現(xiàn)場管理人員獎勵與懲罰-資料下載頁
2025-04-18 23:11本頁面
【正文】 程進度有突出貢獻的，或由于現(xiàn)場施工難度較大，工人確實吃了虧，為了安撫工人使工程能正常施工，現(xiàn)場負責(zé)人有權(quán)利對工人進行適當?shù)囊恍┪镔|(zhì)獎勵（5元以內(nèi)不用打電話申請、超過5元以上的需向總經(jīng)理電話申請）7 / 7設(shè)計人員獎勵說明一、 設(shè)計人員負責(zé)范圍1. 工程設(shè)投標前的現(xiàn)場勘察，繪圖。2. 工程項目設(shè)計、材料預(yù)算、報價、方案說明、標書制作、投標。二、 設(shè)計人員要求、獎勵及懲罰1. 在設(shè)計上沒有技術(shù)失誤、沒有重大設(shè)計錯誤、工程失誤、施工成本的控制及合同上失誤的情況下工程中標后可以進行工程設(shè)計補助提成；如出現(xiàn)以上失誤的設(shè)計補助按失誤情節(jié)輕重來進行增補及扣除。2. 設(shè)計人員制作標書要仔細、嚴謹、在制作標書時不能出現(xiàn)報價與總價不符、目錄索引錯誤、頁碼錯誤、產(chǎn)品介紹或質(zhì)料錯誤或不符等。3. 標書制作時排版要正確、整齊、干凈、易懂且必須要有頁碼，頁眉、頁腳且應(yīng)有公司名稱。在制作標書時必須要先讀懂招標文件，所做內(nèi)容必須和招標文件息息相關(guān)，所做的每一項必須要符合標文件要求，如達不到招標要求的必須先征求經(jīng)理意見，不能擅自自作主張。4. 設(shè)計人員必須認真學(xué)習(xí)空調(diào)知識，對不懂的地方必須虛心請教，不能不懂裝懂，出現(xiàn)錯誤時如自己無法解決的因及時報告經(jīng)理，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)批評且積極配合解決問題。5. 設(shè)計人員必須熟練掌握Auto CAD、Word、Excel、廣聯(lián)達清單造價等軟件及設(shè)計定額等。6. 因設(shè)計人員原因照成的，實際成本超出預(yù)算成本（總價）10%的，視為預(yù)算失誤。此工程無設(shè)計補助。（因現(xiàn)場管理人員管理不當或市場價格變動于設(shè)計人員無關(guān)）7. 由甲方原因造成的設(shè)計變更所超出預(yù)算成本且無法追加的，與設(shè)計人員無關(guān)。
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