【正文】 年不滿 5 年 5 天滿 5 年不滿 10 年 10 天滿 10 年及 10 年以上 15 天E 級以上級別管理人員可在以下規(guī)定和上述規(guī)定中選擇之一享受休假：職務(wù) 每年休假天數(shù)集團 E 級（包括 E 級）以上人員 10 天集團 C 級（包括 C 級）以上人員 15 天行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）于每年一月初統(tǒng)計員工入職情況，制作并發(fā)放本年度的年休假單。計算入職年限以本年度的 1 月 1 日為基準，即上一年 1 月 1 日前入職的員工31 / 65才能享有年休假待遇。年休假單只在當(dāng)年內(nèi)有效，不能延后使用，休假期間發(fā)給工資及獎金全額。有效期內(nèi)員工休年休假可自由選擇休假時間，最小休假單位時間是 1 天，申請休假方式為填寫請假單，注明年休假并附上年休假單，經(jīng)部門經(jīng)理批準即可。第十七條 事假員工因個人原因需請事假，必須按下一條款要求獲得批準。事假期間，不計發(fā)工資和獎金。主管及以下級員工請事假，須經(jīng)部門/項目公司負責(zé)人批準；H、G 級人員請事假，須經(jīng)部門負責(zé)人審核，管線副總批準；部門/項目公司負責(zé)人請假，須經(jīng)管線副總及分管人事副總批準；地區(qū)公司總經(jīng)理、副總裁、總裁助理請事假，須經(jīng)總裁批準；總裁請假，須經(jīng)董事局批準。由于本人或家庭突發(fā)情況，來不及事前請假的，必須于事后 2 個工作日內(nèi)補辦請假手續(xù)，否則，按曠工論處。事假每年不能超過 15 天，否則超過部分按曠工處理（不可抗力及意外事件除外） 。第十八條 病假員工因病不能正常工作，可申請病假，但須按正常請假手續(xù)書面申請并經(jīng)有效批準。如因病情緊急無法事先進行書面申請，可即時電話申請，并于病愈上班后 2個工作日內(nèi)補辦請假手續(xù)，否則，按曠工論處。請病假必須持縣、區(qū)以上醫(yī)院開具的病假證明、病歷、藥費單方有效。根據(jù)員工在本公司服務(wù)時間的長短，按以下細則支付其病假期間工資（以基本工資為基數(shù)）：服務(wù)年限累計病假天數(shù)1—2 天，請假期間工資百分數(shù)累計病假天數(shù) 3 天至3 個月，請假期間工資百分數(shù)累計病假天數(shù) 3至 6 個月，請假期間工資百分數(shù)累計病假天數(shù)超出 6 個月少于 2年全額發(fā)放 70% 50%不計發(fā)工資（特別批準32 / 652 至 5 年 80% 60%5 至 8 年 90% 70%8 年以上 100% 80%的除外）病假期間不計發(fā)獎金。員工因工負傷、患病的治療期、休息期按國家有關(guān)規(guī)定處理。第十九條 喪假（恩恤假）員工親屬去世，可享有帶薪（含工資，不含獎金）喪假：配偶、子女、父母、配偶之雙親 2 日， （外）祖父母、兄弟姐妹 1 日。另外，外?。ㄖ陛犑校﹩T工可享有 3日、本?。ㄖ陛犑校﹩T工享有 1 日路途假（單程 400 公里以上 2 日） 。喪假恰逢公眾假期（如周日、法定假期等）不得順延。享假員工須事先提出申請，事后附死亡證明或出示當(dāng)?shù)嘏沙鏊C明復(fù)印件。確因?qū)嶋H需要申請延長假期的，經(jīng)批準同意的按事假處理。第二十條 婚假員工在公司工作滿一年以上，符合國家婚姻法規(guī)定，享有帶薪（含工資，不含獎金）婚假待遇?；榧偬鞌?shù)如下，若逢公眾假期（如周日、法定假期等）不得順延：年齡 婚假天數(shù)25 歲以下 3 天男方25 歲以上 13 天23 歲以下 3 天女方23 歲以上 13 天享假員工需事先辦理請假手續(xù)，事后附結(jié)婚證書影印本給予行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）核實。第二十一條 生育、哺乳假、產(chǎn)護假符合計劃生育規(guī)定的女員工產(chǎn)假，流產(chǎn)假和節(jié)育措施假，按當(dāng)?shù)亍杜毠趧颖Ｗo實施辦法》執(zhí)行。請假期間發(fā)放工資全額，不發(fā)放獎金。女員工產(chǎn)假期滿后，如有實際困難，經(jīng)集團行政人事部批準，可請哺乳假至33 / 65嬰兒一周歲，未經(jīng)批準的，作擅自離職處理。哺乳假期間，按本人基本工資的 75%發(fā)給。產(chǎn)假期滿不申請延長的，每天給 1 小時哺乳時間至嬰兒一周歲，不扣發(fā)工資。因工作需要，產(chǎn)假期未滿提前上班的，經(jīng)部門/項目公司負責(zé)人和行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）批準，按照每工作日 50 元的標準給予補貼。符合計劃生育規(guī)定的男員工產(chǎn)護假，標準為 10 天。產(chǎn)護假可在嬰兒出生三個月內(nèi)享受。產(chǎn)護假期間發(fā)放工資全額，不發(fā)放獎金。第二十二條 所有休假必須辦理請假手續(xù)，填寫請假申請單，請事假按上述事假批準權(quán)限進行審批，其他各類請假，須提供相關(guān)證明材料，經(jīng)上述審批權(quán)限審批后，還須經(jīng)行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）審核批準方為有效。第二十三條 凡請假的員工，應(yīng)將自己的工作安排妥當(dāng)；無法自行安排的，必須報請上級指派其他員工接替。第六節(jié) 缺勤處理第二十四條 考勤標準遲到：上班晚到崗 30 分鐘以內(nèi)者為遲到。早退：提前下班 30 分鐘以內(nèi)者為早退。須打考勤卡的，上下班忘記打卡者應(yīng)當(dāng)在第二個工作日下班前向本部門負責(zé)人說明情況，并由部門負責(zé)人簽名確認。如無部門負責(zé)人簽名確認的，每次計為曠工半日。曠工：（1）上班晚到崗或提前下班 30 分鐘至 3 小時的以曠工半日論處；（2）上班晚到崗或提前下班超過 3 小時的以曠工 1 天論處；（3）代人打卡，經(jīng)查明雙方均以曠工 1 天論處；（4）未經(jīng)請假或假期期滿未續(xù)假而不上班者以曠工論處；（5）偽造出勤記錄者以曠工論處。遲到、早退時間月累計超過 1 小時，扣發(fā)半天工資，累計超過 2 小時扣發(fā)一天工資，以此類推。34 / 65曠工一天扣發(fā)二天工資，曠工兩天扣發(fā)半月工資，曠工三天除扣發(fā)當(dāng)月工資外，公司可將其視為嚴重違反工作紀律，予以辭退。第七節(jié) 考勤管理及監(jiān)督第二十五條 各部門/項目公司須指定專人負責(zé)本部門全體員工的考勤記錄工作。將出勤、遲到（早退） 、曠工、請假等記錄于《考勤統(tǒng)計表》 ，將加班情況記錄于《加班統(tǒng)計表》 ，并匯齊上述《請假單》 、 《加班申請表》等原始表單。第二十六條 每月最后一個工作日下午《考勤統(tǒng)計表》和《加班統(tǒng)計表》經(jīng)部門/項目公司負責(zé)人簽名確認后，匯總其它出勤原始表單于下月 2 日前交行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）審核以計發(fā)工資待遇。第二十七條 行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）隨時檢查員工在崗工作情況，若當(dāng)班時間缺勤而又無合理解釋的，將視為擅離職守，作曠工論處。第八節(jié) 獎罰細則第二十八條 遲到、早退時間月累計超過 1 小時，扣發(fā)半天工資，累計超過 2 小時扣發(fā)一天工資，以此類推。第二十九條 曠工一天扣發(fā)二天工資，曠工兩天扣發(fā)半月工資，曠工三天除扣發(fā)當(dāng)月工資外，公司可將其視為嚴重違反工作紀律，予以辭退。第三十條 對于不按時交考勤記錄或制作虛假考勤的考勤員，可處以通報批評至記小過的處分。第三十一條 未按照審批權(quán)限進行批準擅自休假的，可視為曠工，按照處理曠工的辦法處理。第三十二條 其它違反考勤制度的行為，可由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）報常務(wù)副總裁（總部）/行政副總（地區(qū)公司）后酌情處理決定處罰辦法。第九節(jié) 附則第三十三條 對于本管理規(guī)定所未規(guī)定的事項，由總部行政人事管理中心依照其他管理制度執(zhí)行，必要時可進行補充規(guī)定。第三十四條 監(jiān)事會人員參照本管理規(guī)定執(zhí)行，如有特殊情況，由監(jiān)事會另行規(guī)35 / 65定。第三十五條 本管理規(guī)定由總部行政人事管理中心負責(zé)解釋，員工對本管理規(guī)定產(chǎn)生異議時，可由行政人事管理中心進一步做出書面說明。第三十六條 原則上行政人事管理中心每年對本管理規(guī)定進行檢討和修正，確保管理規(guī)定的適應(yīng)性和有效性。36 / 65第五章 薪酬管理規(guī)定第一節(jié) 總則第一條 薪酬管理的目標是建立科學(xué)高效的薪酬制度，吸引、保留、鼓勵和獎賞高績效的員工，保障集團的快速成長和高效運作。第二條 薪酬設(shè)計遵循簡明化和科學(xué)化的原則。在薪酬管理過程中遵循如下原則：公平公正原則、競爭原則、激勵原則、經(jīng)濟原則和合法原則。第三條 根據(jù)與集團發(fā)展戰(zhàn)略目標相協(xié)調(diào)的和增強企業(yè)競爭力的原則，結(jié)合集團實際情況以及市場狀況制定集團的薪酬策略，本集團采取與企業(yè)形象相一致的市場領(lǐng)先的薪酬策略。第四條 集團總部行政人事管理中心負責(zé)統(tǒng)籌全集團的薪酬管理工作，審核各地區(qū)公司年度薪酬計劃，對地區(qū)公司的薪酬管理情況進行檢查、監(jiān)督、管理；各地區(qū)公司行政人事部負責(zé)各地區(qū)公司的薪酬管理工作，具體執(zhí)行薪酬管理各項規(guī)定。第五條 本規(guī)定適用于集團各級從業(yè)員工。董事局編制人員、顧問人員及特聘人員、臨時工視實際情況另行約定或參考本辦法執(zhí)行。第六條 本集團員工薪酬由工資、獎金、福利三大部分組成，結(jié)構(gòu)圖如下：第七條 薪酬制定依據(jù)工 資基礎(chǔ)工資加班工資年終雙薪工資福 利獎 金月度獎年終獎薪酬37 / 65員工所處級別及承擔(dān)職務(wù)為制定其薪酬的基本依據(jù)，同時也考慮不同員工的學(xué)識、經(jīng)驗、技能、工齡等因素；薪酬制訂考慮生活費用與物價水平、地區(qū)和行業(yè)工資水平、勞動力市場的供求狀況；薪酬制訂考慮集團財務(wù)能力、預(yù)算控制、薪酬政策、企業(yè)規(guī)模、比較工作價值、競爭力等。第二節(jié) 工資 基礎(chǔ)工資第八條 基礎(chǔ)工資包括基本工資、崗位工資和補貼。其中補貼包括業(yè)務(wù)補貼、醫(yī)療補貼、交通補貼、住房補貼。第九條 基本工資依據(jù)員工所在的級別和崗位確定，同時每一級別的基本工資依據(jù)員工的學(xué)歷、職稱、工作年限分設(shè)若干檔次。第十條 員工的崗位工資依據(jù)員工所在的級別和崗位確定，同一級別員工的崗位工資標準相同。第十一條 J 級以上(含 J 級)員工根據(jù)其工作表現(xiàn)及業(yè)績，可享受一定數(shù)額的業(yè)務(wù)補貼。員工的業(yè)務(wù)補貼按員工的不同級別確定。第十二條 員工的住房補貼按員工的不同級別確定，同一級別員工的住房補貼相同。（已公開銷售的項目公司所有人員一律不享受住房補貼） 。凡租住公司住房的員工，須按規(guī)定繳納房租。統(tǒng)籌調(diào)動人員按照統(tǒng)一調(diào)動實施細則另享受相應(yīng)租房補貼。第十三條 員工每月按一定標準享受醫(yī)療補貼；患病或非因公受傷，到門診看病的藥費，在每月發(fā)放的醫(yī)療補貼中包干使用。第十四條 員工每月按一定標準享受交通補貼。第十五條 公司每月按一定標準向員工提供午餐補貼，或每個工作日向員工提供免費工作午餐。 工資確定第十六條 公司將按照新招聘人員的學(xué)歷、工作經(jīng)歷、工作能力、工作崗位等確定其試用期基本工資待遇；主管以上人員的業(yè)務(wù)補貼原則上按第 1 至 2 級確定；崗位工資、住房補貼按相應(yīng)級別確定。第十七條 工資確定必須按照審批權(quán)限進行審批。38 / 65A 級員工的工資由集團董事局審定。B+、B、B級員工的工資由總裁審批、集團董事局最終審定。C、D 級員工的工資由常務(wù)副總裁審批、總裁最終審定。集團總部 E 級人員的工資由管線副總裁、常務(wù)副總裁審批，總裁最終審定；集團總部 F、G 級員工的工資由總部行政人事管理中心、管線副總裁審批，常務(wù)副總裁最終審定。 地區(qū)公司 E 級人員（不包括行政人事部、財務(wù)部、工程管理部總監(jiān)）由地區(qū)公司管線副總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理審批、總經(jīng)理最終審定。F、G 級員工的工資由行政人事部、管線副總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理審批、總經(jīng)理最終審定。H、I、J 級員工的工資由工作單位提出建議、行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司） 、管線領(lǐng)導(dǎo)審批，常務(wù)副總裁（總部）/行政副總經(jīng)理最終審定。K、L、M 級員工的工資由工作單位提出建議，行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）審批及備案。地區(qū)公司本部行政人事部、財務(wù)部、工程管理部總監(jiān)（包括任第一負責(zé)人的副總監(jiān)）的工資由集團總部行政人事管理中心、集團管線副總裁審批、常務(wù)副總裁最終審定。 工資調(diào)整第十八條 工資調(diào)整包括整體工資調(diào)整和員工個人因轉(zhuǎn)正、調(diào)動和晉升（或降職）而引起的工資調(diào)整。第十九條 公司可以根據(jù)年度通貨膨脹情況、勞動力市場供求變化、公司當(dāng)年整體效益等多項要素進行調(diào)薪。第二十條 員工試用期滿后，公司將根據(jù)其工作表現(xiàn)、工作能力、綜合素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿Φ却_定其基本工資、業(yè)務(wù)補貼。原則上轉(zhuǎn)正后基本工資、業(yè)務(wù)補貼是在其試用期基本工資、業(yè)務(wù)補貼的基礎(chǔ)上提升 1－3 個點級。由于員工表現(xiàn)突出、責(zé)任心強、有較強的專業(yè)能力和組織協(xié)調(diào)能力，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定給予越檔次或越級別確定其基本工資和業(yè)務(wù)補貼。第二十一條 公司根據(jù)員工表現(xiàn)及實際工作需要調(diào)換員工崗位的（同級不同崗） ，員工即按新崗位享受有關(guān)薪酬福利待遇。第二十二條 員工職位晉升（或降職）應(yīng)自晉升（降職）當(dāng)日起按新職位的級別調(diào)整其基本工資、崗位補貼、業(yè)務(wù)補貼和住房補貼。如其基本工資已納入新級別的基本39 / 65工資范圍內(nèi)，則在原基本工資基礎(chǔ)上調(diào)高（或降低）2 至 5 個點級；如其原基本工資、業(yè)務(wù)補貼未納入新級別的基本工資、業(yè)務(wù)補貼范圍內(nèi)，則按新級別的最低級（不低于原基本工資、業(yè)務(wù)補貼）基本工資、業(yè)務(wù)補貼確定。第二十三條 年度考核成績優(yōu)秀的員工，其基本工資在原基礎(chǔ)上調(diào)高 1 個點級，業(yè)務(wù)補貼調(diào)高 13 個點級（總額上調(diào)不低于 15%） 。年度考核不合格的員工，降低行政級別，同時降低工資級別一級。第二十四條 特別調(diào)薪是指針對表現(xiàn)優(yōu)異且對公司卓有貢獻的員工進行的調(diào)薪，