【導(dǎo)讀】足設(shè)計及使用功能。非主要檢查項目優(yōu)良率大于85%，主要檢查項目優(yōu)良率為100%。關(guān)質(zhì)量記錄，并要求每道工序驗收后及時填寫工序質(zhì)量評定表。作；各施工班組設(shè)兼職質(zhì)量員，做好自檢、互檢工作。工作，把好采購材料進場的質(zhì)量關(guān)，對有關(guān)技術(shù)指標進行抽樣送檢，件資料、檢驗與試驗報告的收集、整理工作。應(yīng)在采購前抽樣試驗，合格后方可進場使用。標準及施工操作規(guī)程，以保證每道工序的質(zhì)量均符合控制要求。造成不良影響的施工活動，質(zhì)量負責(zé)人有權(quán)責(zé)令其停工或返工。檢制；單項工程竣工檢查制。具備質(zhì)保單并經(jīng)試驗合格審報監(jiān)理工程師批準后方可使用。及部頒質(zhì)量驗收標準要求更高的內(nèi)控質(zhì)量驗收標準允許的范圍內(nèi)。因素進行嚴格控制，形成一個綜合性的質(zhì)量保證體系。全力配合項目部的各項工作，實現(xiàn)項目的全方位質(zhì)量管理。

　　

【正文】 填寫準確性、規(guī)范化的檢查。對資料缺乏的及時補齊，填寫不準確、不規(guī)范的重新填寫，務(wù)求做到工程資料的完整、準確規(guī)范化。 ，開展 QC 小組活動，以工程中的重大技術(shù)問題及常見的質(zhì)量通病為課題，不斷攻克技術(shù)上的難關(guān)及解決施工中的常見質(zhì)量問題 。 ，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計圖紙，質(zhì)量標準及工程師指令進行施工，落實各項管理制度，嚴格按程序施工。各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序活動，強化質(zhì)量意識，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。 ，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項 重要考核指標。 質(zhì)量獎罰制度，對積極貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度，精心施工，工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準，受到一致好評或?qū)鉀Q質(zhì)量問題，攻克技術(shù)難關(guān)有突出貢獻的班組或個人實行獎勵；反之，對所完成的工程質(zhì)量低劣、重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題的班組或個人，視情節(jié)輕重、損失多少進行罰款或調(diào)離崗位處理。 二．綠化工程質(zhì)量保證措施 地形標高： 為了使綠化更具立體感、層次感，以及利用地形排水必須嚴格按設(shè)計圖紙規(guī)定的標高進行回填、營造，保證地形飽滿，輪廓線自然，不積水。所以一定要派測量人員用經(jīng)緯儀進行標高的放樣，檢測和復(fù)測，同時應(yīng)考慮到下雨和 澆水后地形沉降的因素，所有地形均應(yīng)超出設(shè)計標高 5 厘米，待沉降后達到設(shè)計標高。 土壤改良： 土質(zhì)較差，對于種植喬木或酸性植物的土壤應(yīng)進行人工換土，采用酸性營養(yǎng)土進行改良。 喬木栽植的定位放樣： 施工前測量人員應(yīng)參照設(shè)計圖紙對施工綠地進行現(xiàn)場實測。在實際操作過程中應(yīng)按照圖紙先把每個標準段的外圍線放樣定位，然后 苗木質(zhì)量保證措施： ⑴ 由材料負責(zé)人和監(jiān)理一同到現(xiàn)場考察選苗，監(jiān)督苗木起挖質(zhì)量。 ⑵ 苗木運輸一律用雨篷遮蔭。 ⑶ 運距遠或外地苗木，一律夜間運輸。 ⑷ 苗木運輸車在途中不作長時間滯留，當(dāng)天起挖苗木連夜運輸至工地，次日當(dāng)天全部種植完畢。 充分做好喬木移植前的準備工作： 選樹、切根、修剪、移植季節(jié)的選擇均應(yīng)嚴格按照標書中敘述的技術(shù)要求執(zhí)行。充分考慮到各工序的技術(shù)關(guān)鍵。 嚴格按大樹移植規(guī)程進行大樹移植： 挖掘包裝、裝運、栽植、支撐綁扎，必須嚴格按標書中敘述的技術(shù)要求操作。選派大樹移植方面的技術(shù)師進行現(xiàn)場指揮。 必須保證當(dāng)天挖的苗木做到挖、運、種、固定在 24 小時內(nèi)全部完成。 合格工程保證措施： ⑴ 以項目 部為中心成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負責(zé)本工程試驗、計量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負責(zé)各項質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程的施工經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報監(jiān)。 ⑵ 推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序，由各級質(zhì)檢小組及時反饋給上級管理人員，進行改進和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。質(zhì)量組織和保證體系詳見“質(zhì)量管理流程 ”。 ⑶ 實行項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，并簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀， 以經(jīng)濟手段激發(fā)全體參與項目施工人員的積極性，促 進工程質(zhì)量的提高。 ⑷ 各種原材料的計量工作，必須落到實處，務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識， 形成車車過磅的習(xí)慣。 ⑸ 資料保證：嚴格材料進場手續(xù)，對質(zhì)保資料不符合設(shè)計要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料，各試塊按規(guī)定留取，及時養(yǎng)護送樣。 ⑹ 確保整個工程的放樣精確，做到 “有放必復(fù) ”， 嚴格控制在允許偏差范圍內(nèi)。 ⑺ 對一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對施工方案、質(zhì)量目標、操作程序等進行詳細的交底、消化、必要時，組織開現(xiàn)場會。 ⑻ 在施工全過程中，實施質(zhì)量予控法。積極開展 TQC 活動，實施 “PDCA” 循環(huán)。 ⑼ 采取掛牌作業(yè)制度，以加強職責(zé)，明確范圍，促進聯(lián)系，方便監(jiān)督。 ⑽ 努力提高管理人員和操作人員的素質(zhì)及質(zhì)量意識。定期對有關(guān)施工人員進行技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教育，樹立典型以促進職工 “質(zhì)量第一 ”的思想意識，并通過制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎懲措施等加以保障。 (11)嚴格執(zhí)行各個施工項目的工藝要求，如改變施工工藝和施工方法時，要提前向監(jiān)理工程師申請，得到監(jiān)理工程師的同意后，方可施工。 (12)對各個工序的銜接一定要按照規(guī) 范要求進行，不能只考慮條件允許就顛倒順序，特別注意交叉作業(yè)，嚴格按照計劃進度表控制施工。 三．管理及其它質(zhì)量保證措施 1 建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系 1）項目經(jīng)理：對工程質(zhì)量負全面責(zé)任，負責(zé)建立健全項目質(zhì)量保證體系，明確管理人員職能分配，根據(jù)公司貫標程序辦法， 合理安全生產(chǎn)，定期檢查、協(xié)調(diào)，召開質(zhì)量分析會，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，處理質(zhì)量事故。 2）技術(shù)負責(zé)人：全面負責(zé)項目部的技術(shù)質(zhì)量管理，監(jiān)督質(zhì)量管理體系的正常運行，參與分部分項工程的驗收，做好各項技術(shù)洽商。 3）資料員：管 理好項目圖紙、圖案、規(guī)范、標準，做好文件的收發(fā)，條理、規(guī)范及時地整理收集各項技術(shù)資料，不合格的資料認真糾正，退回，保證資料真實地記錄工程施工情況，并指導(dǎo)施工順利進行。 4）材料員：全面負責(zé)工程原材料供應(yīng)質(zhì)量，及時索取向工長轉(zhuǎn)交材料合格證，通知試驗員送樣，做好現(xiàn)場物資標識，做好材料的現(xiàn)場管理、運輸、貯存，對不合格的材料，堅持退貨。按照設(shè)計圖紙的比例和樁號，由測量員負責(zé)人計算出各株喬木的坐標，根據(jù)坐標放出樹穴位置。每個標準段內(nèi)按苗木種植先后次序進行放樣定位，放樣定位做到準確無誤。 5）質(zhì)檢員：嚴格監(jiān) 督進場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是滯符合規(guī)程。按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程的檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格。對不符合工程質(zhì)量評定標準質(zhì)量要求的分部分項工程，提出返工意見。 6）施工員：按規(guī)范及工藝標準組織施工，保證進度、施工質(zhì)量和施工安全。組織隱蔽工程驗收和分項工程質(zhì)量評定。組織做好進場材 料的質(zhì)量、型號、規(guī)格的檢驗工作。對因設(shè)計或其他因素變更引起工程量、工期的增減進行簽證，并及時調(diào)整施工部署。組織記錄、收集和整理各項技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料。 7） 安全員：檢查施工現(xiàn)場安全防護措施、地下管道、腳手架安全、機械設(shè)備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規(guī)定和標準。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設(shè)施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見，報項目負責(zé)人處理。正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)報表，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告和意見。處理一般性的安全事故。按照規(guī)定進行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。 2 其它質(zhì)量保證措施 1）采取項目法施工，充分發(fā)揮項目各級管理人員積極性，并在項目實行 QC 小組活動，提高工程 質(zhì)量。 2）由工程技術(shù)人員組織各級管理人員進行詳細的技術(shù)交底，熟悉圖紙，系統(tǒng)地理解設(shè)計意圖，確保設(shè)計與施工密切銜接。 3）嚴格按有關(guān)施工操作規(guī)范操作，同時嚴格按施工組織設(shè)計中方法施工。 4）測量方法應(yīng)符合相應(yīng)的標準及精度，確保測量的精確性。 5）對特殊的、難度大的工序召開有關(guān)施工討論會，從中選出最優(yōu)施工方案：關(guān)鍵的要點，我司將認真分析和作好交底。 6）對現(xiàn)場的有關(guān)技術(shù)問題，我司工程技術(shù)人員應(yīng)主動與甲方、設(shè)計人員 聯(lián)系，做到共同協(xié)商，集優(yōu)解決。 7）對各種記錄表格、報 告等應(yīng)建立技術(shù)檔案，保證各種資料的規(guī)范和完備。 8）組織機械投入施工，減輕勞動強度，提高工作質(zhì)量。 3．質(zhì)量檢驗儀器配備： 為保證本工程的質(zhì)量，對施工全過程進行質(zhì)量控制，配備一些必要的試驗器具。 (l)項目部配備兼職計量員負責(zé)計量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺帳工作。 (2)計量器具應(yīng)存放適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運、防護和儲存其問應(yīng)確保計量器具的準確度和適用性。 (3)計量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗、測量和試 驗在適宜的環(huán)境下工作。 (4)計量器具一般每一年檢定一次，檢驗不合格或應(yīng)檢而未檢的計量器具不準投入使用。 (5)計量口齒校準必須經(jīng)國家認可機構(gòu)檢定合格。 確保施工質(zhì)量技術(shù)組織措施 確保施工質(zhì)量技術(shù)組織措施 質(zhì)量目標：實現(xiàn)對業(yè)主的質(zhì)量承諾，嚴格按照合用條款要求及現(xiàn)行規(guī)范組織施工，工程一次驗收合格率達 100%，達到省 “世紀杯 ”工程的目標。 質(zhì)量保證體系 嚴格貫徹執(zhí)行 ISO9001： 2020 質(zhì)量標準，在已通過國家 9000認證中心貫徹認證的基礎(chǔ)上，遵循既定的質(zhì)量方針，建立并 完善質(zhì)量保證體系，切實發(fā)揮各級管理人員的作用，使施工過程中每道工序質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。 在施工過程中，以設(shè)計文件及現(xiàn)行規(guī)范標準為依據(jù)，通過對質(zhì)量要素和質(zhì)量程序的控制，切實落實質(zhì)量責(zé)任制，項目經(jīng)理應(yīng)為質(zhì)量第一責(zé)任人：項目部總工程師要對質(zhì)量總負責(zé)管生產(chǎn)的施工負責(zé)人必須管質(zhì)量：并設(shè)專職質(zhì)量檢查員，作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，做到分工明確，責(zé)任到人。對各道工序從 “人、機、料、法、環(huán) ”諸方面加以控制，確保工程質(zhì)量。 組織保證措施 項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、實驗員、檔案員等管理人員，均為取得 相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱或受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，具有較為豐富的同類型工程的施工及管理經(jīng)驗者，并持證上崗。 工程專業(yè)技術(shù)人員，均具備相應(yīng)的技術(shù)職稱，并按照有關(guān)規(guī)定要求進行相關(guān)知識的培訓(xùn)。 新工人、變換工種和特殊工種作業(yè)人員，上崗前必須對其進行 崗前培訓(xùn)，考核合格后方能上崗。 施工中采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前必須組織專業(yè)技術(shù)人員對操作者進行培訓(xùn)。 嚴格實行質(zhì)量責(zé)任制，每項工作均由專業(yè)負責(zé)。 質(zhì)量管理制度 技術(shù)交底制度 分項工程施工前，主管工程師根據(jù)施工組織設(shè)計 及施工方案制技術(shù)交底，對特殊過程必須編寫作業(yè)指導(dǎo)書。對關(guān)鍵工序必須編寫專項施工方案，分項工程施工前必須向作業(yè)人員進行技術(shù)交底，講清該分項工程的質(zhì)量要求、技術(shù)標準，施工方法和注意事項等。工序交接檢制度 工序交接檢即： ① 工種之間交接檢。 ② 總包與分包交接檢。 ③成品保護交接檢。上道工序完成后，在進入下道工序前必須進行檢查，并經(jīng)監(jiān)理簽證。做到上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。堅持做到： “五不施工 ”即：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；施工測量樁未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無合格證 或試驗的不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查不施工。 “三不交接 ”即：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。 隱蔽工程簽證檢查制度 凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部逐級進行自檢，自檢合格后會同監(jiān)理工程師一起復(fù)核，檢查結(jié)果填入隱檢表，由雙方簽字，隱 蔽工程不經(jīng)簽證，不能進行隱蔽。 施工測量復(fù)核制度 施工測量必須經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核后報監(jiān)理工程師審核，確保測量準確，控制到位。 施工過程的三檢制 施工過程的質(zhì)量檢查實行三檢制，即：班組自檢、互檢、 工序交接檢。工長負責(zé)組織質(zhì)量評定，項目部質(zhì)檢員負責(zé)質(zhì)量等級的核定，確保分項工程質(zhì)量一次驗收合格。 嚴格執(zhí)行材料半成品、成品采購及驗收制度 本工程所用建筑材料須在獲得《撫順市工程建筑設(shè)計工業(yè)產(chǎn)品備案證》的產(chǎn)品中選用，未獲得此證的產(chǎn)品不得用于此工程。 原材料采購需制定合理的采購計劃，根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量、標準及技術(shù)規(guī)范的要求，精心選擇合格分供方，同時嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗收制度，按規(guī)定進行復(fù)試及見證取樣，確認合格后方可使用，所用采購的原材料、半成品、成品進場必須由專業(yè)人員進場驗收，核實質(zhì)量證明 文件及資料，對于不合格半成品或材質(zhì)證明不齊全的材料，不許驗收進場，材料進場后應(yīng)及時標識，確保不誤用、混用。 儀器設(shè)備的標定制度 項目經(jīng)理部設(shè)專職計量員，各種儀器、儀表，如經(jīng)緯儀、水準儀、鋼尺、磅秤等均按照《監(jiān)視和測量裝置檢定計劃辦法》進行定期檢定，專人負責(zé)管理。 質(zhì)量獎懲制度 建立健全各級各部門的質(zhì)量責(zé)任制，責(zé)任落實到人，各項經(jīng)濟承包及分包合同均有明確的質(zhì)量指標和獎懲辦法，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用。 堅持特殊工種持證上崗制度 焊工、電工、防水施工人員、實驗工、測量工、架 子工、司機、材料員、核算員、質(zhì)料員、質(zhì)檢員、安全員、工長等均要經(jīng)考核，必須持證上崗。 實行質(zhì)量否決制度 質(zhì)檢員具有質(zhì)量否決權(quán)、停工權(quán)和處罰權(quán)。凡進入工地的所有材料、半成品、成品，必須經(jīng)過質(zhì)檢員核查合格后方可上報監(jiān)理。 認真執(zhí)行 ”樣板制 ” 施工中嚴格執(zhí)行樣板制，明確標準，增強可操作性，便于監(jiān)督檢查。 “樣板 ”必須按規(guī)定經(jīng)驗收合格，并經(jīng)監(jiān)理