x合金公司-原輔材料、設(shè)備與備品配件采購管理制度-資料下載頁
2025-05-26 12:21本頁面
【導(dǎo)讀】建立招標(biāo)制度，并做好原始記錄。第四條物資采購過程中，必須貨比三家，選擇合格供方，降低采購成本，第五條物資管理部負(fù)責(zé)對(duì)供方單位的調(diào)查、推薦、評(píng)定，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，原則上所有物資在合格供方中選購，特殊情況下經(jīng)。一般材料實(shí)行定點(diǎn)采。價(jià)小組應(yīng)做好記錄備查。責(zé)核價(jià)，審價(jià)小組成員定價(jià)，確定供方單位實(shí)施采購。物資管理部必須認(rèn)真審核申報(bào)計(jì)劃，避免造成物。資積壓，嚴(yán)禁無計(jì)劃采購和超計(jì)劃采購。采購，技改項(xiàng)目由技術(shù)研發(fā)部審批計(jì)劃交物資管理部實(shí)施采購。第九條一般材料由使用單位申報(bào)計(jì)劃，物資管理部按規(guī)定程序?qū)嵤┎少彙Ａ厦Q、數(shù)量、價(jià)格清單，一般情況下要有發(fā)票同時(shí)入庫。第十二條采購過程中嚴(yán)禁任何損害公司利益的行為，違者一律嚴(yán)肅處理。
【正文】 八條 各單位的設(shè)備、配件計(jì)劃，必須經(jīng)機(jī)械動(dòng)力部審批后轉(zhuǎn)物資管理部采購，技改項(xiàng)目由技術(shù)研發(fā)部審批計(jì)劃交物資管理部實(shí)施采購。 第九條 一般材料由使用單位申報(bào)計(jì)劃，物資管理部按規(guī)定程序?qū)嵤┎少彙? 第十條 嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，所有進(jìn)庫物資必須要有采購計(jì)劃，且有材料名稱、數(shù)量、價(jià)格清單，一般情況下要有發(fā)票同時(shí)入庫。 第十一條 審價(jià)小組必須保證購進(jìn)物資的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時(shí)做好索賠退換工作。 第十二條 采購過程中嚴(yán)禁任何損害公司利益的行為，違者一律嚴(yán)肅處理。
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