現(xiàn)場(chǎng)管理人員獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰-資料下載頁(yè)
2025-04-18 23:11本頁(yè)面
【正文】 程進(jìn)度有突出貢獻(xiàn)的，或由于現(xiàn)場(chǎng)施工難度較大，工人確實(shí)吃了虧，為了安撫工人使工程能正常施工，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人有權(quán)利對(duì)工人進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊恍┪镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（5元以內(nèi)不用打電話申請(qǐng)、超過5元以上的需向總經(jīng)理電話申請(qǐng)）7 / 7設(shè)計(jì)人員獎(jiǎng)勵(lì)說明一、 設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)范圍1. 工程設(shè)投標(biāo)前的現(xiàn)場(chǎng)勘察，繪圖。2. 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、材料預(yù)算、報(bào)價(jià)、方案說明、標(biāo)書制作、投標(biāo)。二、 設(shè)計(jì)人員要求、獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰1. 在設(shè)計(jì)上沒有技術(shù)失誤、沒有重大設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、工程失誤、施工成本的控制及合同上失誤的情況下工程中標(biāo)后可以進(jìn)行工程設(shè)計(jì)補(bǔ)助提成；如出現(xiàn)以上失誤的設(shè)計(jì)補(bǔ)助按失誤情節(jié)輕重來進(jìn)行增補(bǔ)及扣除。2. 設(shè)計(jì)人員制作標(biāo)書要仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、在制作標(biāo)書時(shí)不能出現(xiàn)報(bào)價(jià)與總價(jià)不符、目錄索引錯(cuò)誤、頁(yè)碼錯(cuò)誤、產(chǎn)品介紹或質(zhì)料錯(cuò)誤或不符等。3. 標(biāo)書制作時(shí)排版要正確、整齊、干凈、易懂且必須要有頁(yè)碼，頁(yè)眉、頁(yè)腳且應(yīng)有公司名稱。在制作標(biāo)書時(shí)必須要先讀懂招標(biāo)文件，所做內(nèi)容必須和招標(biāo)文件息息相關(guān)，所做的每一項(xiàng)必須要符合標(biāo)文件要求，如達(dá)不到招標(biāo)要求的必須先征求經(jīng)理意見，不能擅自自作主張。4. 設(shè)計(jì)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)空調(diào)知識(shí)，對(duì)不懂的地方必須虛心請(qǐng)教，不能不懂裝懂，出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)如自己無法解決的因及時(shí)報(bào)告經(jīng)理，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)且積極配合解決問題。5. 設(shè)計(jì)人員必須熟練掌握Auto CAD、Word、Excel、廣聯(lián)達(dá)清單造價(jià)等軟件及設(shè)計(jì)定額等。6. 因設(shè)計(jì)人員原因照成的，實(shí)際成本超出預(yù)算成本（總價(jià)）10%的，視為預(yù)算失誤。此工程無設(shè)計(jì)補(bǔ)助。（因現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理不當(dāng)或市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)于設(shè)計(jì)人員無關(guān)）7. 由甲方原因造成的設(shè)計(jì)變更所超出預(yù)算成本且無法追加的，與設(shè)計(jì)人員無關(guān)。
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