城市廣場商業(yè)地產(chǎn)項目招商營銷方案-資料下載頁
2025-04-22 23:36本頁面
【正文】 劃等方面進(jìn)行綜合分析，引起消費(fèi)者興趣，引起社會對項目開發(fā)的廣泛關(guān)注，從而提升項目的品牌，報導(dǎo)方式以軟文章為主，在開盤前一周可做車體廣告，以121路為主。 第四部分 銷售過程中采用表格整體銷售推廣計劃表 推廣時間項目第一階段8～9月第二階段10～11月第三階段11～12月第四階段1～2月第五階段3～5月第六階段6～9月推廣目的推廣目標(biāo)推廣配備推廣成效備 注 客戶問詢單客戶問詢表編號日期填表人簽字問詢?nèi)思?xì)節(jié)問詢來源問詢性質(zhì)所需行動 電話接聽記錄表 填表日期： 年 月 日姓 名性別所需面積用 途認(rèn)知途徑現(xiàn)工作區(qū)域?qū)r格反應(yīng)詢問內(nèi)容所在市場經(jīng)營種類電話記錄人經(jīng)營投資廣告介紹其他高低 銷售狀況日報表 填表日期： 年 月 日日 期12345678910111213141516171819202122232425262728293031總計累計接 聽 電 話留 有 電 話接待來訪客戶其中合計ABCD銷售情況單 位面 積合同金額回款金額注：A代表普通客戶，僅拿資料或看樓盤B代表老客戶，多次看過我們樓盤C代標(biāo)有購買意向客戶，詳細(xì)了解樓盤情況及觀看樣板D代表實客，討論價格及折扣銷售日報表 填表日期： 年 月 日項次來訪客戶訪 問 期 間訪問目的備注到達(dá)離開交款簽約詢問看房砍價其他決定未決定失敗時分時分總結(jié)市場情報工作檢討建議競爭情報指示 銷售日報統(tǒng)計表銷售人員銷售員A銷售員B銷售員C銷售員D銷售員E銷售員F銷售員G合計共接待客戶組數(shù)其中新客戶客戶A客戶B客戶C老客戶客戶A客戶B客戶C接聽電話組數(shù)留有電話組數(shù)電話跟蹤組數(shù)回訪客戶組數(shù)銷售情況單 位面 積合 同 金 額回 款 金 額 欠 款 金 額 銷售情況周報表 填表日期： 年 月 日星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日總計累計接聽電話留有電話接待來訪客戶其中ABCD銷售情況單 位面 積合同金額訂 金注：A代表普通客戶，僅拿資料或看樓盤；B代表老客戶，多次看過我們樓盤C代表有購買意向客戶，詳細(xì)了解樓盤情況及觀看樣板；D代表實客，討論價格及折扣 本周來訪人數(shù)統(tǒng)計表星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日總計累計到訪人數(shù)查詢電話平均逗留時間銷售部主管：老客戶登記表 填表日期： 年 月 日時間姓名意向面積來訪洽談內(nèi)容電話銷售代表客戶等級備注新客戶登記表 填表日期： 年 月 日時間姓名工作單位住址來訪意圖所需面積電話銷售代表客戶等級63 / 65價目表填表日期： 年 月 日 單位：元A區(qū)B區(qū)C區(qū)D區(qū)E區(qū)F區(qū)商鋪編號銷售面積1單價總價2單價總價3單價總價4單價總價5單價總價6單價總價7單價總價8單價總價9單價總價10單價總價11單價總價12單價總價13單價總價計價表擬購買*****（項目名）廣場內(nèi) 區(qū) 單位 面積： 平方米 原價：付款方式手續(xù)一次性付款 折分期付款 折銀行按揭付款 折輕松付款 折元元元元簽署認(rèn)購書后付定金元簽署認(rèn)購書后十天內(nèi) —月—日前共同簽署《房地產(chǎn)預(yù)售合同》繳付30% 元稅費(fèi) 元繳付20% 元稅費(fèi) 元繳付20% 元稅費(fèi) 元房款70%二個月內(nèi)繳付30% 元繳付15% 元繳付10% 元四個月內(nèi)繳付30% 元繳付20% 元繳付40% 元分四期月 日前月 日前月 日前月 日前每期付10% 元繳付70% 元辦理銀行按揭：1年月供 元5年月供 元10年月供 元15年月供 元20年月供 元收到《
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