【總結(jié)】勞務(wù)派遣人員用工管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)對公司勞務(wù)派遣人員用工的管理,維護(hù)公司、勞務(wù)派遣公司和勞務(wù)派遣人員三方的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》及其配套法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本辦法。第二條本辦法所稱勞務(wù)派遣公司是指與公司簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》的中華人民共和國境內(nèi)的合法機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體、企業(yè)(含個體經(jīng)濟(jì)組織)及民辦非企業(yè)單位等組織;派遣
2025-04-15 22:43
【總結(jié)】勞務(wù)分包管理辦法一、總則為了進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍管理,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合我總隊(duì)的實(shí)際情況,特制訂本辦法。二、勞務(wù)分包管理組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目部成立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的勞務(wù)分包管理小組。組長:胡喜峰副組長:崔學(xué)均、何慶平、李光慶組員:李利泉、李濤、鄧軍、陳靈智、楊勇、鄧順林、黃明、向虎、熊壽榮辦公室:合同部三、相關(guān)部門職責(zé)(一)
2025-04-08 22:00
【總結(jié)】中建三局建設(shè)工程股份有限公司(北京)勞務(wù)分包結(jié)算管理辦法(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)對勞務(wù)分包方的過程控制與管理,及時、準(zhǔn)確、有序地辦理勞務(wù)分包結(jié)算,減少經(jīng)濟(jì)糾紛,保障雙方的合法權(quán)益,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,更好的控制施工成本,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,特制定本辦法。第二條按本辦法管理的勞務(wù)分包結(jié)算由項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理(預(yù)算員)負(fù)責(zé)辦理。第二章勞務(wù)分包結(jié)算
2025-04-08 13:52
【總結(jié)】第一篇:勞務(wù)派遣用工管理辦法 勞務(wù)派遣用工管理辦法 第一章總則 第一條【目的】為了規(guī)范公司用工制度,實(shí)現(xiàn)公司勞務(wù)派遣用工的合法化、規(guī)范化、制度化,不斷提 升公司組織效率,根據(jù)《中華人民共和國勞...
2025-09-12 20:30
【總結(jié)】 勞務(wù)分包的管理辦法 第一條人力資源部在公司勞務(wù)分包管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本公司內(nèi)勞務(wù)分包的歸口管理工作。第二條項(xiàng)目部是工程施工勞務(wù)分包管理的具體承擔(dān)者。負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包方的評價與考核(主要考核內(nèi)容包...
2024-11-18 22:32
【總結(jié)】第一篇:勞務(wù)派遣人員管理辦法 勞務(wù)派遣人員管理辦法 因?qū)W校工作需要,為了管理使用好勞務(wù)派遣人員,依據(jù)有關(guān)法規(guī),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定如下規(guī)定: 一、學(xué)校對勞務(wù)派遣人員實(shí)行校辦統(tǒng)一聘用,分部門管理使...
2024-11-04 01:52
【總結(jié)】勞務(wù)派遣管理制度目錄第一章總則第二章招聘與錄用第三章勞動關(guān)系管理第四章崗位管理第五章勞動報酬和福利待遇第六章社會保險管理第七章績效管理第八章派遣終止及派遣人員的退回第九章獎懲第十章
2025-04-19 02:59
【總結(jié)】項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)工作,提高勞務(wù)分包隊(duì)伍的整體水平,有效控制勞務(wù)費(fèi)用,特制訂本辦法。第二條實(shí)行勞務(wù)招標(biāo),必須堅(jiān)持公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則,科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊(duì)伍,防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊(duì)伍,杜絕不正當(dāng)行為,保證企業(yè)的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)目勞務(wù)分包,應(yīng)依照本辦法實(shí)行勞
2025-04-13 01:05
【總結(jié)】勞務(wù)(專業(yè))分包質(zhì)量管理措施及獎罰辦法第一章總則第一條為了本工程的施工質(zhì)量順利達(dá)到預(yù)期制定的質(zhì)量目標(biāo),對不按照質(zhì)量管理制度、質(zhì)量管理不到位以及不按照圖紙、方案、交底施工進(jìn)行施工或造成質(zhì)量問題、事故的勞務(wù)公司、班組、專業(yè)分包及個人進(jìn)行與本制度相應(yīng)條款的罰款。第二章質(zhì)量管理體系及流程第二條勞務(wù)分包、專業(yè)分包在進(jìn)場前應(yīng)對自身隊(duì)伍中的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和人員配備向總包方提供書面資料
2025-04-08 13:37
【總結(jié)】北京工正裝飾工程有限公司工程分包與勞務(wù)用工管理規(guī)定第一章總則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范公司工程分包和勞務(wù)用工行為,更好地發(fā)揮外部合作單位的優(yōu)勢,提高整體勞動生產(chǎn)率,確保工程質(zhì)量和施工安全合理有序,優(yōu)質(zhì)、安全和高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)的需要。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《勞動法》和《建筑質(zhì)量管理?xiàng)l理》等
2025-05-13 23:04
【總結(jié)】13/14項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法第一章總 則第一條 為了加強(qiáng)對我局工程項(xiàng)目勞務(wù)承包的管理,確保所使用的勞務(wù)分承包方滿足企業(yè)的要求,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。第二條 本條例適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)目。第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條 通過局、公司(分公司)、項(xiàng)目經(jīng)理部等層次對勞務(wù)分承包方實(shí)施管理。每一層次的人力資源(勞資
2025-04-18 12:31
【總結(jié)】中國移動通信集團(tuán)天津有限公司勞務(wù)派遣員工積分管理辦法(試行)為深化用工機(jī)制改革,加強(qiáng)勞務(wù)派遣員工管理,提高員工隊(duì)伍素質(zhì),完善員工激勵制度,提升企業(yè)核心競爭力,特制定本試行辦法。一、積分管理目的1.、積分管理以建立員工選拔、使用、評價、培養(yǎng)為主要內(nèi)容的管理機(jī)制為目標(biāo),引導(dǎo)勞務(wù)派遣員工個人職業(yè)發(fā)展方向與公司持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略相一致。2.、積分管理將員工在工作成長中的表現(xiàn)與其職
2025-04-08 13:38
【總結(jié)】北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司第三建筑工程分公司勞務(wù)管理勞務(wù)管理辦法北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司第三建筑工程分公司2010-10-1目錄1、總則……………………………………………………………..(3)
【總結(jié)】第一篇:綠化公司勞務(wù)用工管理辦法 綠化公司勞務(wù)用工管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司(以下簡稱公司)勞務(wù)用工管理,更好地滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要,依據(jù)文件精神和有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦...
2024-10-21 12:57
【總結(jié)】勞務(wù)施工班組管理辦法及處罰條例第一部分:現(xiàn)場安全文明施工管理各施工班組必須注意施工人員文明施工行為,對于違反安全文明施工管理的班組及個人必須服從命令,聽從現(xiàn)場管理人員安排,勞務(wù)將通過項(xiàng)目既定的處罰條例進(jìn)行處罰。具體處罰措施條款如下:1、施工現(xiàn)場不佩戴安全帽罰款100元/人。?2、登高作業(yè)人員須正確佩戴安全帶,違反規(guī)定的處以100元/人罰款。3、嚴(yán)禁在宿舍