中國南方電網(wǎng)公司管理制度-資料下載頁
2025-04-15 13:15本頁面
【正文】 程，開展達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考評工作。各省公司可根據(jù)工程建設(shè)具體情況，開展對220kV及以下電壓等級工程的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考評。第三十八條 公司工程建設(shè)依法接受電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督，未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督檢查的工程項目，不得投入運行。第三十九條 公司基建工程實行質(zhì)量保修、質(zhì)量總結(jié)、質(zhì)量回訪、質(zhì)量分級約談制度。對發(fā)生質(zhì)量事故的責(zé)任單位，按照合同約定對責(zé)任單位進行處罰。由于工程質(zhì)量原因造成人身事故或其他電力生產(chǎn)事故，按《南方電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》進行調(diào)查處理。第五節(jié) 基建進度管理第四十條 公司基建系統(tǒng)應(yīng)以建設(shè)單位（業(yè)主項目部）、分子公司和公司總部為單位，全面建立年度項目進度計劃。要求每一個項目均有項目進度計劃以及以建設(shè)單位（業(yè)主項目部）、分子公司和公司總部為單位的總體項目進度計劃。第四十一條 公司總部統(tǒng)一建立指導(dǎo)工期。要按照合理工期，確保安全、質(zhì)量、進度和造價控制目標(biāo)的實現(xiàn)。第四十二條 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行年度項目進度計劃，定期檢查項目實際進度，及時發(fā)現(xiàn)問題，必要時進行調(diào)整和修改。公司應(yīng)逐級對進度進行考核評價。第六節(jié) 基建造價管理第四十三條 公司造價管理應(yīng)以設(shè)計階段為重點，進行全過程動態(tài)管理；應(yīng)以技術(shù)與經(jīng)濟并重，控制造價提高經(jīng)濟效益的同時，要保障技術(shù)裝備水平；要建立健全造價管理體系，重點加強概算、預(yù)算、結(jié)算管理。第四十四條 建設(shè)單位（業(yè)主項目部）負(fù)責(zé)組織工程結(jié)算，并編制總結(jié)算報告，分子公司負(fù)責(zé)組織審核，公司總部負(fù)責(zé)抽樣復(fù)核。第四十五條 公司基建工程造價管理實行定期分析制度，公司總部定期組織分子公司開展基建工程造價分析工作，定期發(fā)布公司系統(tǒng)竣工投產(chǎn)的工程造價分析報告。第四十六條 應(yīng)加強定額管理，加強基建工程造價計價依據(jù)、定額工作經(jīng)費、專業(yè)資格的管理，及時發(fā)布基建工程價格信息。第七節(jié) 基建技術(shù)管理第四十七條 公司應(yīng)推動基建技術(shù)進步，通過建設(shè)“智能、高效、可靠”綠色電網(wǎng)的工程實踐，逐步形成一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的基建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和成果，提升公司基建技術(shù)水平。第四十八條 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價（一）公司總部統(tǒng)一制定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價，各基層單位未經(jīng)公司授權(quán)批準(zhǔn)，不得制訂任何標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價。（二）公司生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)調(diào)總調(diào)等運行部門，定期提出需要納入標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的反措等要求，公司基建部結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的應(yīng)用情況、實踐經(jīng)驗和創(chuàng)新成果，定期組織對標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計進行滾動修訂。修訂文件經(jīng)公司生產(chǎn)技術(shù)部會簽后頒布，即作為基建設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，各級基建部門和生產(chǎn)部門應(yīng)共同遵守。第四十九條 基建科技管理應(yīng)納入公司科技管理范疇。公司鼓勵采用新設(shè)計、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝等，但必須按照慎重原則，履行相關(guān)程序。第四章 附則第五十條 本規(guī)定由公司基建部負(fù)責(zé)解釋。第五十一條 本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1