng)導(dǎo)審核，廠主管領(lǐng)導(dǎo)審核后即可立項(xiàng)。修舊利廢項(xiàng)目的實(shí)施（1）物管科接到修舊利廢申請(qǐng)報(bào)告后，核實(shí)庫(kù)存量，結(jié)合預(yù)計(jì)發(fā)生的修理費(fèi)用來(lái)安排實(shí)施時(shí)間。（2）涉及小型類(lèi)設(shè)備和配件的修舊利廢由本單位組織實(shí)施。（3） 涉及大型租賃類(lèi)設(shè)備的修舊利廢由基層單位編制方案，報(bào)物管科和廠主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。（4） 修舊利廢項(xiàng)目經(jīng)檢驗(yàn)合格后，填寫(xiě)合格證并隨貨同行。由修舊利廢項(xiàng)目的實(shí)施單位進(jìn)行入庫(kù)管理，建立修舊利廢的成品臺(tái)帳，優(yōu)先使用。（5） 基層使用單位要填寫(xiě)修舊利廢舊物資《修舊利廢物資使用質(zhì)量跟蹤表》作好運(yùn)行時(shí)間統(tǒng)計(jì)。（6） 物管科每月匯總各單位修舊利廢經(jīng)濟(jì)效益報(bào)表。（六）、工作職責(zé)修舊利廢管理辦公室（物管科）職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制、修訂本單位的修舊利廢管理制度，制定年度修舊利廢考核指標(biāo)報(bào)分管負(fù)責(zé)人審批，并負(fù)責(zé)維修的實(shí)施。（2）負(fù)責(zé)組織修舊利廢的質(zhì)量評(píng)定工作。（3）負(fù)責(zé)提出年度修舊利廢的控制指標(biāo)，（4）負(fù)責(zé)全廠內(nèi)各基層單位修舊利廢工作的評(píng)比工作，并提出獎(jiǎng)罰建議。（5）負(fù)責(zé)每月收集匯總本單位的修舊利廢工作臺(tái)帳。各基層單位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織本單位（分廠、礦）修舊利廢的組織工作，制定本單位修舊利廢工作計(jì)劃。（2）負(fù)責(zé)制定本單位因檢修更換零件的交舊領(lǐng)新管理工作。（3）負(fù)責(zé)對(duì)本單位需要修舊利廢的設(shè)備、備件、材料進(jìn)行歸集分類(lèi)，并負(fù)責(zé)保管、使用和質(zhì)量跟蹤、統(tǒng)計(jì)等工作。（4）負(fù)責(zé)制定本單位修舊利廢的工作程序和相關(guān)表格（包括《修舊利廢備件物資申報(bào)表》、《修舊利廢備件物資驗(yàn)收表》、《修舊利廢物資使用質(zhì)量跟蹤表》、《修舊利廢物資價(jià)值統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳》。（5）負(fù)責(zé)提出修舊利廢外委維修的報(bào)批和實(shí)施工作。（七）、考核獎(jiǎng)罰獎(jiǎng)勵(lì)（1）對(duì)于基層單位內(nèi)部自行開(kāi)展的修舊利廢工作，按測(cè)算后的經(jīng)濟(jì)效益的30%提成獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施單位。實(shí)施完成兌現(xiàn)10%，安裝使用兌現(xiàn)10%，質(zhì)保期結(jié)束兌現(xiàn)10%。（2）機(jī)修廠承修修舊利廢等工作，獎(jiǎng)金按上述提成的五五分成。處罰（1）對(duì)于價(jià)值（市價(jià)）較高、具有修復(fù)價(jià)值的零部件，不及時(shí)組織維修或管理不善導(dǎo)致沒(méi)有修復(fù)價(jià)值或丟失的，對(duì)該單位扣罰該零部件原值10%的薪金。（2）對(duì)于有條件實(shí)施而沒(méi)有開(kāi)展修舊利廢工作的單位每月扣罰其單位配件原值20%?？己诵夼f利廢工作季度考核，半年兌現(xiàn)。（八）、其他本辦法由洗煤廠負(fù)責(zé)解釋。
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