創(chuàng)業(yè)團隊策劃microsoftofficeword文檔-資料下載頁
2025-04-22 22:57本頁面
【正文】 能力的互補；其四、團隊內(nèi)部分工明確，團結(jié)協(xié)作，宜分則分，宜合則合，科學(xué)的創(chuàng)新性的開展工作；其五、人員梯次到位，我以為沒有必要一次性到位，先保證第一階段需求，以后根據(jù)實際需求及時補充，保證部分人員的可流動性。決策層（核心成員）執(zhí)行層（運行機構(gòu)成員）拓展層各層次人員能力要求決策層綜合素質(zhì)高，經(jīng)驗豐富，創(chuàng)新能力強，有獨到而長遠的眼光以及非凡的膽識，能夠把握團隊發(fā)展方向，起好跟蹤協(xié)調(diào)作用，善于團結(jié)隊員，有能力保持團隊的持續(xù)戰(zhàn)斗力！執(zhí)行層有高度的責(zé)任心和自發(fā)性，過硬的技術(shù)水平和良好的職業(yè)精神，能夠積極學(xué)習(xí)，善于吸收業(yè)界的新技術(shù)，不斷開拓創(chuàng)新，保證優(yōu)惠券提供平臺的持續(xù)高效運行！拓展層交際能力突出，社交范圍廣，思想明銳，性格開朗，勇于承擔(dān)責(zé)任！不管哪個層次，都需具備以下能力 團隊精神 創(chuàng)新精神 責(zé)任意識以上為我個人觀點，貢參考，成功離我們不愿，一起加油，風(fēng)雨同舟！8 / 8
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