企業(yè)員工管理培訓(xùn)-資料下載頁
2025-04-19 02:10本頁面
【正文】 。培訓(xùn)負(fù)責(zé)人核實(shí)財(cái)務(wù)管理部人力資源部申請人附件8 在職培訓(xùn)年度規(guī)劃匯總表部門班別參加人數(shù)地點(diǎn)時間費(fèi)用備注培訓(xùn)崗位人力資源部主任公司主管領(lǐng)導(dǎo)附件9 在職培訓(xùn)費(fèi)用申請表課程名稱： 年 月 日單位姓名/參加人員培訓(xùn)科目時數(shù)講課費(fèi)總計(jì)蓋（簽）章財(cái)務(wù)管理部人力資源部單位/部門附件10 員工在職培訓(xùn)經(jīng)歷表部門 姓名： 代號：項(xiàng)次培訓(xùn)前職 位培訓(xùn)名稱培訓(xùn)日期培訓(xùn)時數(shù)成績考核記錄123456789101112131415161718附件11 在職培訓(xùn)總結(jié)表部門： 經(jīng)辦： 年 月 日 課程名稱課程編號項(xiàng)目舉辦日期培訓(xùn)時數(shù)參加人數(shù)計(jì)劃實(shí)際培訓(xùn)費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)算金額實(shí)際金額異常說明講課費(fèi)教材費(fèi)其他合計(jì)培訓(xùn)的評價及呈核學(xué)員意見培訓(xùn)師意見財(cái)務(wù)管理部人力資源部中國電力資料網(wǎng)整理附件12 培訓(xùn)課程目錄(舉例)分類編號細(xì)分編號具體課程編號課時適用對象備注人力資源A人力資源戰(zhàn)略管理A1有效的人力資源管理A11人力資源管理與企業(yè)文化建設(shè)A12人力資源政策及其管理模式A13人力資源規(guī)劃A14組織管理與工作分析A2組織政策與組織管理模式選擇A21組織職責(zé)與權(quán)限設(shè)計(jì)案例A22工作設(shè)計(jì)的原理與技術(shù)A23工作分析的理論與技術(shù)A24工作說明書的編制A25企業(yè)文化A3企業(yè)文化綜述、特質(zhì)和功用A31如何塑造企業(yè)文化A32如何建立與導(dǎo)入企業(yè)文化A33銷售與市場B銷售管理B1行銷/銷售實(shí)踐專業(yè)技能發(fā)展B11營銷戰(zhàn)略及人性化推廣技巧B12談判技巧與有效溝通B13銷售目標(biāo)管理B14銷售計(jì)劃管理B15營銷控制技巧B16銷售渠道建設(shè)B17市場營銷B2渠道管理B21市場學(xué)基礎(chǔ)B22品牌戰(zhàn)略與管理B23溝通策略與媒體組合B24公共關(guān)系與市場營銷B25區(qū)域經(jīng)理的營銷管理實(shí)務(wù)B26戰(zhàn)略管理C
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