【正文】 逐步建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，通過(guò)信息系統(tǒng)進(jìn)行指標(biāo)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集與統(tǒng)計(jì)，確保指標(biāo)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、及時(shí)性和唯一性。 網(wǎng)公司生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部，南網(wǎng)總調(diào)、南網(wǎng)研究中心、分省公司相關(guān)部門和基層單位應(yīng)認(rèn)真分析、總結(jié)各單位指標(biāo)完成情況，發(fā)掘、推廣先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，查找存在不足，提出要求和意見(jiàn)。應(yīng)根據(jù)每項(xiàng)指標(biāo)的特點(diǎn)，以季度為周期，按照指標(biāo)分析方法及指標(biāo)改進(jìn)提升措施，至少每季度進(jìn)行一次對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析、總結(jié)與回顧，形成指標(biāo)改進(jìn)提高措施報(bào)告并指導(dǎo)指標(biāo)的持續(xù)改進(jìn)工作。 指標(biāo)考核16 / 19 網(wǎng)公司依據(jù)《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司責(zé)任制考核管理辦法》 、《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則》 、 《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任制考核細(xì)則》的有關(guān)要求對(duì)南網(wǎng)總調(diào)、分省公司等所屬單位主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)安全生產(chǎn)指標(biāo)（列入網(wǎng)公司安全生產(chǎn)指標(biāo)體系中的指標(biāo)，即綜合計(jì)劃指標(biāo)）進(jìn)行考核。 南網(wǎng)總調(diào)、南網(wǎng)研究中心、分省公司、與基層單位等應(yīng)依據(jù)相關(guān)的制度與獎(jiǎng)懲辦法對(duì)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)安全生產(chǎn)指標(biāo)的管理目標(biāo)和管理過(guò)程進(jìn)行考核。 指標(biāo)評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)周期和評(píng)價(jià)主體網(wǎng)公司與分省公司以季度為單位，每季度對(duì)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)安全生產(chǎn)指標(biāo)的管理實(shí)行每季度評(píng)價(jià)一次的方法，由網(wǎng)公司生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)各單位年度累計(jì)指標(biāo)完成情況，在每季度首月對(duì)分省公司和地（市、州）供電局、超高壓局、調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電廠指標(biāo)各基層單位進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)報(bào)告在每季度首月月底前公布。網(wǎng)公司生產(chǎn)技術(shù)部可根據(jù)不同時(shí)期管理需求，對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象和范圍進(jìn)行調(diào)整完善。完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)?；局笜?biāo)和年度重點(diǎn)工作管理指標(biāo)采取不同的評(píng)價(jià)方法。 1 基本指標(biāo)的評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)的具體方法、參數(shù)設(shè)置與樣例詳見(jiàn)《安全生產(chǎn)基本指標(biāo)辭典》 。主要方法原理是：， ，以確定的基準(zhǔn)值為基礎(chǔ)對(duì)每一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，經(jīng)加權(quán)組合計(jì)算得出分省公司安全生產(chǎn)技術(shù)各板塊指數(shù)及基層單位安全生產(chǎn)技術(shù)綜合指數(shù)，并根據(jù)各單位完成指標(biāo)情況，進(jìn)行排序評(píng)價(jià)。17 / 19 指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化處理根據(jù)指標(biāo)數(shù)據(jù)的特點(diǎn)對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理（無(wú)量綱化） ，確定指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值。 .3 確立指標(biāo)權(quán)重根據(jù)每項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重反映該指標(biāo)對(duì)對(duì)安全生產(chǎn)水平的影響程度確定其權(quán)重。權(quán)重值的設(shè)置由南方電網(wǎng)公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織專家研究確定，權(quán)重值應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理的新要求定期組織評(píng)估，評(píng)估周期原則上不低于 1 年。本安全生產(chǎn)指標(biāo)體系的權(quán)重值設(shè)置并負(fù)責(zé)頒布，安全生產(chǎn)指標(biāo)根據(jù)實(shí)際管理需要，生產(chǎn)技術(shù)部會(huì)定期或不定期調(diào)整權(quán)重值設(shè)置，季度評(píng)價(jià)應(yīng)以工作以最新頒布的權(quán)重設(shè)置表為評(píng)價(jià)依據(jù)。 生產(chǎn)技術(shù)安全生產(chǎn)基本指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)和單項(xiàng)評(píng)價(jià)針對(duì)南網(wǎng)公司、分省公司指標(biāo)體系和基層單位的指標(biāo)體系的評(píng)價(jià)內(nèi)容和方法方法如下： （1）對(duì) 針對(duì)分省公司綜合評(píng)價(jià)級(jí)指標(biāo)體系主要采用板塊分析的方法式，通過(guò)各板塊指數(shù)的對(duì)比分別衡量被評(píng)價(jià)單位的安全生產(chǎn)技術(shù)管理情況。（2）對(duì) 針對(duì)基層單位綜合評(píng)價(jià)級(jí)指標(biāo)體系采用通過(guò)“綜合指數(shù)”的形式綜合量化所有指標(biāo)量化。指標(biāo)得分加權(quán)組合得出被評(píng)價(jià)考核單位安全生產(chǎn)技術(shù)綜合指數(shù)的方法，通過(guò)綜合指數(shù)全面衡量被評(píng)價(jià)單位的安全生產(chǎn)技術(shù)管理情況。（3）（3） 指標(biāo)的評(píng)價(jià)排序18 / 19對(duì)基層單位部分重要的基本指標(biāo)進(jìn)行單項(xiàng)評(píng)價(jià)，通過(guò)單項(xiàng)指標(biāo)對(duì)比反映被評(píng)價(jià)單位的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)。（4）對(duì)基層單位的評(píng)價(jià)一般采用“四分位法”對(duì)指數(shù)或指標(biāo)進(jìn)行排序，按照將指標(biāo)數(shù)列按照從優(yōu)到劣排序?qū)⒏鲉挝环譃?A、B、C、D 類企業(yè)， 。也可采用其他先進(jìn)實(shí)用的方法以形象、直觀、科學(xué)的方式展現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)指標(biāo)情況。 年度重點(diǎn)工作管理指標(biāo)的評(píng)價(jià)由網(wǎng)公司生產(chǎn)技術(shù)部和安全監(jiān)察部研究確定并發(fā)布。此方法既適用于指標(biāo)體系中單項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)價(jià)排序，也適用于地市供電企業(yè)綜合指數(shù)的評(píng)價(jià)排序。 安全生產(chǎn)指標(biāo)季度評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)指標(biāo)季度評(píng)價(jià)所評(píng)價(jià)的指標(biāo)包括省公司、地（市、州）供電局、超高壓公司、超高壓局，調(diào)峰調(diào)頻公司、調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電廠指標(biāo)體系中的安全生產(chǎn)指標(biāo)。要求各分省公司負(fù)責(zé)編制本單位指標(biāo)評(píng)價(jià)報(bào)告，于每季度首月的 20 日前報(bào)送網(wǎng)公司生產(chǎn)技術(shù)部，網(wǎng)公司于每季度首月月底前完成安全生產(chǎn)指標(biāo)季度評(píng)價(jià)報(bào)告并發(fā)布。 指標(biāo)持續(xù)改進(jìn)與精細(xì)細(xì)化管理生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)安全生產(chǎn)指標(biāo)管理遵循 PDCA 持續(xù)改進(jìn)思想，網(wǎng)公司生產(chǎn)技術(shù)部、分省公司歸口管理部門應(yīng)通過(guò)現(xiàn)狀分析、尋找差距、明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、督促實(shí)施、監(jiān)督監(jiān)察、完善調(diào)整，不斷地實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的持續(xù)改進(jìn)對(duì)下屬單位上報(bào)的指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)并提出指標(biāo)改進(jìn)要求，基層單位應(yīng)積極采取有效措施落實(shí)指標(biāo)改進(jìn)要求， ，形成指標(biāo)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，穩(wěn)步提高公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理水平。各分省公司、各基層單位單位應(yīng)在本指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合自19 / 19身實(shí)際，細(xì)化指標(biāo)分層，將較宏觀的指標(biāo)分解到各基層管理單元、各電壓等級(jí)、各種不同的設(shè)備類型，細(xì)化指標(biāo)分析，提出針對(duì)性的改進(jìn)提高措施，并加以切實(shí)落實(shí)。 附則 本辦法自頒布之日起實(shí)施。 本規(guī)定由南方電網(wǎng)公司生產(chǎn)技術(shù)部與安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。7．附件《生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)安全生產(chǎn)基本指標(biāo)管理辦法編制說(shuō)明辭典》