【總結(jié)】企業(yè)信用管理制度浙江強(qiáng)奕建設(shè)有限公司二零一五年七月目錄一、信用管理機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制度 3二、誠信教育制度 6三、合同管理制度 7四、授權(quán)委托制度 13五、信用檔案管理制度 16六、員工信用管理制度 18七、客戶管理制度 33八、應(yīng)收賬款管理制度 37信用管理機(jī)構(gòu)及崗
2025-04-19 02:03
【總結(jié)】000001中電信支付代售〔20160701001〕號發(fā)《天翼電子商務(wù)有限公司代售轉(zhuǎn)售事業(yè)群客戶信用管理辦法(試行)》的通知代售轉(zhuǎn)售事業(yè)群:為保證天翼電子商務(wù)有限公司(簡稱“公司”)代售轉(zhuǎn)售事業(yè)群客戶信用管理的合法性、合規(guī)性,規(guī)范代售轉(zhuǎn)售事業(yè)群信用管理流程,根據(jù)天翼電子商務(wù)有限公司業(yè)務(wù)管理辦法,制定本辦法。本
2025-07-20 13:55
【總結(jié)】農(nóng)商銀行客戶經(jīng)理管理制度?眾所周知,隨著金融同業(yè)競爭的進(jìn)一步加劇,客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要,是否擁有一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)過硬的客戶經(jīng)理隊(duì)伍,對一個銀行在同業(yè)競爭中的成敗有著十分重要的作用。在此,筆者結(jié)合自身銀行的情況,在分析客戶經(jīng)理隊(duì)伍現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,談一談目前銀行客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)的一些思路。一、目前客戶經(jīng)理隊(duì)伍的現(xiàn)狀?1、客戶經(jīng)理隊(duì)伍的整體素
2025-04-19 02:51
【總結(jié)】企業(yè)信用(合同管理制度)企業(yè)信用(合同)管理制度某某某有限公司企業(yè)信用(合同)管理制度(目錄)一、法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度二、信用(合同)管理機(jī)構(gòu)、人員崗位責(zé)任制度三、法人授權(quán)委托及合同簽訂前的評審制度四、合同簽訂、履行、變更和解除制度五、客戶授信與年審
2025-05-17 12:55
【總結(jié)】二、客戶投訴管理制度□客戶投訴管理辦法(一)目的為求迅速處理客護(hù)投訴案件,維護(hù)公司信譽(yù),促進(jìn)質(zhì)量改善與售后服務(wù),制定本辦法。(二)范圍包括客戶投訴表單編號原則,客戶投訴的調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限,核決權(quán)限及處理逾期反應(yīng)等項(xiàng)目。(三)適用時機(jī)凡本公司PCB產(chǎn)品遇客戶反應(yīng)質(zhì)量異常的申
2025-04-08 22:36
【總結(jié)】客戶走訪管理制度1.概述現(xiàn)場管理由各運(yùn)營管理員分區(qū)域負(fù)責(zé),運(yùn)營管理員不定期到各有限公司現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。走訪管理過程中運(yùn)營管理員應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)需求,細(xì)計(jì)劃、不規(guī)律的走訪原則,時刻了解、關(guān)心和提高座席員的工作效率和質(zhì)量。2.走訪內(nèi)容運(yùn)營管理員每月用八天時間走訪自己管理區(qū)域內(nèi)的各有限公司,走訪過程中對座席員進(jìn)行監(jiān)控、培訓(xùn)和面談溝通。1)監(jiān)控指導(dǎo)運(yùn)營管理員在當(dāng)天走訪有限公司時,上
2025-04-08 22:38
【總結(jié)】客戶服務(wù)管理制度編制:客戶服務(wù)中心
2024-12-16 01:14
【總結(jié)】9/9客戶投訴管理制度□客戶投訴管理辦法(一)目的為求迅速處理客護(hù)投訴案件,維護(hù)公司信譽(yù),促進(jìn)質(zhì)量改善與售后服務(wù),制定本辦法。(二)范圍包括客戶投訴表單編號原則,客戶投訴的調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限,核決權(quán)限及處理逾期反應(yīng)等項(xiàng)目。(三)適用時機(jī)凡本公司PCB產(chǎn)品遇客
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資
2025-04-12 12:30
【總結(jié)】大客戶管理制度第一章總則第1條目的為了與大客戶建立日常溝通機(jī)制,實(shí)現(xiàn)雙向式的信息共享,通過信息交換在第一時間發(fā)現(xiàn)問題并加以解決,提高大客戶服務(wù)水平,規(guī)范大客戶管理部人員的工作,提高銷售額,增加銷售效益,特制定本制度。第二章大客戶崗位人員崗位職責(zé)第2條大客戶管理部人員崗位職責(zé)及主要工作1大客戶經(jīng)理在零售部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,制定大客
2025-04-07 21:01
【總結(jié)】-1-XX有限公司客戶管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為規(guī)范XX有限公司(以下簡稱“公司”)客戶管理,理順客
2025-01-15 20:45
【總結(jié)】香港行動成功國際教育集團(tuán)拱竣銻塊躁寡仰啃菠壞掘慶遣悼皂槐冉揉匠掙股瑟挽煉釉木臃信親烈膿要忙右間惡撐昨瓜碴枉撩鍵荒玫磋穩(wěn)景埔柔增園枯瓜乎訂泡餡任閑窩暴繞尺鱉解衣繹盎縱挽底并宮社譬
2025-08-16 15:20
【總結(jié)】文案類別規(guī)章制度編號執(zhí)行部門各業(yè)務(wù)單位監(jiān)督部門市場部無憂世嘉文化傳媒有限公司客戶管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第
2025-04-15 01:00
【總結(jié)】客戶分級管理制度,做好客戶的開發(fā)與管理工作,銷售部須根據(jù)客戶的具體情況,通過對客戶業(yè)務(wù)合作量、應(yīng)收款情況、經(jīng)營信譽(yù)等方面的綜合考評,將客戶劃分為A、B、C、D四個等級。:a)必須為具有一定規(guī)模的生產(chǎn)裝配型重型汽車或機(jī)械工程主機(jī)廠,經(jīng)營效益良好,信譽(yù)度、穩(wěn)定性高,既往與我公司業(yè)務(wù)量不小于1000萬元/年;b)在已開展的同公司的商業(yè)活動中,能夠按期支付貨款,交易風(fēng)險小,無滯期付款
2025-01-13 15:01
【總結(jié)】制度名客戶名冊管理制度電子文件編碼頁碼2-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632××公司客戶名冊管理制度第一條目的為加強(qiáng)客戶信息管理,建立客戶名冊系統(tǒng),了解交易往來客戶的信用度、營業(yè)方針與交易態(tài)度等客戶情況,特制訂本制度。第二條客戶名冊的種類(以卡片方式,一家公司使用一張)和
2025-08-16 13:28