【正文】 礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)軟件通用技術(shù)要求》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。系統(tǒng)由地面中心站、交換機(jī)、井下分站、井下防爆電源、各種礦用傳感器、礦用斷電控制器及KJ2000N安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)軟件組成。地面中心站是整個(gè)系統(tǒng)的控制中心，安裝在地面監(jiān)控機(jī)房。監(jiān)控中心站裝備了2臺(tái)容錯(cuò)服務(wù)器主機(jī)（一套在用，一套備用），1臺(tái)瓦斯抽采服務(wù)器， 1臺(tái)短消息發(fā)布系統(tǒng)服務(wù)器，2臺(tái)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)上傳（其中1臺(tái)作為備用），2臺(tái)監(jiān)控操作終端，1臺(tái)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)服務(wù)器，1臺(tái)瓦斯預(yù)警專用機(jī)。監(jiān)控中心站安設(shè)了中央空調(diào)保證機(jī)房設(shè)備運(yùn)行溫度穩(wěn)定符合要求，各服務(wù)器、工控機(jī)以及PC機(jī)都安裝了殺毒軟件和防火墻，確保各大系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。井下傳感器數(shù)量和設(shè)置情況按《煤礦安全規(guī)程》、《 煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》（AQ10292007）、淮南礦業(yè)(集團(tuán))公司文件規(guī)定和《作業(yè)規(guī)程》要求設(shè)置。各種傳感器安設(shè)率達(dá)100%，所有監(jiān)控場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)了瓦斯超限自動(dòng)斷電控制功能。人員定位系統(tǒng)礦井采用了重慶煤安森公司生產(chǎn)的KJ237定位管理系統(tǒng)。緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)按集團(tuán)公司統(tǒng)一布署，礦井正在進(jìn)行分步建設(shè)，現(xiàn)已建成兩個(gè)采區(qū)避難所。壓風(fēng)自救系統(tǒng)工業(yè)場(chǎng)地內(nèi)建有1座空壓機(jī)房，布置四臺(tái)英格索蘭CENTAC C700 M3型離心式空壓機(jī)?？諌簷C(jī)排氣量100m3/min，配用電機(jī)額定功率588KW，配用CMC自動(dòng)控制系統(tǒng)，工作方式為兩用兩備。電機(jī)電壓等級(jí)為6000V，啟動(dòng)方式為全壓?jiǎn)?dòng)。井下壓風(fēng)管路管徑均為D108mm；所有避災(zāi)線路上均敷設(shè)有壓風(fēng)管路，每隔50米設(shè)置供氣閥門；在距采掘頭面2540米處、揭煤頭面爆破點(diǎn)、緊急避險(xiǎn)硐室等處設(shè)置壓風(fēng)自救裝置。供水系統(tǒng)工業(yè)廣場(chǎng)和東西風(fēng)井各設(shè)置1個(gè)蓄水池，通過D219供水立管向井下供水，井下供水干管為D133mm，所有避災(zāi)線路、壓風(fēng)自救裝置及采區(qū)避難所內(nèi)均接有供水管路。通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng) 礦于2006年元月將原1000門老化的上海貝爾程控交換機(jī)更換為華為C＆C08程控交換機(jī)系統(tǒng)，并新增加了來電顯示等特服功能，裝機(jī)容量為1920門，現(xiàn)已使用1200門；調(diào)度交換機(jī)也于2006年3月份將原來老化的華絡(luò)2000型調(diào)度交換機(jī)更換為江西聯(lián)創(chuàng)DDK6M數(shù)字程控調(diào)度機(jī)，裝機(jī)容量312門，現(xiàn)已使用300門。十、管理人員對(duì)井下安全的督導(dǎo)檢查工作礦按照集團(tuán)公司要求制定了《潘三礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)人員下井帶班值班制度》和《關(guān)于提高管理人員帶班值班質(zhì)量的規(guī)定》，要求礦黨群、經(jīng)營(yíng)口副總以上領(lǐng)導(dǎo)每月入井不低于6個(gè)，帶班不少于5個(gè)，其他安全生產(chǎn)副總以上領(lǐng)導(dǎo)每月入井?dāng)?shù)不低于12個(gè)，帶班數(shù)不少于5個(gè)，實(shí)行井下現(xiàn)場(chǎng)交接班。礦副科級(jí)以上管理人員帶班入井時(shí)間不得低于8小時(shí)，非帶班入井的，入井時(shí)間不得低于4小時(shí)。帶班以中夜班為主，井下生產(chǎn)和生產(chǎn)輔助單位必須保證中、夜班有一名科級(jí)管理人員帶班，實(shí)行閉合管理。管理人員下井、帶班要把保證安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任。主要任務(wù)是了解井下條件變化情況，查找安全隱患，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)問題，發(fā)現(xiàn)和糾正不規(guī)范的管理和操作行為。帶班管理人員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，必須認(rèn)真填寫交接班記錄。交班人員必須交接清上一班的安全生產(chǎn)情況、隱患排查情況及注意事項(xiàng)，并認(rèn)真填寫交接班記錄，接班人員根據(jù)情況，及時(shí)消除事故隱患，安排布置安全生產(chǎn)任務(wù)。帶班管理人員必須認(rèn)真執(zhí)行接班、班中、交班三匯報(bào)制度。十一、工作面抽采設(shè)備、工藝的管理情況（一）工作面上隅角采用井下移動(dòng)瓦斯抽采泵站進(jìn)行抽采。主要采用水環(huán)式真空瓦斯泵抽采，其主要型號(hào)為2BE1353型、2BE1403型等。（二）工作面其他抽采工藝包括工作面順層鉆孔、高抽巷、鉆場(chǎng)頂板走向鉆孔、被保護(hù)層穿層卸壓鉆孔通過井下永久抽采管路進(jìn)入地面抽采系統(tǒng)實(shí)行高低濃分開抽。地面抽采泵主要以2BEF72型水環(huán)式真空瓦斯泵為主。（三）每套永久（移動(dòng)）抽采系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)一臺(tái)開啟，一臺(tái)備用。定期切換，定期維修。瓦斯泵均采用軟化水裝置，確保泵體正常運(yùn)行。（四）抽采泵站計(jì)劃停泵、倒換泵，受影響區(qū)域必須停止一切產(chǎn)瓦斯作業(yè)，瓦斯涌出量較大區(qū)域可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提前2個(gè)小時(shí)停止一切產(chǎn)瓦斯作業(yè)。有計(jì)劃影響抽采系統(tǒng)施工的，必須提前前一天礦調(diào)度會(huì)上提出申請(qǐng)，并由礦總工程師審批。 （五）所有抽采泵站安設(shè)專職泵站司機(jī)，當(dāng)抽采泵停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)必須立即向礦調(diào)度所和抽排隊(duì)調(diào)度匯報(bào)，并按操作規(guī)程啟用備用泵。十二、安全教育培訓(xùn)開展情況（一）班前教育培訓(xùn)我礦本著干啥學(xué)啥，缺啥補(bǔ)啥，自主管理的原則，積極開展一日一題、一周一案、一月一講、一月一考工作?！耙蝗找活}”的學(xué)習(xí)內(nèi)容由基層單位根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)、當(dāng)期工作重點(diǎn)分班組、分工種自主出題，報(bào)職工培訓(xùn)中心初審后報(bào)各專業(yè)口分管領(lǐng)導(dǎo)，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織職能科室審定。“一日一題”每月學(xué)習(xí)15題；“一周一案”事故案例以礦事故案例和其它礦事故案例為主，每月4個(gè)，內(nèi)容由安監(jiān)處安監(jiān)科提供；“一月一講”由礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)每月選擇一個(gè)安全主題，到基層單位班前開展“一月一講”，面對(duì)面向職工剖析集團(tuán)公司及我礦近期的安全形勢(shì)，對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行解讀等內(nèi)容。 “一月一考”采取單位自主出題、培訓(xùn)中心統(tǒng)一制卷，基層單位、專業(yè)口聯(lián)合監(jiān)考、批卷，嚴(yán)格考核，試卷由口內(nèi)統(tǒng)一保管。（二）實(shí)學(xué)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)實(shí)學(xué)實(shí)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)工作由各專業(yè)口自主開展，由職工培訓(xùn)中心牽頭制定實(shí)學(xué)實(shí)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)教材由各專業(yè)口組織管技人員按照實(shí)學(xué)、實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)崗位培訓(xùn)工作的要求，緊密結(jié)合本崗位工種，自主編寫，確保培訓(xùn)教材具備針對(duì)性、實(shí)用性。各專業(yè)口每季度將培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)職工培訓(xùn)中心，職工培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)督查計(jì)劃落實(shí)，培訓(xùn)資料由各單位自主建立和存檔備查。（三）積極推廣新技術(shù)、新工藝培訓(xùn)礦井每引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，均由各專業(yè)口根據(jù)工作需要邀請(qǐng)生產(chǎn)廠家的工程技術(shù)人員到我礦為職工開展技術(shù)培訓(xùn)，確保職工及時(shí)掌握、消化。（四）“三違”培訓(xùn)“三違”人員在接到安監(jiān)處的“三違”通知單和罰款通知單后，于當(dāng)周周五前到財(cái)務(wù)科繳納罰款；“B”類及以上“三違”人員持“三違”通知單、罰款繳費(fèi)單、本人身份證在當(dāng)周周五下午16：00前到職工培訓(xùn)中心報(bào)到，職工培訓(xùn)中心根據(jù)安監(jiān)處出具的《三違人員培訓(xùn)單》安排職工參加培訓(xùn)。（四）安全資格取證培訓(xùn)為確保安全資格取證培訓(xùn)工作取得實(shí)效，今年年初我礦制定了安全教育培訓(xùn)管理辦法，同時(shí)對(duì)職工培訓(xùn)中心的人員進(jìn)行了調(diào)整，從職能科室及生產(chǎn)一線調(diào)入3名專職教師，重新聘任兼職教師15人，特邀教師28人，配足配強(qiáng)了師資隊(duì)伍，在綜機(jī)車間、修配車間建立實(shí)操基地，請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的教師現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)員實(shí)訓(xùn)操作，提高了學(xué)員的動(dòng)手能力。十三、礦井風(fēng)險(xiǎn)管理的流程及采取的措施礦井每年年底由安監(jiān)處牽頭組織相關(guān)職能科室編寫礦井下年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃，并上報(bào)集團(tuán)公司進(jìn)行審批，審批后的計(jì)劃作為年度內(nèi)礦井防災(zāi)、救災(zāi)的指導(dǎo)性文件，年度內(nèi)根據(jù)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)的調(diào)整，及時(shí)進(jìn)行修訂和更新。礦井為防治水、火、瓦斯、頂板等主要災(zāi)害，切實(shí)提高礦井防災(zāi)、救災(zāi)及職工自救能力，安監(jiān)處有針對(duì)性的編制了礦井事故應(yīng)急救援制度及年度事故應(yīng)急演練計(jì)劃和方案，并計(jì)劃在預(yù)定的時(shí)間進(jìn)行演練。各應(yīng)急預(yù)案演練后，由安監(jiān)處組織相關(guān)參與單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)，找出不足，及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。十四、安全檔案的建立和管理情況礦井安全教育培訓(xùn)檔案實(shí)行“一人一檔”，采取紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方法進(jìn)行管理，安排專人管理檔案，不斷對(duì)全礦職工“一人一檔”工作進(jìn)行完善，確保紙質(zhì)檔案、電子檔案準(zhǔn)確無誤，準(zhǔn)確掌握職工持證情況，為培訓(xùn)工作提供可靠的依據(jù)，確保每月的培訓(xùn)計(jì)劃具有針對(duì)性和可操作性。具體做法是：每一期培訓(xùn)班結(jié)束后，紙質(zhì)檔案由帶班班主任7天內(nèi)將整理好的一人一檔資料按單位、工種、編號(hào)進(jìn)行投檔；電子檔案由專職檔案員根據(jù)帶班班主任提供的培訓(xùn)學(xué)員資料進(jìn)行微機(jī)操作，及時(shí)更新電子檔案的內(nèi)容?！叭`”培訓(xùn)檔案管理：根據(jù)礦安監(jiān)處要求及教學(xué)需要，“三違”人員培訓(xùn)班每周開班一期，每周二開班，培訓(xùn)時(shí)間13天。每期培訓(xùn)班結(jié)束后，本周內(nèi)要完成資料歸檔（裝盒）；同時(shí)每期培訓(xùn)班結(jié)束后，上機(jī)錄入“三違”人員登記表（電子版），然后匯總到年度總臺(tái)賬備查。35 / 35