【正文】 節(jié)能措施一、工藝過(guò)程節(jié)能合理布置車間設(shè)備、理順工藝流程、區(qū)劃生產(chǎn)區(qū)域，使之物流便捷，有效降低生產(chǎn)中不必要的能耗和費(fèi)用。采用先進(jìn)工藝及設(shè)備，設(shè)備均選用國(guó)家推薦的高效、節(jié)能產(chǎn)品，提高生產(chǎn)效率，從而減少設(shè)備數(shù)量、縮短加工周期，節(jié)約能源。該項(xiàng)目引進(jìn)了先進(jìn)節(jié)能的生產(chǎn)設(shè)備，比常規(guī)設(shè)備，節(jié)能20%30%，節(jié)省勞動(dòng)力10%，提高效率20%以上。對(duì)采暖管網(wǎng)采用巖棉管殼保溫，保護(hù)層為油氈玻璃布，以減少熱能損耗。加強(qiáng)能源計(jì)量管理，采用三級(jí)計(jì)算，嚴(yán)格杜絕跑、冒、滴、漏，加強(qiáng)用能計(jì)量，加強(qiáng)節(jié)能管理。對(duì)輸配電線路、供水、供氣、供熱管道，要定期檢測(cè)其損耗，根據(jù)運(yùn)行狀況，及時(shí)檢修。要嚴(yán)格貫徹操作規(guī)程，不斷改進(jìn)操作方法，加強(qiáng)日常維護(hù)和定期檢修，使耗能設(shè)備正常運(yùn)行。應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)推出的節(jié)能新設(shè)備，加速更新時(shí)間長(zhǎng)、節(jié)能效果差的設(shè)備，從而在工藝過(guò)程中提高能源利用率，獲得較好節(jié)能效益。充分利用社會(huì)力量進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)作，不搞大而全，強(qiáng)化社會(huì)分工，如：運(yùn)輸車輛采用社會(huì)運(yùn)輸隊(duì)。既能降低生產(chǎn)成本，又能有效提高社會(huì)能耗利用水平。二、建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)節(jié)能建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求國(guó)家要求“十二五”期間新建建筑嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能50%的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。采用高效保溫材料復(fù)合的外墻和屋面等一系列技術(shù)措施，以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。建筑節(jié)能措施建筑強(qiáng)化自然通風(fēng)，強(qiáng)化自然采光設(shè)計(jì)，屋頂設(shè)有條形采光帶，維護(hù)墻體上采用高、低雙層采光窗，節(jié)約電能。建、構(gòu)筑物等所用的建筑材料均采用相應(yīng)的節(jié)能材科，以取得節(jié)能效果。在燈具選擇中，采用節(jié)能型光源，照明要充分利用自然光并選用高效節(jié)能照明光源，節(jié)約電能?？蒲袠鞘覂?nèi)照明選用緊湊型熒光燈，走廊及樓梯間照明采用定時(shí)供電、聲控、光控、紅外等智能化的自動(dòng)控制系統(tǒng)，以達(dá)到節(jié)約照明用電和延長(zhǎng)照明產(chǎn)品壽命的目的。園區(qū)照明盡量選用太陽(yáng)能LED光源。三、給排水專業(yè)節(jié)能根據(jù)現(xiàn)行《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB500152003），《室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB500132006）選取給水用水定額。四、節(jié)能管理加強(qiáng)管理，完善各種規(guī)章制度，按期對(duì)各類設(shè)備、管線進(jìn)行檢修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，減少不必要的浪費(fèi)。制定節(jié)能目標(biāo)和節(jié)能獎(jiǎng)懲措施，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。定期對(duì)職工進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)；加強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，提高職工責(zé)任。以充分有效的利用能源，節(jié)能降耗。第十章 效益分析工程運(yùn)營(yíng)后，可吸納安置 人就業(yè)。本項(xiàng)目的興建對(duì)優(yōu)化某縣天 綜合物流園區(qū)資源整合配置，實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸和商貿(mào)流通現(xiàn)代化，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和物流業(yè)發(fā)展具有歷史性的促進(jìn)作用，工程建成后，可有效輻射周邊市場(chǎng)占有率。本工程的實(shí)施，可帶動(dòng)縣域加工物流的整體水平，對(duì)縣內(nèi)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展要求，具有良好的社會(huì)效益。第十一章 可行性研究結(jié)論與建議第一節(jié) 結(jié)論項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析表明，該項(xiàng)目不僅具有很好的盈利能力，而且能夠較好地解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的就業(yè)問(wèn)題，對(duì)增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力以及保障農(nóng)村的穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。經(jīng)可行性研究分析，本項(xiàng)目采取的方案可行，本項(xiàng)目符合當(dāng)?shù)貙?shí)際和當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，項(xiàng)目所在區(qū)位交通方便，生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，建設(shè)條件和生產(chǎn)條件優(yōu)越，具有較好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和外部協(xié)作條件，地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。主要原料的質(zhì)量及數(shù)量有保證，產(chǎn)品有穩(wěn)定銷路，項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模產(chǎn)品方案合理，工藝技術(shù)設(shè)備選型先進(jìn)，環(huán)保、消防及勞動(dòng)安全措施適當(dāng)，節(jié)能效果明顯。項(xiàng)目所在地點(diǎn)、交通、市政及配套設(shè)施完善，自然條件較好，具備發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的基本條件。通過(guò)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析可知，本工程收益率高于社會(huì)折現(xiàn)率。經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)異。項(xiàng)目具有良好的社會(huì)效益，可有力地促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。綜上所述，項(xiàng)目的建設(shè)方案合理，選址適宜，項(xiàng)目的建設(shè)能夠促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，增加企業(yè)和農(nóng)民的效益，同時(shí)項(xiàng)目建設(shè)能夠直接提供就業(yè)崗位 個(gè)，間接提供就業(yè)崗位約 個(gè)，為下崗人員及農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，將逐步發(fā)揮當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)，變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。通過(guò)企業(yè)帶動(dòng)，定將產(chǎn)生良好的產(chǎn)業(yè)化輻射效應(yīng)，并可帶動(dòng)農(nóng)戶脫貧致富，可解決農(nóng)村富余勞動(dòng)及下崗工人再就業(yè)。并可帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，加快了某縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整步伐。經(jīng)測(cè)算，項(xiàng)目投資方案合理，經(jīng)濟(jì)效益良好，具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，項(xiàng)目實(shí)施后，將帶來(lái)顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益，項(xiàng)目可行。因此項(xiàng)目的建設(shè)是可行的也是必要。第二節(jié) 建議本項(xiàng)目可研報(bào)告批準(zhǔn)后，應(yīng)盡快落實(shí)有關(guān)建設(shè)條件，拿出具體的設(shè)計(jì)方案，以便盡快開(kāi)工建設(shè)。堅(jiān)持高起點(diǎn)、高水平建設(shè)，以建立現(xiàn)代化的物流中心為標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)。只有這樣，才能以鮮明的企業(yè)形象強(qiáng)勢(shì)切入物流市場(chǎng)，盛為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，才能最大限度的確立市場(chǎng)地位和品牌優(yōu)勢(shì)，吸引中小業(yè)戶追隨。確保啟動(dòng)資金盡快到位。工程中不可預(yù)見(jiàn)的因素很多，工期、質(zhì)量、成本、原材料供應(yīng)等都會(huì)影響到工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此在工程實(shí)施進(jìn)程中，要加強(qiáng)施工管理，實(shí)行工程監(jiān)理制。還應(yīng)推行競(jìng)投招標(biāo)、工料包干等一系列措施，落實(shí)資金供應(yīng)計(jì)劃，以確保工程經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，一方面積極引進(jìn)高層次管理人才，另一方面定期派的員工出去培訓(xùn)，以提高企業(yè)的整體素質(zhì)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。密切注意市場(chǎng)，選擇合適的市場(chǎng)策略外，組織一支高素質(zhì)、高水平的管理隊(duì)伍，使設(shè)計(jì)、施工、營(yíng)銷管理均能達(dá)到較好水平，以抓住機(jī)會(huì)，減少風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到上程的盈利目標(biāo)，并取得良好的社會(huì)效益。23