【正文】 計劃，使材料人員可以提前進行材料準(zhǔn)備。做好充足的市場調(diào)查，對材料供應(yīng)商的供貨能力進行評審，明確對材料質(zhì)量和供貨時間的要求，并以合同及合理的措施加以保障。2)提前做好進場材料的抽樣檢驗工作，以確保材料在投入使用時是合格的。根據(jù)本工程施工場地狹小的特點合理規(guī)劃施工場地，使現(xiàn)場材料儲備量最大化，以備不時之需。七、施工部署圖紙自審規(guī)范收集圖 紙會 審規(guī)范學(xué)習(xí)施 工計 劃質(zhì)量保證工期措施測量方案圖紙學(xué)習(xí)編制方案測量設(shè)備使用計劃測量設(shè)備狀態(tài)校核技術(shù)可行性分析擬 定施工程序委托試驗技術(shù)交底技術(shù)培訓(xùn)配合比試配組 織施 工認真做好設(shè)計方案的審查工作。在確定中標(biāo)后，提前與設(shè)計單位溝通，掌握設(shè)計方案的編制情況，使方案的設(shè)計在質(zhì)量、功能、工藝技術(shù)等方面均能適應(yīng)建材、建工的實際情況，為施工掃除障礙。①施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國家有關(guān)工程設(shè)計和施工的方針及政策；②施工圖紙與其說明書在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯誤；③建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖，在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說明方面是否一致，技術(shù)要求是否一致；④對于工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部(項)工程，需審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求；①施工圖預(yù)算應(yīng)按照施工圖所確定的工程量、施工組織設(shè)計擬定的施工方法、建筑工程預(yù)算定額和有關(guān)費用定額編制；②施工預(yù)算應(yīng)根據(jù)施工能力和市場條件等實際情況編制，用以控制施工成本。①建筑材料(構(gòu)件加工)準(zhǔn)備 根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進度計劃的要求，編制建筑材料需用計劃，為施工備料、確定倉庫和堆場(加工場)面積及組織運輸提供依據(jù)。②施工機具(設(shè)備)準(zhǔn)備 根據(jù)施工方案、工藝流程和進度計劃的要求，編制施工機具(設(shè)備)需用計劃，為組織運輸和確定機具停放場地提供依據(jù)。 見下圖：編制物資需用計劃編制施工預(yù)算施工進度計劃簽訂物資供應(yīng)合同進行市場調(diào)查對供應(yīng)商進行評審道路交通狀況供方運輸能力確定物資運輸方案建立物資管理辦法物資進場和保管 物資檢驗和驗收標(biāo)準(zhǔn)建立各項用工制度根據(jù)工程量及施工能力，合理配置勞動力資源用工策劃勞動力進場統(tǒng)一管理專業(yè)安全、技術(shù)交底動態(tài)質(zhì)量監(jiān)控組織施工勞動力計劃根據(jù)施工進度安排所需的工種、數(shù)量、進場時間資質(zhì)評審、選擇隊伍、簽訂合同各工種登記入冊入場教育、培訓(xùn) 根據(jù)預(yù)算工程量組織勞動力，根據(jù)施工內(nèi)容確定相應(yīng)的專業(yè)施工隊和混合施工隊。按照開工日期和勞動力需用計劃，有序組織施工隊進場，安排好相應(yīng)的后勤工作。其內(nèi)容包括：進場教育、技能培訓(xùn)、考核、交底、衛(wèi)生、工作紀律操作規(guī)程等。根據(jù)給定高程，按照建筑平面圖要求，進行施工場地控制網(wǎng)測量，設(shè)置場地施工測量控制網(wǎng)絡(luò)，將各控制點標(biāo)注在永久或半永久性建筑物上。按照施工平面布置圖，建造各項施工臨設(shè)，敷設(shè)臨時施工用水、用電等管線。為正式開工做好準(zhǔn)備。開工前對進場材料進行試驗、檢查準(zhǔn)備，對新技術(shù)、新材料、新工藝項目擬定試驗計劃。按照施工組織設(shè)計的要求，認真落實冬季、雨季施工項目的施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。根據(jù)各項資源需用計劃，取得市場支持（與供應(yīng)商簽定合同），或自行組織加工（確定加工場地），保證加工的質(zhì)量、數(shù)量和供貨時間能與工程計劃相符。根據(jù)施工機具需用計劃，對有關(guān)機具或設(shè)備進行采購或租賃，并簽訂供應(yīng)合同。對擬分包的施工工序、分項工程或勞務(wù)進行市場調(diào)查，對分包單位或勞務(wù)隊伍進行能力評審，選擇合格的單位簽訂合同。、用電準(zhǔn)備1)電路確定:根據(jù)配電房的位置及工程用電機械情況，在配電室內(nèi)設(shè)置1個一級配電箱，用電纜線將電源分四路引至現(xiàn)場。 根據(jù)現(xiàn)場勘察，得知水源為D50城市供水管，水壓理想，可以滿足施工用水量及水壓要求。八、機械設(shè)備配備情況序號名 稱規(guī)格型號數(shù)量產(chǎn)地額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位1電力破口機JIPI102陜西102管道工程2探傷機XXQ25052徐州管道工程3挖掘機R220LC2常州22021M3管道工程4裝載機ZL50C2柳州17523M3管道工程5打夯機HW1706上海管道工程6直流電焊機AX330028湖北108管道工程7交流電焊機BX15006錦州456管道工程8經(jīng)緯儀J2JD2無錫管道工程9水準(zhǔn)儀DS322上海管道工程10對講機4日本管道工程11烘箱BDL4402寶雞管道工程12手動試壓泵4寶雞管道工程13電動試壓泵YV6/84上海管道工程14空壓機9M3/HN2北京管道工程15手拉葫蘆10T、5T2T、1T16湖南管道工程16鉗工水平儀500*2沈陽管道工程17三用表MF145003沈陽管道工程18電工成套工具4上海管道工程19發(fā)電機30KW2湖北九、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施杜絕死亡、重傷及消防、機械事故，確保把本工程創(chuàng)成安全文明樣板工地。進場后我們將根據(jù)OHSMS18000《職業(yè)衛(wèi)生安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）的要求管理現(xiàn)場。安全生產(chǎn)，預(yù)防為主項目經(jīng)理項目專職安檢員項目副經(jīng)理班組安檢員各班組施工管理人員項目技術(shù)總工每道工序項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對整個工程項目的安全生產(chǎn)負責(zé)；項目總工負責(zé)主持整個項目的安全技術(shù)措施、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作；主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理具體負責(zé)安全生產(chǎn)的計劃和組織落實工作；項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域（或服務(wù)對象）安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，對其工作區(qū)域（或服務(wù)對象）的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任；專職安全員負責(zé)對分管的施工現(xiàn)場，對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任。認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，加強安全生產(chǎn)過程中的領(lǐng)導(dǎo)和管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、教育制度、技術(shù)措施制度、檢查制度和獎懲制度等各項安全生產(chǎn)管理制度，通過這些制度的實施和落實，將安全生產(chǎn)管理深入到施工過程的各個環(huán)節(jié)中，從而保證施工全過程的安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)策劃安全技術(shù)安全交底安全教育安全檢查管理檢查定期檢查季節(jié)性檢查專業(yè)檢查現(xiàn)場安全用電安全架子安全機具安全工藝交底班前交底日常教育紀律教育技術(shù)教育. 安全措施：廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，在工人進場和施工全過程中，對全體施工人員進行安全思想教育、施工安全知識教育，使施工人員真正認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，提高施工人員的安全意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。：使施工人員了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)勞動紀律、安全生產(chǎn)獎懲條例，增強全員的安全生產(chǎn)法制意識，使其能自覺遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。：對各崗位操作人員進行本崗安全生產(chǎn)知識和技術(shù)教育；對特殊崗位操作人員進行培訓(xùn)，考核合格后持證上崗；對新工藝、新技術(shù)、新操作重點進行上崗培訓(xùn)和安全教育，達標(biāo)人員方可上崗。：班前對工人進行明確的安全、技術(shù)交底和動員，并交代好操作事項，班后要對當(dāng)日的安全生產(chǎn)狀況進行講評，改進措施，總結(jié)經(jīng)驗。：由項目技術(shù)主管保證工程的操作工藝無安全缺陷，并負責(zé)將操作工藝向具體施工人員交底，交底以書面形式進行，以使操作人員對操作的危險性和防衛(wèi)措施有充分的了解。：每月一次由公司組織有關(guān)人員進行安全生產(chǎn)普查，每周一次由項目組織進行安全生產(chǎn)普查。：所有的安全檢查均要如實記錄，安全技術(shù)人員要經(jīng)常對這些記錄進行檢查、總結(jié)和分析。：“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實加強勞動保護，做到安全生產(chǎn)和文明施工。建立安全生產(chǎn)管理體制，工人進場實行三級教育。工長按工程施工內(nèi)容對班組進行全面針對性安全技術(shù)交底，班組受交者必須履行簽字手續(xù)。，學(xué)習(xí)本工程的操作規(guī)程和有關(guān)安全制度，對特種作業(yè)人員按時發(fā)放勞保用品，施工人員必須戴安全帽，不得穿拖鞋、高跟鞋等工作?！拔迮埔粓D”與安全標(biāo)志牌，安全宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點危險區(qū)、主要通道口都必須持安全宣傳標(biāo)語和安全警告牌。①進入施工現(xiàn)場，嚴禁赤腳、穿拖鞋，必須正確戴好安全帽、扣好帽帶。嚴禁酒后上班。②嚴禁穿高跟鞋和拖鞋、硬底鞋上班。③夜間施工設(shè)置足夠的照明設(shè)施，并設(shè)明顯標(biāo)識和紅燈示警。：～35m，架空線路高度不低于5m，架立線必須設(shè)在專用電桿（木桿）上，按總平面布置圖位置架設(shè)。，電線下進下出不能混亂，大容量電箱上進線加滴水彎。支線絕緣穿過通道電線采用硬質(zhì)套管埋地，埋置深度大于30CM，并做好標(biāo)記。室外支線應(yīng)用橡皮線架空，接頭不應(yīng)拉緊并符合絕緣要求。，選用合理的額定漏電保護電流，進行分級配合。金屬外殼電流電箱接地保護，開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘一保險，同一移動開關(guān)箱嚴禁配有380伏和220伏兩種電壓等級。電箱外殼應(yīng)有油漆色標(biāo)和統(tǒng)一編號。所有施工現(xiàn)場配電箱由持證電工統(tǒng)一管理。所有手持電動工具均應(yīng)有漏電保護裝置。嚴禁私自接地，持證電工定期對此進行檢查。：一般施工現(xiàn)場 ：220伏； 工作手燈 ： 36伏；危險作業(yè)區(qū) ： 36伏； 無觸電保護措施的移動照明 ： 36伏；工作面狹窄場所 ： 12伏。，嚴禁使用花線或塑線導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼，必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝漏電保護器。室外照明燈具距地面不得低于3m，室內(nèi)距地面不得低于2m。碘、鎢燈應(yīng)固定架設(shè)保證安全。：一機一牌寫明安全操作要求，每臺設(shè)備安裝要有良好的接地或接零保護，專機專人管理；所有機械操作人員均經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，并嚴格執(zhí)行所使用機具的安全操作規(guī)程，嚴禁酒后作業(yè)；作業(yè)前認真使用機具的各項裝置，確認正常方可作業(yè)，作業(yè)中發(fā)現(xiàn)故障立即停機，排隊故障后方可繼續(xù)作業(yè)，作業(yè)后要檢查機具的損耗情況，并做好維修保養(yǎng)工作。：①對焊機應(yīng)安置在室內(nèi)，當(dāng)多臺對焊機并列安裝時，相互間距不得小于3m，應(yīng)分別接在不同相應(yīng)的電源上，并應(yīng)分別有各自專用開關(guān)箱。②焊接前應(yīng)檢查并確認對焊機的壓力機構(gòu)靈活，夾具牢固，氣壓、液壓系統(tǒng)無泄露，一切正常后，方可施焊。③焊機所有活動定期加注潤滑油，電焊操作人員在施焊時要戴絕緣手套和絕緣膠鞋，并按規(guī)定進行焊接操作；十、確保文明施工的技術(shù)組織措施現(xiàn)場文明施工的水平，是項目各項管理水平的綜合體現(xiàn)，同時也是促進施工生產(chǎn)、施工安全的有效保證措施。是爭創(chuàng)優(yōu)良工程、塑造企業(yè)良好形象的良好載體。我們一定要以實現(xiàn)業(yè)主宏圖為目標(biāo)，精心施工，為社會奉獻精品。本工程文明施工的目標(biāo)是：西安市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。文明施工施工管理治安保衛(wèi)消防管理環(huán)境保護衛(wèi)生管理 “CI”形象策劃，從樹立企業(yè)整體形象出發(fā)，規(guī)范員工行為，促進施工過程中的質(zhì)量、安全、文明及衛(wèi)生等方面的管理標(biāo)準(zhǔn)化，保證項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。，對項目全過程按照MI（理念識別）、BI（形象識別）、VI（視覺識別）三方面要求系統(tǒng)地進行運作。同時在CI戰(zhàn)略基礎(chǔ)上積極導(dǎo)入全新的CS（消費者滿意）理念，牢固樹立“業(yè)主至上，質(zhì)量第一”的思想，在業(yè)主滿意目標(biāo)中突出為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及規(guī)范施工行為，推動“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)名牌工程”目標(biāo)的實現(xiàn)。，圍擋上嚴格按企業(yè)CI標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置體現(xiàn)業(yè)主、施工單位的標(biāo)識。對施工現(xiàn)場的出入口按CI要求美化布置，設(shè)置“五牌一圖”以及安全宣傳標(biāo)語和警告牌， 、監(jiān)理批準(zhǔn)的CI方案進行布置。施工現(xiàn)場入口處設(shè)立五牌一圖的標(biāo)志牌，標(biāo)志牌上部設(shè)有雨蓬，射燈，現(xiàn)場還將按CI要求設(shè)置多塊導(dǎo)向牌，如辦公室、生活區(qū)、廁所等方位都在導(dǎo)向牌上標(biāo)明。，要求著裝整齊，并在安全帽上標(biāo)明企業(yè)CI標(biāo)識，用不同顏色的安全帽區(qū)分項目經(jīng)理，管理人員及工人，并要求分包商在安全帽和服裝上面有明顯的標(biāo)識，以便于統(tǒng)一管理。，成立以項目經(jīng)理為責(zé)任人的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，做到做文明施工組織落實，制度完善，目標(biāo)明確責(zé)任到人，爭創(chuàng)文明工地和樣板工地。，成品、半成品等按平面布置圖定點分區(qū)堆放，做到成垛、成堆、成捆、成圓有序。：工地主要出入口設(shè)置“六牌二圖”即工程概況牌、現(xiàn)場出入制度牌、安全紀律牌、防火須知牌、文明施工標(biāo)準(zhǔn)牌、門前三包責(zé)任書及現(xiàn)場平面布置圖、主要建筑透視圖，施工區(qū)域或危險區(qū)域均有醒目的安全警示標(biāo)志。：臨時設(shè)施的搭設(shè)井然有序，符合安全、衛(wèi)生、通風(fēng)、采光、防火等的要求，建立定期清掃保潔責(zé)任制度，保證衛(wèi)生整潔。每道工序作到“落手清”，材料和工具及回收、維修、保養(yǎng)、利用、歸庫，保護好工序成品。、職務(wù)（工種）的胸卡。有關(guān)管理人員和特殊工種操作人員要持證上崗。現(xiàn)場管理人員和工人戴分色或有區(qū)別安全帽。（