都市文化廣場的定位研究報告概述-資料下載頁
2025-04-23 06:52本頁面
【正文】 了他們的所愛；我們項目周邊高校林立，他們是創(chuàng)業(yè)的新生力量，而我們公寓式他們創(chuàng)業(yè)初期的孵化器。我們認(rèn)為，無論對于投資客還是自用客，在我們的板塊上，公寓都是他們最好的選擇。我們建議公寓應(yīng)該是這樣的：1）、面積60—80平米之間——低總價、低首付，最大限度降低購買門檻，80%的人買20%的產(chǎn)品，必將瘋搶； 2)、凈高高余3米——給你寫字樓的使用感覺，用公寓的價格，買寫字樓的感受；3）、外立面按照寫字樓的標(biāo)準(zhǔn)（干掛石材加玻璃幕墻）——彰顯你的氣質(zhì)和尊貴；4）、要有4部以上品牌電梯——最有效的利用你的時間；5）、有個酒店式大堂——給你貴賓般的禮遇；6）、提供精裝修出售——買的省心、用的放心。商業(yè)部分項目處于新都會商圈和三里庵商圈的交匯處，兩大商圈憑其自身地段交通優(yōu)勢、大體量、家樂福的助力，造就了兩大商業(yè)磁場，吸引了大量人流、物流、財流。是當(dāng)今城南、城西板塊最有影響力的商圈。而區(qū)域內(nèi)有名稱位置規(guī)模業(yè)態(tài)主力店主力店租金水平經(jīng)營狀況國購南一環(huán)和肥西路交叉口8萬平米Mall最成功大型購物中心家樂福、國美、家福特等家樂福是1元每月每平米非常紅火新都會南一環(huán)和馬鞍山交叉口Mall大型購物中心家樂福家樂福是1元每月每平米紅火新曙光百貨南一環(huán)和金寨路交叉口向南100米11200平方米負(fù)一樓百貨超市、一樓生活館、二樓紳士館、三樓仁女館、四樓運動休閑館SUNGO新曙光百貨75—100元每平米每月一般合家福黃山路和曙光路交叉口向西50米2600平米超市合家福35元每平米每月基本維持喜客多南一環(huán)和桐城路交叉口向東75米2000平米超市喜客多50元每月每平米一般百腦匯南一環(huán)和金寨路交叉口9000多IT類百腦匯、蘇寧電器70—120元較好此外，我們市調(diào)了南一環(huán)的門面租金，以我們項目為中心，西邊的租金約50—60元每月每平米、東邊70—100元每平米每月。由于我們商業(yè)只有10000多方，而現(xiàn)代流行的百貨購物中心，基本上在5萬平米以上，光從體量上來看，我們做百貨，或者說大型購物中心不合適。做個大超市呢？10000多方，也是個不小的超市了，但是現(xiàn)代人購物一定是一條龍的，一定要吃喝玩購一站式的，所以我們的體量也不夠，體量不夠，業(yè)態(tài)就不夠，其次，引進(jìn)大超市，租金低的可憐，所以，我們建議不做超市。那做什么呢 ？餐飲+娛樂（電影院+KTV）是最好的選擇。A、 租金收益高——可以達(dá)到50平米左右，甚至更高；B、 差異化定位，豐富物業(yè)形態(tài)——多種物業(yè)、滿足不同服務(wù)；C、 可以充分使用我們的商業(yè)——把位置不好的，也打包處理了；D、 使可以帶動住宅和公寓的銷售——商業(yè)配套提升住宅品質(zhì)，帶動其銷售；E、 提高利潤率——可以圈出大量優(yōu)質(zhì)門面房來出售既項目四周商業(yè)可以拿出來賣高價。所以，我們認(rèn)為，可以做成5000方的影院、4000方的餐飲、3000方的KTV。這是最合理的，也使最實用的業(yè)態(tài)分類。一個項目的成功絕對不是一個偶爾的因素，一個大型城市綜合體項目的定位和營銷由40－50個小的營銷節(jié)點組成，每1個小的節(jié)點都有可能成為陷阱，而每1個陷阱都會導(dǎo)致營銷戰(zhàn)果的偏差甚至直接影響項目成敗，所以，我們不但要求成功，我們還要求細(xì)節(jié)完美。
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