【導(dǎo)讀】的組織運作，特制定本管理規(guī)定。等一系列內(nèi)容進行科學(xué)設(shè)定并嚴(yán)格控制及執(zhí)行的過程。查、監(jiān)督、指導(dǎo)。各地區(qū)公司行政人事部具體負(fù)責(zé)各地區(qū)公司的定崗定編申報及。作責(zé)任書及級別工資的設(shè)置。進行監(jiān)督檢查的基本管理架構(gòu)組成。法律事務(wù)中心、合約管理中心，分別負(fù)責(zé)管理集團的各相關(guān)業(yè)務(wù)。如因地區(qū)差異或其它特殊情況需要合并或增加部門的，須由各地區(qū)公司行。定，常務(wù)副總裁及總裁審批后方可使用。根據(jù)各地區(qū)公司不同的發(fā)展階段及實際情況，各地區(qū)公司可在標(biāo)準(zhǔn)崗位、級。其實習(xí)期內(nèi)列入董事局編制。應(yīng)屆高校畢業(yè)生的招收人數(shù)于每年十月由各地區(qū)公。司上報集團總部行政人事管理中心匯總后，報董事局批準(zhǔn)確定。每年10月，由地區(qū)公司行政人事部與地區(qū)公司各職能部門、項目公司協(xié)商，組織草擬地區(qū)公司下年度的《年度崗位編制計劃方案》?！赌甓葝徫痪幹朴媱澐桨浮?

　　

【正文】 每年休假天數(shù) 滿 1 年不滿 5 年 5 天 滿 5 年不滿 10 年 10 天 滿 10 年及 10 年以上 15 天 E 級以上級別管理人員可在以下規(guī)定和上述規(guī)定中選擇之一享受休假： 職務(wù) 每年休假天數(shù) 集團 E 級（包括 E 級）以上人員 10 天 集團 C 級（包括 C 級）以上人員 15 天 行政人事管理中心（總部） /行政人 事部（地區(qū)公司）于每年一月初統(tǒng)計員工入職情況，制作并發(fā)放本年度的年休假單。 31 計算入職年限以本年度的 1 月 1 日為基準(zhǔn)，即上一年 1月 1日前入職的員工才能享有年休假待遇。 年休假單只在當(dāng)年內(nèi)有效，不能延后使用，休假期間發(fā)給工資及獎金全額。 有效期內(nèi)員工休年休假可自由選擇休假時間，最小休假單位時間是 1天，申請休假方式為填寫請假單，注明年休假并附上年休假單，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)即可。 第十七條 事假 員工因個人原因需請事假，必須按下一條款要求獲得批準(zhǔn)。事假期間，不計發(fā)工資和獎金。 主管及以下級員工請事假，須經(jīng)部門 /項目公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)； H、 G級人員請事假，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，管線副總批準(zhǔn)；部門 /項目公司負(fù)責(zé)人請假，須經(jīng)管線副總及分管人事副總批準(zhǔn)；地區(qū)公司總經(jīng)理、副總裁、總裁助理請事假，須經(jīng)總裁批準(zhǔn)；總裁請假，須經(jīng)董事局批準(zhǔn)。 由于本人或家庭突發(fā)情況，來不及事前請假的，必須于事后 2個工作日內(nèi)補辦請假手續(xù)，否則，按曠工論處。 事假每年不能超過 15 天，否則超過部分按曠工處理（不可抗力及意外事件除外）。 第十八條 病假 員工因病不能正常工作，可申請病假，但須按正常請假手續(xù)書面申請并經(jīng)有效批準(zhǔn)。 如因病情緊急無法事先進行書 面申請，可即時電話申請，并于病愈上班后 2 個工作日內(nèi)補辦請假手續(xù)，否則，按曠工論處。 請病假必須持縣、區(qū)以上醫(yī)院開具的病假證明、病歷、藥費單方有效。 根據(jù)員工在本公司服務(wù)時間的長短，按以下細(xì)則支付其病假期間工資（以基本工資為基數(shù)）： 服務(wù)年限 累 計 病 假 天 數(shù)1— 2 天，請假期間工資百分?jǐn)?shù) 累計病假天數(shù) 3天至3 個月，請假期間工資百分?jǐn)?shù) 累計病假天數(shù) 3 至6 個月，請假期間工資百分?jǐn)?shù) 累計病假天數(shù)超出 6 個月 32 少于 2年 全額發(fā)放 70% 50% 不計發(fā)工資（特別批準(zhǔn)的除外） 2至 5年 80% 60% 5至 8年 90% 70% 8年以上 100% 80% 病假期間不計發(fā)獎金。 員工因工負(fù)傷、患病的治療期、休息期按國家有關(guān)規(guī)定處理。 第十九條 喪假（恩恤假） 員工親屬去世，可享有帶薪（含工資，不含獎金）喪假：配偶、子女、父母、配偶之雙親 2 日，（外）祖父母、兄弟姐妹 1 日。另外，外?。ㄖ陛犑校﹩T工可享有 3 日、本?。ㄖ陛犑校﹩T工享有 1日路途假（單程 400公里以上 2日）。喪假恰逢公眾假期（如周日、法定假期等）不得順延。 享假員工須事先提出申請，事后附死亡證明或出示當(dāng)?shù)嘏沙鏊C明復(fù)印件。 確因?qū)嶋H需要申 請延長假期的，經(jīng)批準(zhǔn)同意的按事假處理。 第二十條 婚假 員工在公司工作滿一年以上，符合國家婚姻法規(guī)定，享有帶薪（含工資，不含獎金）婚假待遇。 婚假天數(shù)如下，若逢公眾假期（如周日、法定假期等）不得順延： 年齡 婚假天數(shù) 男方 25歲以下 3天 25歲以上 13天 女方 23歲以下 3天 23歲以上 13天 享假員工需事先辦理請假手續(xù)，事后附結(jié)婚證書影印本給予行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）核實。 第二十一條 生育、哺乳假、產(chǎn)護假 33 符合計劃生育規(guī)定的女員工產(chǎn)假，流產(chǎn)假和節(jié)育措施假，按當(dāng)?shù)亍杜毠趧颖Ｗo實施辦法》執(zhí)行。請假期間發(fā)放工資全額，不發(fā)放獎金。 女員工產(chǎn)假期滿后，如有實際困難，經(jīng)集團行政人事部批準(zhǔn)，可請哺乳假至嬰兒一周歲，未經(jīng)批準(zhǔn)的，作擅自離職處理。哺乳假期間，按本人基本工資的 75%發(fā)給。 產(chǎn)假期滿不申請延長的，每天給 1小時哺乳時間至嬰兒一周歲，不扣發(fā)工資。 因工作需要，產(chǎn)假期未滿提前上班的，經(jīng)部門 /項目公司負(fù)責(zé)人和行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）批準(zhǔn)，按照每工作日 50元的標(biāo)準(zhǔn)給予補貼。 符 合計劃生育規(guī)定的男員工產(chǎn)護假，標(biāo)準(zhǔn)為 10 天。產(chǎn)護假可在嬰兒出生三個月內(nèi)享受。產(chǎn)護假期間發(fā)放工資全額，不發(fā)放獎金。 第二十二條 所有休假必須辦理請假手續(xù)，填寫請假申請單，請事假按上述事假批準(zhǔn)權(quán)限進行審批，其他各類請假，須提供相關(guān)證明材料，經(jīng)上述審批權(quán)限審批后，還須經(jīng)行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）審核批準(zhǔn)方為有效。 第二十三條 凡請假的員工，應(yīng)將自己的工作安排妥當(dāng)；無法自行安排的，必須報請上級指派其他員工接替。 第六節(jié) 缺勤處理 第二十四條 考勤標(biāo)準(zhǔn) 遲到：上班晚到崗 30分鐘以內(nèi)者為遲到。 早退：提前下班 30 分鐘以 內(nèi)者為早退。 須打考勤卡的，上下班忘記打卡者應(yīng)當(dāng)在第二個工作日下班前向本部門負(fù)責(zé)人說明情況，并由部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。如無部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)的，每次計為曠工半日。 曠工： （ 1）上班晚到崗或提前下班 30 分鐘至 3 小時的以曠工半日論處； （ 2）上班晚到崗或提前下班超過 3 小時的以曠工 1天論處； （ 3）代人打卡，經(jīng)查明雙方均以曠工 1 天論處； 34 （ 4）未經(jīng)請假或假期期滿未續(xù)假而不上班者以曠工論處； （ 5）偽造出勤記錄者以曠工論處。 遲到、早退時間月累計超過 1 小時，扣發(fā)半天工資，累計超過 2 小時扣發(fā)一天工資，以此 類推。 曠工一天扣發(fā)二天工資，曠工兩天扣發(fā)半月工資，曠工三天除扣發(fā)當(dāng)月工資外，公司可將其視為嚴(yán)重違反工作紀(jì)律，予以辭退。 第七節(jié) 考勤管理及監(jiān)督 第二十五條 各部門 /項目公司須指定專人負(fù)責(zé)本部門全體員工的考勤記錄工作。將出勤、遲到（早退）、曠工、請假等記錄于《考勤統(tǒng)計表》，將加班情況記錄于《加班統(tǒng)計表》，并匯齊上述《請假單》、《加班申請表》等原始表單。 第二十六條 每月最后一個工作日下午《考勤統(tǒng)計表》和《加班統(tǒng)計表》經(jīng)部門 /項目公司負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后，匯總其它出勤原始表單于下月 2 日前交行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地 區(qū)公司）審核以計發(fā)工資待遇。 第二十七條 行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）隨時檢查員工在崗工作情況，若當(dāng)班時間缺勤而又無合理解釋的，將視為擅離職守，作曠工論處。 35 第五章 薪酬管理規(guī)定 第一節(jié) 總則 第一條 薪酬管理的目標(biāo)是建立科學(xué)高效的薪酬制度，吸引、保留、鼓勵和獎賞高績效的員工，保障集團的快速成長和高效運作。 第二條 薪酬設(shè)計遵循簡明化和科學(xué)化的原則。在薪酬管理過程中遵循如下原則：公平公正原則、競爭原則、激勵原則、經(jīng)濟原則和合法原則。 第三條 根據(jù)與集團發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)的和增強企業(yè)競爭力的原則，結(jié)合集團實際情況以及市場狀況制定集團的薪酬策略，本集團采取與企業(yè)形象相一致的市場領(lǐng)先的薪酬策略。 第四條 集團總部行政人事管理中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全集團的薪酬管理工作，審核各 地區(qū)公司年度薪酬計劃，對地區(qū)公司的薪酬管理情況進行檢查、監(jiān)督、管理；各地區(qū)公司行政人事部負(fù)責(zé)各地區(qū)公司的薪酬管理工作，具體執(zhí)行薪酬管理各項規(guī)定。 第五條 本規(guī)定適用于集團各級從業(yè)員工。董事局編制人員、顧問人員及特聘人員、臨時工視實際情況另行約定或參考本辦法執(zhí)行。 第六條 本集團員工薪酬由工資、獎金、福利三大部分組成，結(jié)構(gòu)圖如下： 工 資 基礎(chǔ)工資 加班工資 年終雙薪工資 福 利 獎 金 月度獎 年終獎 薪酬 36 第七條 薪酬制定依據(jù) 員工所處級別及承擔(dān)職務(wù)為制定其薪酬的基本依據(jù)，同時也考慮不同員工的學(xué)識、經(jīng)驗、技能、工齡等因素； 薪酬制訂考慮生活費 用與物價水平、地區(qū)和行業(yè)工資水平、勞動力市場的供求狀況； 薪酬制訂考慮集團財務(wù)能力、預(yù)算控制、薪酬政策、企業(yè)規(guī)模、比較工作價值、競爭力等。 第二節(jié) 工資 基礎(chǔ)工資 第八條 基礎(chǔ)工資包括基本工資、崗位工資 和補貼。其中補貼包括業(yè)務(wù)補貼、醫(yī)療補貼、交通補貼、住房補貼。 第九條 基本工資依據(jù)員工所在的級別和崗位確定，同時每一級別的基本工資依據(jù)員工的學(xué)歷、職稱、工作年限分設(shè)若干檔次。 第十條 員工的崗位工資依據(jù)員工所在的級別和崗位確定，同一級別員工的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)相同。 第十一條 J 級以上 (含 J 級 )員工根據(jù)其工作表現(xiàn)及業(yè)績，可享受一定數(shù)額的業(yè)務(wù)補貼。員工的業(yè)務(wù)補貼按員工的不同級別確定。 第十二條 員工的住房補貼按員工的不同級別確定，同一級別員工的住房補貼相同。（已公開銷售的項目公司所有人員一律不享受住房補貼）。凡租住公司住房的員工，須按規(guī)定繳納房租。統(tǒng)籌調(diào)動人員按照統(tǒng)一調(diào)動實施細(xì)則另享受相應(yīng)租房補貼。 第十三條 員工每月按一定標(biāo)準(zhǔn)享受醫(yī)療補貼；患病或非因公受傷，到門診看病的藥費，在每月發(fā)放的醫(yī)療補貼中包干使用。 第十四條 員工每月按一定標(biāo)準(zhǔn)享受交通補貼。 第十五條 公司每月按一定標(biāo)準(zhǔn)向員工提供 午餐補貼，或每個工作日向員工提供免費工作午餐。 工資確定 第十六條 公司將按照新招聘人員的學(xué)歷、工作經(jīng)歷、工作能力、工作崗位 37 等確定其試用期基本工資待遇；主管以上人員的業(yè)務(wù)補貼原則上按第 1至 2級確定；崗位工資、住房補貼按相應(yīng)級別確定。 第十七條 工資確定必須按照審批權(quán)限進行審批。 A級員工的工資由集團董事局審定。 B+、 B、 B級員工的工資由總裁審批、集團董事局最終審定。 C、 D 級員工的工資由常務(wù)副總裁審批、總裁最終審定。 集團總部 E級人員的工資由管線副總裁、常務(wù)副總裁審批，總裁最終審定；集團總部 F、 G 級員工 的工資由總部行政人事管理中心、管線副總裁審批，常務(wù)副總裁最終審定。 地區(qū)公司 E級人員（不包括行政人事部、財務(wù)部、工程管理部總監(jiān)）由地區(qū)公司管線副總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理審批、總經(jīng)理最終審定。 F、 G 級員工的工資由行政人事部、管線副總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理審批、總經(jīng)理最終審定。 H、 I、 J級員工的工資由工作單位提出建議、行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）、管線領(lǐng)導(dǎo)審批，常務(wù)副總裁（總部） /行政副總經(jīng)理最終審定。 K、 L、 M級員工的工資由工作單位提出建議，行政人事管理中心（總部）/行政人事部（ 地區(qū)公司）審批及備案。 地區(qū)公司本部行政人事部、財務(wù)部、工程管理部總監(jiān)（包括任第一負(fù)責(zé)人的副總監(jiān)）的工資由集團總部行政人事管理中心、集團管線副總裁審批、常務(wù)副總裁最終審定。 工資調(diào)整 第十八條 工資調(diào)整包括整體工資調(diào)整和員工個人因轉(zhuǎn)正、調(diào)動和晉升（或降職）而引起的工資調(diào)整。 第十九條 公司 可以 根據(jù)年度通貨膨脹情況、勞動力市場供求變化、公司當(dāng)年整體效益等多項要素 進行調(diào)薪。 第二十條 員工試用期滿后，公司將根據(jù)其工作 表現(xiàn)、工作能力、綜合素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿Φ却_定其基本工資、業(yè)務(wù)補貼。原則上轉(zhuǎn)正后基本工資、業(yè)務(wù)補貼是在其試用期基本工資、業(yè)務(wù)補貼的基礎(chǔ)上提升 1－ 3 個點級。由于員工表現(xiàn)突出、責(zé)任心強、有較強的專業(yè)能力和組織協(xié)調(diào)能力，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定給予越檔次或越級別確定其基本工資和業(yè)務(wù)補貼。 38 第二十一條 公司根據(jù)員工表現(xiàn)及實際工作需要調(diào)換員工崗位的（同級不同崗），員工即按新崗位享受有關(guān)薪酬福利待遇。 第二十二條 員工職位晉升（或降職）應(yīng)自晉升（降職）當(dāng)日起按新職位的級別調(diào)整其基本工資、崗位補貼、業(yè)務(wù)補貼和住房補貼。如其基本工資已納入新級別的基本工資范圍內(nèi)， 則在原基本工資基礎(chǔ)上調(diào)高（或降低） 2至 5個點級；如其原基本工資、業(yè)務(wù)補貼未納入新級別的基本工資、業(yè)務(wù)補貼范圍內(nèi)，則按新級別的最低級（不低于原基本工資、業(yè)務(wù)補貼）基本工資、業(yè)務(wù)補貼確定。 第二十三條 年度考核成績優(yōu)秀的員工，其基本工資在原基礎(chǔ)上調(diào)高 1 個點級，業(yè)務(wù)補貼調(diào)高 13 個點級（總額上調(diào)不低于 15%）。年度考核不合格的員工，降低行政級別，同時降低工資級別一級。 第二十四條 特別調(diào)薪是指針對表現(xiàn)優(yōu)異且對公司卓有貢獻的員工進行的調(diào)薪，其調(diào)整幅度由各部門負(fù)責(zé)人評核后交行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）審核后報總裁（總部） /總經(jīng)理（地區(qū)公司）批準(zhǔn)確定。特別調(diào)薪應(yīng)以考核為基本依據(jù)，結(jié)合員工實際工作情況于每年的三月和九月由