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明大制度匯編草案-資料下載頁

2025-04-19 03:44本頁面
  

【正文】 并做記錄。完成行辦公室主任臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。協(xié)助公司項(xiàng)目管理完成招投標(biāo)工作。(八)、物資采購員崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)材料供應(yīng)與管理的基本知識(shí),貫徹執(zhí)行有關(guān)的條例和規(guī)定。根據(jù)單位工程材料預(yù)算和月、旬施工進(jìn)度,協(xié)助施工員(項(xiàng)目經(jīng)理)編制《材料申請(qǐng)計(jì)劃表》及《資金計(jì)劃表》。按照施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)和現(xiàn)場(chǎng)平面圖合理安排堆放材料,為文明施工創(chuàng)造條件。在保證材料質(zhì)量的前提下,采購人員在日常工作中應(yīng)堅(jiān)持“三比一算”(比質(zhì)量、比價(jià)格、比距離、算成本)進(jìn)行比較分析,從中選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)單位和生產(chǎn)廠家,并編制《材料供應(yīng)單位一覽表》,以便選擇;負(fù)責(zé)組織并參加對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)價(jià)。懂得訂立訂貨合同或協(xié)議的基本原則、主要內(nèi)容和簽證的方法與手續(xù),以及違反合同應(yīng)負(fù)的責(zé)任和處理方法。嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。積極協(xié)助施工員及項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供應(yīng),減少儲(chǔ)備,降低消耗,并督促檢查材料的合理使用,不丟失、不浪費(fèi)。搞好材料、工具的退庫和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用,合理計(jì)算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷金額。(九)、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部,確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu),選擇聘用管理人員,根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo),主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。并負(fù)責(zé)質(zhì)量安全教育,保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行。 負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過程管理,組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。負(fù)責(zé)組織所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查,安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè),負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及文明施工,組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織審核設(shè)計(jì)文件,核對(duì)工程數(shù)量,及時(shí)解決施工圖紙中的疑問。組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗(yàn)工結(jié)算工作。 負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。1嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,建立成本控制體系,加強(qiáng)成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。 1積極開展市場(chǎng)調(diào)查,主動(dòng)收集工程建設(shè)信息,參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開發(fā)工作。 1強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。負(fù)責(zé)定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工,搞好評(píng)比獎(jiǎng)懲工作。 1做好項(xiàng)目部各成員的思想政治工作,并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部業(yè)務(wù)技能的指導(dǎo)和培訓(xùn)。1協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。(十)總工程師崗位職責(zé)分管項(xiàng)目的質(zhì)量、技術(shù)、檢測(cè)設(shè)備、資料與記錄。負(fù)責(zé)工程技術(shù)和管理工作,準(zhǔn)備并參加圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案和施工組織設(shè)計(jì)的編制和實(shí)施。貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)直接責(zé)任。貫徹落實(shí)安全方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。落實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)安全技術(shù)措施。明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理的工作,協(xié)助和指揮物資、設(shè)備等資源。監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)架子、施工臨時(shí)用電、主要的施工機(jī)械設(shè)備等驗(yàn)收制度的實(shí)施,驗(yàn)收合格方可使用(其中物料提升機(jī)、塔式起重機(jī)和施工升降機(jī)必須取得政府部門頒發(fā)的《準(zhǔn)用證》方可使用)。對(duì)工地的重大事故隱患負(fù)有整改和向上級(jí)報(bào)告的責(zé)任。參加安全生產(chǎn)檢查,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料的搜集和形成。(十一)、公園管理員崗位職責(zé)在公司辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所管轄沋河景區(qū)標(biāo)段內(nèi)的綠化、衛(wèi)生管理和監(jiān)督工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行景區(qū)的有關(guān)規(guī)定,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,以身作則,堅(jiān)持原則,發(fā)揚(yáng)民主,團(tuán)結(jié)他人共同奮進(jìn)。負(fù)責(zé)向公司綜合部提交分管范圍內(nèi)的月工作計(jì)劃及工作任務(wù)完成情況,并做好工作記錄。深入工作現(xiàn)場(chǎng),布置、檢查工作任務(wù)完成情況,及時(shí)解決工作中存在的問題,同時(shí)做好綠化、保潔員的思想政治工作。負(fù)責(zé)本部門日常及節(jié)假日值班的安排與檢查工作。組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),每周兩次組織制度或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)規(guī)范教育、職業(yè)道德教育和安全生產(chǎn)教育,不斷提高員工的業(yè)務(wù)和管理水平。制定衛(wèi)生檢查評(píng)比制度,并認(rèn)真做好評(píng)比記錄。完成公司綜合部交辦的其它工作。(十二)、保安隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司沋河景區(qū)保安部的全面工作。對(duì)景區(qū)治安、安全保衛(wèi)工作負(fù)有全權(quán)的責(zé)任以及負(fù)責(zé)對(duì)景區(qū)治安安全保衛(wèi)工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查和落實(shí)。 認(rèn)真貫徹安全方針政策、法律法規(guī),組織景區(qū)保安人員學(xué)習(xí)安全知識(shí),努力增強(qiáng)全體保安人員的的安全意識(shí)。制定、完善保安部的規(guī)章制度,督促景區(qū)加強(qiáng)安全管理、落實(shí)安全責(zé)任制。定期主持召開本部門安全工作會(huì),總結(jié)分析當(dāng)前安全形勢(shì),及時(shí)向景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告安全情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)保安部日常工作以及檢查保安員履行崗位職責(zé)情況,制定工作計(jì)劃,籌備安全會(huì)議,安排階段性工作任務(wù)。親自策劃重大節(jié)日、河堤安全、檢查垂釣的保衛(wèi)工作,確保每日進(jìn)入景區(qū)巡查一次。積極配合公安部門調(diào)查和偵破景區(qū)內(nèi)發(fā)生的各類案件。注意防止因洪澇、機(jī)械等自然災(zāi)害而造成景區(qū)和游客、員工的生命財(cái)產(chǎn)的損失。 定期檢查景區(qū)消防設(shè)施、消防器材是否正常、靈敏,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患要及時(shí)上報(bào)公司綜合部主管領(lǐng)導(dǎo)并督促整改。 1沋河兩岸或景區(qū)發(fā)生傷亡事故時(shí),要盡快趕赴現(xiàn)場(chǎng),積極參加搶救和做好上報(bào)及善后工作。1完成公司綜合部交辦的其它工作。(十三)、景區(qū)保潔崗位職責(zé)遵守公司各項(xiàng)管理制度,統(tǒng)一著裝上崗,樹立良好形象;聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮,按照景區(qū)及公司衛(wèi)生管理相關(guān)規(guī)定保證質(zhì)量地完成本人所分管區(qū)域內(nèi)的保潔工作;遵守職員紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,工作時(shí)間不準(zhǔn)干私活或做與工作無關(guān)的事情;清潔過程若發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,如跑、冒、漏水和設(shè)備設(shè)施損壞、故障等,及時(shí)報(bào)告標(biāo)段主管領(lǐng)導(dǎo)或公司綜合部,必要時(shí)積極協(xié)助專業(yè)人員排除故障;發(fā)現(xiàn)事故隱患和可疑跡象,立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并有義務(wù)監(jiān)視事態(tài)過程或采取有效措施,控制事態(tài)發(fā)展;妥善保管清潔工具和用品,不得丟失和人為損壞,不得將清潔工具和用品私借他人使用和帶回家中使用;向標(biāo)段主管匯報(bào)所需清潔用品及設(shè)備,以便申請(qǐng)采購;及時(shí)辦理游客對(duì)保潔質(zhì)量提出的意見和建議,不得與其發(fā)生爭(zhēng)執(zhí);認(rèn)真完成上級(jí)主管臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。(十四)、綠化作業(yè)員崗位職責(zé)在標(biāo)段主管的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)景區(qū)的綠化工作實(shí)施全面統(tǒng)籌管理服務(wù),掌握景區(qū)綠化概況,保持綠化完好率達(dá)到99%以上。因地制宜,合理布置花草樹木品種和數(shù)量,創(chuàng)造良好的植物景觀。對(duì)花草樹木定期培土/施肥/除雜草和病蟲害,對(duì)新栽的花草樹木要及時(shí)修剪/補(bǔ)苗/澆水,保證成活率達(dá)90%以上。提高綠化養(yǎng)護(hù)管理的知識(shí)和技能,熟悉花草樹木的品種/名稱特性和栽培管理方法,掌握花木病蟲害的防治方法。正確熟練操作使用園林器械,妥善保管好綠化工具/設(shè)施/農(nóng)藥/化肥及其他用品,嚴(yán)格使用化肥和農(nóng)藥,做好各種用品的使用量和儲(chǔ)備量的登記,降低養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。完成上級(jí)主管交辦的其他工作。(十五)、預(yù)算員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)預(yù)算、簽證、進(jìn)度、決算工作。負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算,列出工料機(jī)消耗指標(biāo),嚴(yán)格控制成本。負(fù)責(zé)編制工程量報(bào)表,為回收工程款提供可靠的依據(jù)。負(fù)責(zé)辦理竣工結(jié)算,協(xié)調(diào)好與分包單位、甲方等單位的良好關(guān)系。負(fù)責(zé)工程量盤點(diǎn)工作,查漏補(bǔ)缺,減少損失。負(fù)責(zé)審核材購、勞務(wù)等的價(jià)格。負(fù)責(zé)勞務(wù)工程量的審核,為結(jié)算提供可靠的依據(jù),嚴(yán)禁超付工程款。協(xié)助項(xiàng)目部每周、每月向公司呈報(bào)進(jìn)度,申請(qǐng)工程進(jìn)度款。協(xié)助公司綜合部完成招投標(biāo)工作,認(rèn)真做好各項(xiàng)報(bào)價(jià)(十六)資料員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國檔案實(shí)施辦法》等有關(guān)檔案工作政策、法規(guī)。做好公司行政文件、公函、設(shè)計(jì)圖紙的收發(fā)和文件、工程技術(shù)資料的整理、保管、歸檔工作,并分類登記、編號(hào)。對(duì)公司各部門的應(yīng)歸檔檔案資料進(jìn)行審定,同時(shí)給予科學(xué)分類組卷和準(zhǔn)確地劃分保管期限。指導(dǎo)項(xiàng)目部各部門搞好檔案的歸檔、立卷和統(tǒng)計(jì)工作。督促其將應(yīng)歸檔的檔案資料按照案卷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)整理完畢,移交公司綜合部統(tǒng)一保管。每年接收檔案后,及時(shí)進(jìn)行入庫登記、上架,做好保管和統(tǒng)計(jì)工作。協(xié)助各工程項(xiàng)目技術(shù)文件、法律法規(guī)、管理體系文件的收發(fā)、使用、標(biāo)識(shí)、保管工作。協(xié)助公司工程項(xiàng)目部各項(xiàng)工程資料的搜集整理,積極參與工程竣工驗(yàn)收工作,保證公司資料搜集整理的完整性、統(tǒng)一性、合理性。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。(十七)技術(shù)員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好相關(guān)工種的施工技術(shù)管理工作。 熟悉施工圖紙并按圖施工,參加圖紙會(huì)審、施工方案討論等技術(shù)環(huán)節(jié)工作。會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真按設(shè)計(jì)規(guī)定的坐標(biāo)、水平標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量定位,完成彈線等工作,對(duì)幾何尺寸進(jìn)行復(fù)核,并提交技術(shù)員復(fù)核驗(yàn)收。會(huì)同項(xiàng)目部施工人員做好基礎(chǔ)軸線引測(cè)工作,并具體負(fù)責(zé)工程上部結(jié)構(gòu)的軸線等引測(cè)工作。對(duì)各分項(xiàng)工作及時(shí)填寫技術(shù)復(fù)核單,對(duì)施工班組做好施工技術(shù)交底工作,督促班組做好自檢、互檢,會(huì)同技檢人員進(jìn)行質(zhì)量評(píng)送驗(yàn)收。負(fù)責(zé)施工班組移交軸線和標(biāo)高審核工作,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及工長(zhǎng)辦好施工隊(duì)簽證手續(xù)。負(fù)責(zé)收集本工程的技術(shù)變更資料,并提供給有關(guān)人員。(十八)施工管理員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉施工圖紙,了解工程概況,繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,搞好現(xiàn)場(chǎng)布局,組織班組認(rèn)真按圖施工。全面負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)量、放線、施工組織和現(xiàn)場(chǎng)交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作,安排臨時(shí)設(shè)施修筑等工程任務(wù),對(duì)施工中的有關(guān)問題及時(shí)解決,向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。參加圖紙會(huì)審,審理和解決圖紙中的疑難問題,碰到大的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系,妥善解決。參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程,嚴(yán)抓質(zhì)量,確保安全,負(fù)責(zé)對(duì)新工人上崗前培訓(xùn)。編制單位工程生產(chǎn)計(jì)劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗(yàn)收記錄,配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)安排各分部分項(xiàng)的檢測(cè)。負(fù)責(zé)施工計(jì)劃安排實(shí)施,根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計(jì)劃編制月或旬施工計(jì)劃進(jìn)度表,并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計(jì)劃施工,保證工程如期完成。根據(jù)施工計(jì)劃做好各施工班組的日常工作安排,提前做好勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表,合理安排勞動(dòng)力資源,合理組織實(shí)施施工。對(duì)原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等做好檢測(cè)復(fù)試工作。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的,有權(quán)禁止其在工程中使用。組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度,努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。1認(rèn)真做好隱蔽工程分項(xiàng)、分部及單位工程竣工驗(yàn)收簽證工作,收集整理、保存技術(shù)原始資料,辦理工程變更手序。1做好項(xiàng)目施工日記及各項(xiàng)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全記錄。 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