【正文】 實際開展科技創(chuàng)新。遵守測量、試驗等專項工作規(guī)范；根據(jù)業(yè)主的工期要求組織施工。工期、形象進度滿足業(yè)主單位的要求；管好用好機械設(shè)備，提高設(shè)備的完好利用率。認真組織勞動競賽活動；不抓不扣地貫徹落實上級的規(guī)章制度、措施、辦法和規(guī)定。（3）總工程師崗位職責(zé)項目部總工程師對項目工程質(zhì)量負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其職責(zé)是：貫徹落實工程質(zhì)量方針和目標，負責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收評定票標準，主持編制施工組織設(shè)計/質(zhì)量計劃和施工技術(shù)方案，并隨時檢查、監(jiān)督和落實，積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法。組織規(guī)定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中存在的問題及時組織有關(guān)人員攻關(guān)，分析原因，制定整改措施和處理方案。并責(zé)成有關(guān)人員限期改進。主持并參加質(zhì)量工作會議，組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員進行QC小組攻關(guān)活動和創(chuàng)優(yōu)活動，搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。負責(zé)組織施工、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督工作，有權(quán)制止不重視質(zhì)量的行為，對不合格的工程有權(quán)責(zé)令施工單位停工或返工。參加質(zhì)量事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析原因，提出整改意見。對因技術(shù)交底不清、施工方法不當或技術(shù)指導(dǎo)失誤、監(jiān)督檢查不力面造成的質(zhì)量事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（4）施工員崗位職責(zé)負責(zé)工程項目的施工過程控制，制定施工技術(shù)管理辦法，負責(zé)工程項目的施工組織設(shè)計及調(diào)度、勘察工作，參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題，參與編制竣工資料和進度技術(shù)總結(jié)，組織實施竣工工程的保修和后期服務(wù)。組織推廣應(yīng)用“四新”活動，努力開展新成果的應(yīng)用。負責(zé)驗工期計價，并對合格的產(chǎn)品進行量測計量，負責(zé)對試驗室、測量隊進行管理。（5）試驗工程師崗位職責(zé)負責(zé)工程項目的檢驗、試驗、交驗及不合格品的檢驗控制，按檢驗評定標準和對施工過程實施監(jiān)督并對檢驗結(jié)果負責(zé)。負責(zé)現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件的樣品采取和送檢、檢驗及質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場資料，提出各種混凝土的施工配合比，土方施工最佳含水量等的試驗數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修改意見并批準執(zhí)行，負責(zé)工程項目的計劃測試工作，并負責(zé)工程項目檢驗、測量和試驗設(shè)備的核定、校準及使用管理工作。（6）測量員崗位職責(zé)負責(zé)工程項目現(xiàn)場交接樁、施工放樣、施工測量、控制測量及竣工測量工作。（7）質(zhì)量檢查工程師崗位職責(zé)質(zhì)量檢查工程師對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查負責(zé)。其主要職責(zé)是：宣傳貫徹上級質(zhì)量管理工作的方針、目標和政策，落實公司的質(zhì)量目標和措施，檢查督促施工單位抓好現(xiàn)場質(zhì)量管理工作和對各項規(guī)章制度的落實，在業(yè)務(wù)員上接受本公司質(zhì)量管理部門的指導(dǎo)。協(xié)助項目經(jīng)理制定、審查、修訂本單位的質(zhì)管理制度和措施，并督促有關(guān)人員嚴格的執(zhí)行，對工程質(zhì)量實施監(jiān)督檢查，參與驗工計價并負責(zé)質(zhì)量簽證，參加對工程事故的處理，參加工程質(zhì)量檢驗，評定質(zhì)量等級，竣工預(yù)驗及驗收交接工作，對工程質(zhì)量及質(zhì)量管理工作取得突出成績的單位有權(quán)提請獎勵；對違規(guī)操作或不重視質(zhì)量的行為有權(quán)制止，遇有嚴重影響質(zhì)量情況，有權(quán)令其停工整頓，并報領(lǐng)導(dǎo)處理；有權(quán)越級向上級反映工程質(zhì)量情況。對因不堅持原則、工作失誤造成的質(zhì)量問題或事故承擔(dān)直接責(zé)任。對弄虛作假、隱瞞事故的行為追究其責(zé)任?？偨Y(jié)施工質(zhì)量及質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗。按規(guī)定報送質(zhì)量報表及總結(jié)分析報告。（8）施工隊長崗位職責(zé)工程隊長對工程質(zhì)量負直接責(zé)任。其主要職責(zé)是：貫徹上級指示和要求，領(lǐng)導(dǎo)各班組嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施等進行施工，并檢查監(jiān)督。積極運用“四新”成果，保證施工質(zhì)量。均衡組織生產(chǎn)，文明施工。主持工班、工序交接檢查和分項、分部工程質(zhì)量評定工作，并針對存在的質(zhì)量通病，組織質(zhì)量攻關(guān)。對上級技術(shù)，質(zhì)監(jiān)人員提出的工程質(zhì)量問題認真組織整改，對違章操作、野蠻施工等行為堅決予以糾正。對因組織指揮不力、方法不當，甚至違章施工造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任。二、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施各施工段、各工種、各專業(yè)相互配合措施（1）各施工段、各流水段要建立全局意識，相互之間要協(xié)調(diào)施工，服從大局。（2）各工序之間要辦理交接手續(xù)，明確上道工序的成品狀態(tài)，并做好記錄，辦好交接手續(xù)后，由下道工序的工種部門負責(zé)保護。（3）各施工段、各流水段之間，上個施工段要考慮下個施工段的接槎，下個施工段要參與上個施工段的留槎施工，確保段與段之間的相互銜接。（4）各施工段之間的管理預(yù)埋工作要設(shè)專人負責(zé)，防止出現(xiàn)相互推委現(xiàn)象。（5）施工中下個施工段的施工要做好對上個施工段的成品保護工作，杜絕為自己施工方便而破壞成品的現(xiàn)象。（6）質(zhì)量檢查人員要重點監(jiān)督各施工段間接口部分的施工質(zhì)量，跟蹤檢查協(xié)調(diào)各施工段的施工。（7）管理的臨時封堵：管道安裝和鋪設(shè)工程中斷時，應(yīng)用木塞或其他蓋將管理封閉，防止雜物進入。（8）路基壓實施工過程中應(yīng)注意保護已施工完的管理網(wǎng)工程，防止施工路基破壞管網(wǎng)和檢查井。（9）石灰穩(wěn)定土施工，上層與下層施工段的接縫錯開距離大于3M，不得將上下層接縫設(shè)置在同一斷面上，上層鋪筑前，對下層表面刮平，灑水濕潤，使兩層結(jié)合緊密，減少攤鋪時上層水分損失，各層穩(wěn)定層施工后，立即進行養(yǎng)生，并封閉交通，除灑水車外，其它車輛不得通行。（10）管網(wǎng)道路施工中要特別加強對測量控制樁和水準樁的保護，避免施工過程中造成樁的松動，移位的現(xiàn)象發(fā)生。保證工程定位的先進測量設(shè)備及技術(shù)措施①編制出完善的測量定位工作方案，以確保工程順利實施。②配備業(yè)務(wù)精通的專職放線測量員兩名，輔助人員四名。專門從事測量定位工作。③設(shè)計院交底的GPS控制點的坐標與高程，必須經(jīng)復(fù)測并上報監(jiān)理工程師審核，確認誤差在允許范圍內(nèi)才能使用。④測量樁志的埋設(shè)與保護嚴格按規(guī)范執(zhí)行。保證分項工程質(zhì)量的技術(shù)措施（1）落實責(zé)任制及執(zhí)行規(guī)范檢查①落實各級人員崗位責(zé)任制，建立以項目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，由主管工程師牽頭的質(zhì)量保證體系，確保工程的每道工序都在質(zhì)何體系的監(jiān)控之下。②組織參與本工程施工的全體員工都要認真學(xué)習(xí)公司的《質(zhì)量保證手冊》和程序文件，學(xué)習(xí)領(lǐng)會施工組織設(shè)計、施工方案和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范，提高質(zhì)量意識，牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的思想觀念，認真落實質(zhì)量方針。（2）重點控制分項工程預(yù)埋道路路基的保護措施 ①預(yù)留預(yù)埋的注意事項預(yù)留預(yù)埋工作應(yīng)做到各項工種間相互配合，要盡量考慮好各工種，各專業(yè)之間的關(guān)系，不要在施工時發(fā)生位置沖突，要按設(shè)計尺寸準備設(shè)置。②預(yù)留孔洞位置的控制A、硬聚氯乙稀管理預(yù)埋控制措施●根據(jù)標高軸線準確測量出埋件位置，并用石灰撒出灰線，準確控制其埋置位置?！窆艿乐Ф詹粦?yīng)設(shè)置在松土上，其背后應(yīng)緊靠原狀土，支墩與管道之間應(yīng)設(shè)橡膠墊心，以防管理的破壞。●管道空越公路時應(yīng)設(shè)鋼筋混凝土套管，套管的最小直徑為硬聚氯乙稀管管理徑為60CM，以防止其使用中移位。B、鋼筋混凝土預(yù)埋控制措施●混凝土施工前必須經(jīng)復(fù)核坡度板的標高，在溝槽底部每隔4M打一樣樁，用樣樁控制挖土面和基礎(chǔ)面?！窆茏游恢霉潭ê?，一定要用石子將管子卡住并及時做接口和澆筑混凝土基礎(chǔ)●對已固定好的埋件，其它后續(xù)工種不得隨意稱動，并且在后續(xù)施工前對各種埋件進行隱藏驗收，確保埋件位置準確?！窈罄m(xù)混凝土施工過程中，應(yīng)派專人看管各種埋件，以防埋件位移。③路基工程質(zhì)量保證措施A、機械挖土只能控制到基底標高以上30CM，余下的土方需用人工進行挖掘，最后清理并修整好基底，防止超挖和擾動基底。B、所有用于填筑路堤的材料應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師批準備。C、路基壓實前應(yīng)預(yù)先進行各類型用土濕密度試驗，以便確定各類型土的最大干密度、最佳含水量以及能使土達到滿意的壓實效果所要求的濕度范圍。D、壓實機械施工時先用輕型機械隨后選用較重型機械，以能適應(yīng)各逐漸增長的路基強度，碾壓速度先慢后快，以免松土被機械推走，形成不適宜的結(jié)構(gòu)，影響壓實質(zhì)量，尤其是粘性土。E、分層碾壓，碾壓前對填土層的松鋪厚度，平整度和含水量進行檢查，符合要求后方可進行碾壓，分層壓實遍數(shù)10遍以內(nèi)，經(jīng)壓實度檢驗合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。F、及時進行壓實試驗，確保密實度滿足要求，壓實試驗各記錄數(shù)據(jù)要詳細記錄。路面工程施工質(zhì)量控制措施、施工縫留置及其實施方法（1）路基工程施工質(zhì)量措施①推行“試驗路段”制度，通過“試驗路段”確定拌和機的上料速度，拌和數(shù)量與時間、拌和濕度與操作工藝；驗證混凝土配合比設(shè)計結(jié)果，提出生產(chǎn)用的礦料配比及水泥用量。②分管施工人員在所管理班組進行跟班監(jiān)測，并及時將信息提供給質(zhì)檢員、技術(shù)員、由技術(shù)主管及時進行處理。③各質(zhì)量小組嚴格按照“PDCA”循環(huán)開展全面質(zhì)量管理，嚴格“三檢”制度，并按要求認真做好施工記錄和檢查記錄，做到層層落實，責(zé)任明確，及時處理現(xiàn)場質(zhì)量問題，并積累原始資料。④落實技術(shù)管理制度，每道工序施工前都必須進行技術(shù)交底，嚴格按照施工驗收規(guī)范要求進行施工。⑤測量人員要認真負責(zé)，確保軸線位置、幾何尺寸、高程等符合施工圖和規(guī)范要求。⑥加強各穩(wěn)定層、混凝土等養(yǎng)生工作和工序間隔時間，確保滿足要求。⑦制定關(guān)鍵部位、分項的質(zhì)量控制措施，認真搞好各分項的施工技術(shù)交低的落實和明確分項工程施工人員的職責(zé)和質(zhì)量標準。⑧對施工工序使用物資進行質(zhì)量控制，作業(yè)人員應(yīng)對工序使用的的物資進行復(fù)驗，符合工序要求才能使用。管理人員應(yīng)對工序使用的人、機、法、物進行施工過程控制。⑨穩(wěn)定土拌和機、混凝土攪拌機使用自動計量配料系統(tǒng)，確保質(zhì)量符合規(guī)范要求。⑩原材料、構(gòu)配件、半成口的檢驗和試驗必須嚴格的執(zhí)行。對未經(jīng)檢驗和試驗的物資不能投入使用。檢驗和試驗不但按“物資采購管理工作程序”實施進行，而且還要按“檢驗和試驗的管理的工作程序”中的檢驗和試驗要求實施。施工過程中的檢驗和試驗時應(yīng)有各種試驗報告、質(zhì)檢報告、隱蔽、預(yù)檢記錄、施工日記、質(zhì)檢評定等記錄。與其他有關(guān)單位相互配合措施（1）根據(jù)業(yè)主的總體布局，我公司將設(shè)專職人員負責(zé)積極配合業(yè)主單位、監(jiān)理單位，做好和有關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)工作。（2）進場后會同監(jiān)理及和我公司施工有關(guān)的各單位，認真協(xié)商好各施工單位之間的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。（3）會同監(jiān)理做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，做好各種工作、工序之間接縫留設(shè)位置（4）內(nèi)部各工程之間要經(jīng)常溝通、協(xié)調(diào)施工、防止相互推委出現(xiàn)標高不一致，預(yù)埋管件、管口不碰頭等現(xiàn)象。（5）標高的確定在進場后，我單位將根據(jù)業(yè)主提供的標高控制點，和相鄰標段做的標高的統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作，在每層施工中均應(yīng)做好標高的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保各標段間道路管網(wǎng)的標高一致。（6）對施工用水電、現(xiàn)場變更的及場地使用問題，應(yīng)在業(yè)主的統(tǒng)一安排下解決，應(yīng)盡量為相互之間施工創(chuàng)造條件。（7）成品保護的配合加強全員教育，提高職工成品保護意識和大局觀念，做好相鄰施工單位的成品保護，同時要在監(jiān)理單位協(xié)調(diào)下，明確工序的成品狀態(tài)，并做好記錄，辦好交接手續(xù)，以明確的責(zé)任，加強成品的保護工作。