【總結(jié)】第一篇:建設(shè)工程設(shè)備材料管理辦法 建設(shè)工程設(shè)備材料管理辦法 第一章總則 第一條為加強公司建設(shè)工程設(shè)備材料(以下簡稱材料)的質(zhì)量管理,規(guī)范各部門和各單位對材料質(zhì)量管理的工作程序,確定各自質(zhì)量管理職...
2025-10-12 01:16
【總結(jié)】陜西建工集團設(shè)備安裝工程有限公司第八分公司設(shè)備材料管理辦法(試行)為進一步規(guī)范分公司設(shè)備材料管理工作流程,加強物資采購的監(jiān)督管理,完善過程控制及約束機制,確保分公司各項物資按時按質(zhì)按量供應(yīng),有效控制各項成本支出,特制定本辦法。一、總則1、分公司所屬單位的工程施工材料、工程施工用設(shè)備(工具)統(tǒng)一實行集中采購、集中管理的原則。2、分公司設(shè)備材料管理中心是分公司設(shè)備、材料的管理
2025-04-08 03:54
【總結(jié)】工程采購管理辦法第一章總則第一條在《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法實施條例》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)管理辦法》、《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》以及各地方招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,我部制定本辦法,對工程總承包項目的各類分包工程的分包商的確定、各類工程設(shè)備、材料的采購以及工程項目所需各類咨詢服務(wù)的提供方的確定等相關(guān)事宜作出如下
2025-04-12 03:06
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)類型材料設(shè)備采購管理辦法1.目的通過規(guī)范材料設(shè)備采購程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購活動滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設(shè)備。凡是金額達到招標(biāo)條件的材料設(shè)備采購項目必須嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)管理辦法》來選擇合格供應(yīng)商
2025-04-12 03:28
【總結(jié)】機電安裝工程設(shè)備材料管理辦法1.概述為了規(guī)范項目建設(shè)中機電設(shè)備安裝工程各系統(tǒng)設(shè)備材料(供配電系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng))的甲供設(shè)備材料、甲招乙供設(shè)備材料、乙供設(shè)備材料的有效管理,明確各相關(guān)單位對各類設(shè)備材料管理的職責(zé)范圍,保證項目質(zhì)量、進度和投資控制目標(biāo)的實現(xiàn),特制定本管理辦法。機電設(shè)備安裝工程各類工
2025-05-13 19:52
【總結(jié)】分包工程及材料、設(shè)備招標(biāo)管理辦法一、目的為規(guī)范公司工程項目招標(biāo)管理,維護公司的權(quán)益,在確保項目(材料、設(shè)備)質(zhì)量、工期、服務(wù)等要求的前提下,以合理低價選擇最滿意的投標(biāo)單位,特制定本管理辦法。二、范圍及權(quán)限(一)范圍:本管理辦法適用于公司需招標(biāo)的所有項目及大宗材料、設(shè)備采購(如:鋼材、水泥、電梯、塑鋼窗、外墻涂料、外墻保溫、上下水管道、電纜、電線、不銹鋼欄桿、百葉、防盜門、防火
2025-04-12 01:48
【總結(jié)】......材料采購計劃管理辦法——試行版——第一部分通則目的為增強采購工作計劃性,從物資供應(yīng)上保障企業(yè)正常運營,特制定本制度,旨在為集團有關(guān)部門的材料計劃制定、跟蹤提供操作指引。適用范圍
2025-04-07 21:42
【總結(jié)】大宗材料采購管理辦法版本:大宗材料采購管理辦法第一章總則第一條、目的為了更好地規(guī)范公司大宗材料、設(shè)備的采購行為,滿足工程施工需要,確保采購物資的質(zhì)量、降低采購成本,加強對采購工作的管理,特制定本辦法。第二條、原則一、該
2025-08-05 05:11
【總結(jié)】......材料集中采購管理辦法第一章總則第一條為進一步規(guī)范全公司各單位的材料采購行為,加強對工程項目的監(jiān)控管理,充分發(fā)揮公司品牌效應(yīng)和優(yōu)勢,不斷降低材料采購供應(yīng)成本,保證材料質(zhì)量,最大限度地實現(xiàn)規(guī)模效益,提高
【總結(jié)】15/16項目材料采購管理辦法第一章總則第一條為了加強全局各單位的采購管理,建立規(guī)范的采購運行機制,保護國家利益、企業(yè)利益和招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟效益,保證工程質(zhì)量,特制定本辦法。第二條工程主要材料的采購均實行招投標(biāo)制。工程材料的采購活動,均應(yīng)執(zhí)行本辦法。第三條全局的采購活動應(yīng)屬于企業(yè)管理行為。各工程施工項目經(jīng)理部只是參與招投標(biāo)采購的詢價
2025-04-08 07:03
【總結(jié)】材料、設(shè)備管理辦法總則為了確保施工需要,加強材料、設(shè)備采購管理,節(jié)約開發(fā)資金,特制定本管理制度。本制度中所指的材料、設(shè)備管理系指公司直接應(yīng)用于開發(fā)項目施工的所有材料、設(shè)備的選型、定位、采購、供應(yīng)、保管、結(jié)算、轉(zhuǎn)賬以及信息服務(wù)等管理活動。第一章職責(zé)分工第一條職責(zé)分工材料設(shè)備部負責(zé)材料、設(shè)備的選型、定位,以及相應(yīng)的質(zhì)量和商務(wù)管理;工程部負責(zé)配合特種專用設(shè)備的選
【總結(jié)】材料設(shè)備管理辦法第一章總則第一條為更好地貫徹落實上級有關(guān)材料設(shè)備管理方面的政策和規(guī)定,適應(yīng)責(zé)任成本管理的新要求,切實加強公司項目的材料設(shè)備管理工作,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法中的“材料設(shè)備”是指用于工程建設(shè)的原材料、燃料、工程器材、民用爆破器材、辦公器具、大型結(jié)構(gòu)件、低值易耗品等。第三條材料設(shè)備管理的主要任務(wù):貫徹執(zhí)行國
【總結(jié)】封面材料管理辦法目錄封面 I目錄 II引言 -1-目的 -1-一、管理組織機構(gòu)圖 -1-二、崗位職責(zé) -2- -2-(項目經(jīng)理兼任)職責(zé) -2- -3-三項目材料總體規(guī)劃 -4-材
2025-01-13 21:38
【總結(jié)】烤房設(shè)備招標(biāo)采購管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范烤房設(shè)備招標(biāo)采購行為,維護國家和煙農(nóng)利益,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法律、法規(guī),特制訂本辦法。第二條烤房設(shè)備招標(biāo)必須在中國煙草總公司公布的烤房設(shè)備合格供應(yīng)商名錄范圍內(nèi)進行,不得排斥本地區(qū)以外烤房設(shè)備合格供應(yīng)商參加投標(biāo)并依法接受監(jiān)督。第三條所招標(biāo)的烤房設(shè)備必須嚴(yán)格按照《密集烤房技術(shù)規(guī)范(試行)修訂版》
2025-04-16 07:05
【總結(jié)】第一篇:工程材料申購、采購、驗收管理辦法 工程材料申購、采購、驗收管理辦法 一、為加強工程材料程序化管理,有效的控制資金使用,更好的做好材料成本控制工作,了解各項目材料使用情況,結(jié)合公司實際情況,...
2025-10-04 22:56