藝術類員工管理與激勵的最佳方式-資料下載頁
2025-04-19 00:07本頁面
【正文】 標的實現中，從而使各項細致的項目管理措施健康推行?！ №椖窟M度及質量管理 很多藝術類員工都有技術完美情結，他們在開展藝術創(chuàng)作時，為了顯示出自己的過人之處，經常不顧時間及成本的要求，一味追求創(chuàng)作的完美。因此，制定合理的進度計劃是非常關鍵的。制定進度計劃是確保項目按時完成的基礎性工作，也是日后項目績效考核的重要依據，項目進度計劃應該由項目負責人負責安排、指導項目參與人員完成?！ ∷囆g創(chuàng)作質量的控制是一個系統過程，項目負責人在實施過程中必須創(chuàng)造必要的工作環(huán)境，使之與藝術創(chuàng)作質量要求相適應。創(chuàng)作質量的控制由項目負責人總體控制，他通過協調各種資源及專業(yè)性的藝術人才，確保發(fā)揮每一位創(chuàng)作人員最大的靈感，進而有效保證創(chuàng)作的質量?！ №椖啃匠昱c激勵 藝術創(chuàng)作以項目制體現出來，建議薪酬激勵可以分兩部分，包括項目創(chuàng)作獎和項目提成。項目創(chuàng)作獎按季度計提、發(fā)放，項目提成按年度計提、發(fā)放。 通過企業(yè)決策層對項目組完成藝術創(chuàng)作成果的技術難度、創(chuàng)作進度、創(chuàng)作質量、工作量、創(chuàng)作成本等因素進行綜合評定，計算出綜合考核系數，從而明確對項目組的獎勵。 項目創(chuàng)作獎的計算公式 M1=M0K(項目結束后確定)(M1為某項目創(chuàng)作獎的具體金額，M0為企業(yè)確定的項目創(chuàng)作獎發(fā)放的一般標準) K 綜合考核系數=K1K2K3K4K5 K1：創(chuàng)作難度系數 K2：工作量系數 K3：進度系數 K4：質量系數 K5：成本系數 項目提成獎的計算公式 N=bS 其中： S為當年該藝術創(chuàng)作產生的收益 b為提成比例系數 藝術人才的管理是很多企業(yè)面臨的新課題，企業(yè)可以基于所處行業(yè)的特點，結合項目管理的方式，通過有效的授權與控制，逐步摸索具體的項目管理措施與操作細節(jié)，從而達到有效激勵藝術類員工的目的。10 /
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1