【總結(jié)】陜西建工集團設(shè)備安裝工程有限公司第八分公司設(shè)備材料管理辦法(試行)為進一步規(guī)范分公司設(shè)備材料管理工作流程,加強物資采購的監(jiān)督管理,完善過程控制及約束機制,確保分公司各項物資按時按質(zhì)按量供應(yīng),有效控制各項成本支出,特制定本辦法。一、總則1、分公司所屬單位的工程施工材料、工程施工用設(shè)備(工具)統(tǒng)一實行集中采購、集中管理的原則。2、分公司設(shè)備材料管理中心是分公司設(shè)備、材料的管理
2025-04-08 03:54
【總結(jié)】揚帆集團有限公司編號:600A100102制度頁數(shù):9假期管理制度編制人:鄭力袁雙成審核人:周小善復審人:蘇志敏批準人:徐??抵鬓k單位:人事企管處發(fā)布日期:2008年1月21日生效日期:2008年1月21日第一章總則第一條為規(guī)范員工的假期管理,完善請假、休假及其審批程序,根據(jù)國家有關(guān)法律、法
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)類型材料設(shè)備采購管理辦法1.目的通過規(guī)范材料設(shè)備采購程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購活動滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設(shè)備。凡是金額達到招標條件的材料設(shè)備采購項目必須嚴格執(zhí)行《招標管理辦法》來選擇合格供應(yīng)商
2025-04-12 03:28
【總結(jié)】......材料采購計劃管理辦法——試行版——第一部分通則目的為增強采購工作計劃性,從物資供應(yīng)上保障企業(yè)正常運營,特制定本制度,旨在為集團有關(guān)部門的材料計劃制定、跟蹤提供操作指引。適用范圍
2025-04-07 21:42
【總結(jié)】工程材料采購管理辦法一、總則:1、工程材料采購是一項系統(tǒng)工程,是工程成本控制重要環(huán)節(jié),它直接影響公司經(jīng)濟效益、工程質(zhì)量和安全,考驗公司團隊協(xié)作及個人素質(zhì)。為進一步規(guī)范公司采購行為,加強流程管理,特制定本暫行管理辦法。2、分管采購副總,采購部、項目部、成本預算部、財務(wù)部、合同部在工程采購中分別承擔相因責任,及時處理采購流程中所具體負責的工作內(nèi)容。3、各施工項目
2025-04-07 21:21
【總結(jié)】大宗材料采購管理辦法版本:大宗材料采購管理辦法第一章總則第一條、目的為了更好地規(guī)范公司大宗材料、設(shè)備的采購行為,滿足工程施工需要,確保采購物資的質(zhì)量、降低采購成本,加強對采購工作的管理,特制定本辦法。第二條、原則一、該
2025-08-05 05:11
【總結(jié)】......材料集中采購管理辦法第一章總則第一條為進一步規(guī)范全公司各單位的材料采購行為,加強對工程項目的監(jiān)控管理,充分發(fā)揮公司品牌效應(yīng)和優(yōu)勢,不斷降低材料采購供應(yīng)成本,保證材料質(zhì)量,最大限度地實現(xiàn)規(guī)模效益,提高
【總結(jié)】材料、設(shè)備、工器具及儀器管理規(guī)定一、材料分類:根據(jù)材料的用途不同、性質(zhì)不同,將我單位的材料分為:工程實體用材料、工程輔助性消耗材料、一般工具、電動工具、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備、辦公用品、儀器等。二、管理程序:1,采購:(1)材料計劃:每月底,技術(shù)員編制下月實體用材料、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備需用計劃,經(jīng)項目經(jīng)理審批后交項目部材料員;每月底,施工工長編制下月工程輔助性消耗材料、一般工具、電動工具、辦
2025-08-09 19:14
【總結(jié)】15/16項目材料采購管理辦法第一章總則第一條為了加強全局各單位的采購管理,建立規(guī)范的采購運行機制,保護國家利益、企業(yè)利益和招投標當事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟效益,保證工程質(zhì)量,特制定本辦法。第二條工程主要材料的采購均實行招投標制。工程材料的采購活動,均應(yīng)執(zhí)行本辦法。第三條全局的采購活動應(yīng)屬于企業(yè)管理行為。各工程施工項目經(jīng)理部只是參與招投標采購的詢價
2025-04-08 07:03
【總結(jié)】-1-機械設(shè)備管理辦法(修訂稿)第一章總則第一條:為建立現(xiàn)代企業(yè)制度,加強機械設(shè)備的綜合管理,提高技術(shù)裝備和國有資產(chǎn)的經(jīng)營效益,規(guī)范機械設(shè)備管理程序。根據(jù)中國鐵路工程總公司《機械設(shè)備管理規(guī)則》和《機械設(shè)備綜合管理通則》,貫徹ISO9001、
2024-12-15 22:41
【總結(jié)】材料、設(shè)備管理辦法總則為了確保施工需要,加強材料、設(shè)備采購管理,節(jié)約開發(fā)資金,特制定本管理制度。本制度中所指的材料、設(shè)備管理系指公司直接應(yīng)用于開發(fā)項目施工的所有材料、設(shè)備的選型、定位、采購、供應(yīng)、保管、結(jié)算、轉(zhuǎn)賬以及信息服務(wù)等管理活動。第一章職責分工第一條職責分工材料設(shè)備部負責材料、設(shè)備的選型、定位,以及相應(yīng)的質(zhì)量和商務(wù)管理;工程部負責配合特種專用設(shè)備的選
【總結(jié)】材料設(shè)備管理辦法第一章總則第一條為更好地貫徹落實上級有關(guān)材料設(shè)備管理方面的政策和規(guī)定,適應(yīng)責任成本管理的新要求,切實加強公司項目的材料設(shè)備管理工作,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法中的“材料設(shè)備”是指用于工程建設(shè)的原材料、燃料、工程器材、民用爆破器材、辦公器具、大型結(jié)構(gòu)件、低值易耗品等。第三條材料設(shè)備管理的主要任務(wù):貫徹執(zhí)行國
【總結(jié)】烤房設(shè)備招標采購管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范烤房設(shè)備招標采購行為,維護國家和煙農(nóng)利益,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及相關(guān)法律、法規(guī),特制訂本辦法。第二條烤房設(shè)備招標必須在中國煙草總公司公布的烤房設(shè)備合格供應(yīng)商名錄范圍內(nèi)進行,不得排斥本地區(qū)以外烤房設(shè)備合格供應(yīng)商參加投標并依法接受監(jiān)督。第三條所招標的烤房設(shè)備必須嚴格按照《密集烤房技術(shù)規(guī)范(試行)修訂版》
2025-04-16 07:05
【總結(jié)】東風精密鑄造有限公司文件東風精鑄司發(fā)〔2006〕47號關(guān)于印發(fā)《東風精密鑄造有限公司公務(wù)差旅管理辦法》的通知公司各單位:現(xiàn)將《東風精密鑄造有限公司公務(wù)差旅管理辦法》印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。二○○六年八月十五日東風精密鑄造有限公司公務(wù)差旅管理辦法第一章總則第一條為加強公務(wù)
2025-04-07 12:55
【總結(jié)】文件修訂記錄版次修訂日期修訂原因說明修訂者A12010-6-19首次發(fā)行劉瑛制定劉瑛制定日期2010-6-19復核復核日期核準核準日期一、總則的為使全體員工養(yǎng)成良好之工作習慣,同時便於出缺勤、退勤、加班等之管理,並依政府之相關(guān)法令制訂本辦法。,
2025-04-07 04:13