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企業(yè)內(nèi)部管理細則-資料下載頁

2025-04-19 02:07本頁面
  

【正文】 考勤方法。 員工必須按時上下班,不遲到、不早退,上班時間不得擅自離開工作崗位,外出辦事須經(jīng)本企業(yè)、部門負責人同意。 各企業(yè)應(yīng)安排人員負責考勤檢查,每天檢查遲到、早退、曠工人員,將員工出勤情況報告值班領(lǐng)導,每月將員工出勤情況匯總后報財務(wù)部門扣罰工資、獎金。 嚴格請、銷假制度。員工固私事請假3天以內(nèi)的(含3天),由主管部的領(lǐng)導批準,4天以上的,報上一級領(lǐng)導批準,公司部門主任、部長、下屬公司經(jīng)理(含主持全面工作的副職)請假,一律由總經(jīng)理批準,請病假必須持有醫(yī)院證明,并經(jīng)領(lǐng)導批準,未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。 員工請假到國外(含港、澳、臺地區(qū))旅游、探親、訪友,一律需報總經(jīng)理批準。 曠工12天的每天扣發(fā)2天工資和獎金,連續(xù)曠工3天至5天的,扣發(fā)半個月的工資和獎金,連續(xù)曠工6天至10天的,扣發(fā)1個月的工資和獎金,連續(xù)曠工11天至14天的,扣發(fā)1個月的工資和2個月的獎金。對曠工者并視情節(jié)輕重給予行政處分。連續(xù)曠工15天以上或年累計曠工30天以上的,按規(guī)定予以除名等處分。 上班時間禁止對外出私事、飲茶、或未經(jīng)批準接待親友,違反者當天按曠工處理。 遲到、早退按月累計,每達3次按曠工1天處理。 員工按國家規(guī)定享受公休假、探親假、婚假、產(chǎn)育假、節(jié)育手術(shù)假時,必須憑有關(guān)證明資料報主管領(lǐng)導批準,未經(jīng)批準者按曠工處理。 員工病假期間只發(fā)給工資,具體按如下執(zhí)行:(1)(病假在1個月以上2個月以內(nèi)的按下列標準發(fā)放(按現(xiàn)行工資標準計算):1年工齡(指參加工作后的工齡,以下同)發(fā)60%,2年工齡發(fā)70%,3年工齡發(fā)80%,4年工齡發(fā)90%,5年工特發(fā)100%;(2)病假趕過2個月的,從第三十個月起按下列標準發(fā)放:1年工齡發(fā)50%,2年工齡發(fā)60%,3年工齡發(fā)70%,4年工齡發(fā)80%,5年工齡發(fā)90%;(3)病假超過6個月的,從第七十個月起按下列標準發(fā)給:工齡不滿5年的發(fā)50%,工齡5年以上發(fā)80%。 員工的考勤情況,由各都門及下屬公司負貴人進行監(jiān)督、檢查。第十章 保密工作 為保守公司秘密,維護公司發(fā)展和利益,制定本制度。 全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。 在對外交往和合作中,須特別注意不泄漏公司秘密,更不準出賣公司的秘密。 公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項:(1)公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項;(2)人事決策中的秘密事項;(3)專有生產(chǎn)技術(shù)及新生產(chǎn)技術(shù);(4)招標項目的標底、合作條件、貿(mào)易條件;(5)重要的合同、客戶和貿(mào)易渠道;(6)公司非向公眾公開的財務(wù)、證券情況、銀行賬戶賬號;(7)其他董事會或總經(jīng)理確定應(yīng)當保守的公司秘密事項。、資料,應(yīng)標明“秘密”字樣,由專人負責印制、收發(fā)、傳遞、保管。 公司秘密應(yīng)根據(jù)霉要,限于一定范圍的員工接觸。 非經(jīng)批準.不準復印、摘抄秘密文件、資料。 記載有公司秘密事項的工作筆記,持有人必須妥善保管。如有遺失,必須立即報告并采取補救措施。 接觸公司秘密的員工,未經(jīng)批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工,不準打聽、刺探公司秘密。 對保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表揚、獎勵。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的,視情節(jié)及危害后果予以行改處分或經(jīng)濟處罰,直至予以除名。 信息室、檔案室、計算機房等機要部門,非工作人員不得隨便進入,工作人員也不能隨便帶人進入。 第十一章 安全保衛(wèi) 為維護正常的生產(chǎn)秩序、工作秩序,確保財產(chǎn)安全和生產(chǎn)安全,特制定本制度。 安全保衛(wèi)工作,要認真落實責任制,經(jīng)理、廠長是企業(yè)安全保衛(wèi)工作責任人,應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實提上議事日程,進行研究、部署,對本企業(yè)的安全保衛(wèi)工作負全責。 公司及下屬公司、企業(yè)成立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導小組,定期檢查安全保衛(wèi)工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施解決。 公司設(shè)保衛(wèi)干事,負責安全保衛(wèi)工作。下屬公司、企業(yè)根據(jù)實際需要設(shè)專職或兼職的安全保衛(wèi)責任人,切實負起安全保衛(wèi)責任。 經(jīng)常對全體員工進行安全教育。對新員工要認真執(zhí)行“先培訓,后上崗”的規(guī)定,進行安全培訓。 各企業(yè)對“三來一補”企業(yè)的安全保衛(wèi)工作負責任,要敢抓敢管,不能無原則放任遷就。簽約時要定明凡外商人為造成我方損失的,應(yīng)負賠償責任。 各企業(yè)所有的固定資產(chǎn)應(yīng)接保險要求購買保險,確保固定資產(chǎn)安全。 落實防火措施:(1)辦公室、工廠、倉庫和宿舍樓設(shè)置的消防桂,不得用作他用,各企業(yè)應(yīng)定期檢查消防栓是否完好無損;(2)辦公樓、工廠、倉庫和宿舍樓要按消防規(guī)范要求配備各種滅火筒,并按規(guī)定期限更換滅火藥物;(3)易燃、易爆物品要按消防規(guī)范要求完善存放,并派專人保管,不得亂放、混放;(4)工廠、倉庫來落實消防措施的,不得開工、使用;(5)進行明火作業(yè)(如電焊等),應(yīng)先報領(lǐng)導批準,同時采取必要的防護措施;(6)防火通道必須保持暢通,嚴禁堆放任何物品堵塞防火通道;(7)嚴禁違反安全規(guī)范亂搭建筑物;(8)宿舍與生產(chǎn)廠房及倉庫應(yīng)分開,保持安全間隔,嚴禁混雜在一起。 抓好安全用電:(1)電線、電器殘舊不符合規(guī)范的,應(yīng)及時更換;(2)嚴禁擅自接通電源和使用額外電器,不準在辦公室、集體宿舍和生產(chǎn)場所使用電爐;(3)配電房、空調(diào)機房、電梯機房等重地,嚴禁吸煙和使用明火,非專業(yè)管理人員,不得隨意進入。 落實防盜措施:(1)工廠、倉庫、辦公大樓應(yīng)設(shè)有門衛(wèi);(2)財務(wù)主、保密主、倉庫等重要都門要安裝自動報警器,下班時要接通報警器的電源;(3)重要部門的房間要設(shè)置鐵閘鐵窗,辦公房間無人在內(nèi)時要關(guān)好門窗和電燈;(4)公家財物不能隨便亂故,重要文件及貴重物品必須鎖好;(5)車輛停放時應(yīng)采取必要的防盜措施。 安全保衛(wèi)人員要有高度的責任感,要經(jīng)常檢查,督促安全保衛(wèi)措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時消除隱患。因?qū)ぷ鞑回撠熑味斐墒鹿实?,一律追究責任;情?jié)嚴重構(gòu)成犯罪的,移交司法部門追究刑事責任。 全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù)。凡違章造成事故的,一律追究責任,情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的,移交司法部門追究刑事責任。 下屬公司、企業(yè)可根據(jù)本企業(yè)的實際情況,制訂本企業(yè)的安全保衛(wèi)制度。第十二章 晉升第一節(jié) 總則 為鼓勵員工積極向上、多做貢獻及獎勵先進、選拔賢能,特制定本制度。 本制度所指的晉升,是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉升或職務(wù)的升遷。 公司員工工作努力、業(yè)績突出者,均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應(yīng)當嚴格要求,公平對待。第二節(jié) 分則 凡具備下列條件之一者,都予晉升工資一級;(1)忠于公司,在公司效力5年以上且表現(xiàn)良好者;(2)積極做好本職工作,連續(xù)3年成績突出受到公司表彰者;(3)業(yè)務(wù)有突出專長,個人年創(chuàng)利100萬元以上者;(4)連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議被公司采納,并產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益者;(5)非本人責任而為公司挽回經(jīng)濟損失30萬元以上者;(6)領(lǐng)導有方,所領(lǐng)導的單位連續(xù)2年創(chuàng)利200萬元以上成成績顯著者;(7)領(lǐng)導虧損單位扭虧為盈,經(jīng)營管理有方者;(8)有其他突出貢獻,董事會或總經(jīng)理認為該給予晉級嘉獎?wù)摺Τ煽兲貏e突出或貢獻特別重大者,可給予晉升二級;同時具備領(lǐng)導才能者,可給予提升行政職務(wù)一級。 晉升程序如下:(1)員工推薦、本人自薦或單位提名;(2)監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同人事部審核;(3)董事會或總經(jīng)理批準。其中,屬董事會聘任的員工,其晉升由監(jiān)察委員合審核,總經(jīng)理提名董事會批準;屬總經(jīng)理聘任的員工,其晉升由監(jiān)察都審核,勞動人事都報總經(jīng)理批準。 晉升名單由董事會或總經(jīng)理發(fā)布,公開表彰。 晉升手續(xù)由勞動人事都負責辦理。第十三章 獎勵第一節(jié) 總則 為嚴明紀律,獎勵先進,處罰落后,調(diào)動員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟效益,物制定本制度。 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。 本制度適于公司全體員工。 董事合監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負責監(jiān)督本制度的貫徹實施。 本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。第二節(jié) 獎勵 本公司設(shè)立以下獎勵方法:(1)大會表揚;(2)獎金獎勵;(3)晉升提級。 對下列表現(xiàn)之一的員工.應(yīng)當給予獎勵:(1)遵紀守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進步,文明禮貌,團結(jié)互助,事跡突出;(2)一貫忠于職守、積極負責,廉潔奉公,全年無出現(xiàn)事故;(3)完成計劃指標,經(jīng)濟效益良好;。(4)積極向公司提出合理化建議,被公司采納;(5)全年無缺勤,積極做好本職工作;(6)維護公司利益,為公司爭褥榮譽,防止或挽教事故與經(jīng)濟損失有功;(7)維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出;(8)節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事跡突出;(9)領(lǐng)導有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);(10)堅持自學,不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書;(11)其他對公司作出貢獻,董事會或總經(jīng)理認為應(yīng)當給予獎勵的。員工有上述表現(xiàn)符合(晉升制度)規(guī)定的,給予晉升提級。 獎勵程序如下:(1)員工推薦、本人自薦或單位提名;(2)監(jiān)察委員會成監(jiān)察都會同勞動人事都審核;(3)董事會或總經(jīng)理批準。其中,屬董事會聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察委員會審核,董事會批準;屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察都審核,總經(jīng)理批準。第三節(jié) 處罰 員工有下列行為之一,經(jīng)批評教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時期的獎金、扣除都分工資、警告、記過、降繳、辭退、開除等處分:(1)違反國家法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟損失成不良影響的;(2)違反勞動法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或i作任務(wù)的;(3)不服從工作安排和調(diào)動、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;(4)拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導決定,干擾工作的;(5)工作不負責,損壞設(shè)備、工具,浪費康材料、能源,造成經(jīng)濟損失的;(6)玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟損失的;(7)濫用職權(quán),違反財經(jīng)紀律,揮霍浪費公司資財,損公肥私造成經(jīng)濟損失的;(8)財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟損失的;(9)貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達到刑事處分的;(10)挑動是非,破壞團結(jié),損害他人名譽或領(lǐng)導威信,影響惡劣的;(11)泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣、介紹費的;(12)散布謠言,損害公司聲譽或影響膠價穩(wěn)定的;(13)利用職權(quán)對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的:(14)有其他違章違紀行為,董事會成總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。員工有上述行為,情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的,責任人除按上條規(guī)定承擔應(yīng)負的責任外,按以下規(guī)定賠償公司損失:(1)造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元),責任人賠償10%一50%; (2)造成經(jīng)濟損失5萬元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事會決定責任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。 各企業(yè)領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有違反制度規(guī)定的行為時,應(yīng)及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為,要求處理。 監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、桂舉、揭發(fā),應(yīng)即報總經(jīng)理或董事會批準后進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢,監(jiān)察部或監(jiān)委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事會批準,交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。 調(diào)查、審批員工處分的時間,從證實員工犯錯誤之日起,開除處分不得超過2個月,其他處分不得超過1個月。 對員工進行處分,應(yīng)書面通知本人,并記入檔案。 員工對處分決定不服的,允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復議;對復議決定不服的,允許向上級主管機關(guān)中訴。第十四章 崗位職責 董事長職責:(1)召集、主持股東代表大會;(2)領(lǐng)導董事會工作,召集和主持董事會會議;(3)簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件;(4)提名總經(jīng)理人選,供董事會會議討論和表決;(5)在董事會會議閉會期間執(zhí)行董事會決議.處理董事會權(quán)限內(nèi)的事務(wù),重要問題應(yīng)向下次董事會會議報告;(6)在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害等重大事件時,可對一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán),但這種裁決和處置必須符合本公司利益,并在事后向董事會會議報告;(7)指導本公司的重大業(yè)務(wù)活動;(8)董事長因故不能履行職務(wù)時,可授權(quán)副董事長或其他董事負責。 副董事長職責:(1)協(xié)助董事長工作;(2)負責分管的領(lǐng)導工作;(3)負責董事會委托的工作。 董事職責:(1)處理董事會事務(wù)工作;(2)負責董事會委托的工作;(3)調(diào)查研究公司的發(fā)展問題。 董事會秘書職責:(1)負責董事全會議的記錄工作;(2)負責保管董事全的會議記錄、文件和起草董事會的會議紀要、文件;(3)承辦董事會或董事長交辦的工作。 發(fā)展委員會主任職責:(1)主持發(fā)展委員會全面工作;(2)領(lǐng)導研究公司的發(fā)展戰(zhàn)略、方針、政策、規(guī)劃和布局;(3)領(lǐng)導投資項目的決策研究;(4)領(lǐng)導情報、信息的收集、整理、匯編和發(fā)送工作。 發(fā)展委員會副主任職責:(1)負責主任工作;(2)負責分管的發(fā)展研究工作。(業(yè)務(wù))工作人員職責:(1)承辦具體項目(課題)的研究工作;(2)承辦情報、信息的收集、整理、匯編和發(fā)送工作;(3)承辦委員會日常事務(wù)工作。 監(jiān)察委員會主任職責:(1)主持監(jiān)察委員會全面工作;(2)領(lǐng)導對各單位實施制度監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督、紀律監(jiān)督和法律監(jiān)督;(3)領(lǐng)導監(jiān)督各單位執(zhí)行股東大會和董事會的決議;(4)主持對各單位定期不定期進行財務(wù)審計;(5)主管對董事會任命的職員進行監(jiān)督及審查其違法違紀問題;(6)主管對員工不服監(jiān)察部處分決定的復查;(7)審核董事舍任命的職員的獎勵、晉升或處分決定;(8)受理員工對董事會任命的職員的檢舉、控告。 監(jiān)察委員會副主任職責:(1)協(xié)助主任工作;(2)負責分管的監(jiān)督、審計、審查、復查和審核工作。 監(jiān)察員職責:
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