【正文】 護(hù)措施沒(méi)有及時(shí)跟上者架子班罰200元14在重點(diǎn)防火部位吸煙者當(dāng)事人罰50元15在工地現(xiàn)場(chǎng)吸煙者當(dāng)事人罰10元16在工地現(xiàn)場(chǎng)隨地大便者當(dāng)事人罰100元17材料不按項(xiàng)目部要求堆放者當(dāng)事人罰300元18亂倒建筑垃圾和落手清工作不及時(shí)者當(dāng)事人罰50100元19不辦三級(jí)動(dòng)火證無(wú)故在工地內(nèi)動(dòng)用明火者當(dāng)事人罰100元班 長(zhǎng)罰200元20高空拋落物者當(dāng)事人罰200元班 長(zhǎng)罰2000元21破壞成品、半成品者當(dāng)事人按二倍價(jià)賠償加罰200元22私接、亂接電線違章人罰100元/次23私用電爐、熱得快等，在活動(dòng)房?jī)?nèi)使用違章人罰50元/只24現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、宿舍打架斗毆雙 方各300元2000~5000元25未經(jīng)安全科同意，擅自拆除安全標(biāo)志，防護(hù)設(shè)施、警示牌等違章人罰100元/次26施工中亂拋材料或工具者違章人罰100元/次27吊藍(lán)乘人違章人罰50元/次班 長(zhǎng)罰200元/次28無(wú)特殊工作證書(shū)上崗者違章人罰100元/次29檢查提出問(wèn)題拒不整改者違章人罰50~100元班 長(zhǎng)罰100~500元30機(jī)械設(shè)備不清理保養(yǎng)違章人罰100元31翻扎腳手片不清理垃圾，造成塵土飛揚(yáng)架子班罰300元32留宿、逃犯、通緝犯、陌生人違章人罰100~500元33縮舍內(nèi)賭博、扒竊、偷盜等作案行為違章人罰200元100~2000元 項(xiàng)目部會(huì)議制度為如期優(yōu)質(zhì)完成項(xiàng)目施工各項(xiàng)任務(wù)，為貫徹落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理例會(huì)精神，為研討、部署在工程上各環(huán)節(jié)工作能落到實(shí)處，為溝通解決施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明、后勤保障等問(wèn)題，項(xiàng)目部例會(huì)原則上每周一次，定于監(jiān)理例會(huì)后的當(dāng)天晚上，參加人員：全體管理人員，勞務(wù)公司管理人員，各分承包負(fù)責(zé)人及各工種班組長(zhǎng)，特制訂以下會(huì)議制度。會(huì)議由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持； 會(huì)議程序： 一、質(zhì)量員通報(bào)上周存在質(zhì)量問(wèn)題、落實(shí)質(zhì)量措施，宣布一周獎(jiǎng)罰情況。 二、安全員通報(bào)上周安全、文明、落手清、各班組落實(shí)情況，宣布一周獎(jiǎng)罰措施。 三、幢號(hào)長(zhǎng)（施工員）通報(bào)上周施工進(jìn)度，質(zhì)量、各班組協(xié)調(diào)，獎(jiǎng)罰情況。 四、現(xiàn)場(chǎng)總施工對(duì)一周小結(jié)及下周工作計(jì)劃安排，回答班組提出急需解決的問(wèn)題。 五、技術(shù)負(fù)責(zé)人陳述技術(shù)措施要點(diǎn)及各種專項(xiàng)方案執(zhí)行情況。 六、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)上周執(zhí)行完成任務(wù)情況。下周計(jì)劃落實(shí)作總結(jié)。 七、例會(huì)力求長(zhǎng)話短說(shuō)，措詞精辟，一小時(shí)內(nèi)解決問(wèn)題，避免過(guò)于耗時(shí)，影響加班加點(diǎn)趕搶施工進(jìn)度，對(duì)于會(huì)上不能解決的，次日要確保答復(fù)。八、例會(huì)由資料員紀(jì)要存檔，且在次日中午12時(shí)至晚18時(shí)前以文件傳閱形式，讓主要管理人員（質(zhì)量、安全、材料、幢號(hào)長(zhǎng)、施工員、總施工、技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組承包人）簽字并對(duì)口落實(shí)問(wèn)題。 九、各項(xiàng)技術(shù)交底、質(zhì)量、安全事故專題分析、創(chuàng)優(yōu)研討及其它緊急碰頭會(huì)議將不定期臨行組織召開(kāi)。 十、與會(huì)參加人員必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假，會(huì)前由現(xiàn)場(chǎng)總施工負(fù)責(zé)核查到會(huì)人員，遲到5~10分鐘者罰款100元（當(dāng)場(chǎng)現(xiàn)金兌現(xiàn)），無(wú)故不參加會(huì)議者罰款200~400元，均在當(dāng)月工資款中扣除，由安全科登記?？顚Ｓ?。 項(xiàng)目管理人員辦公制度 一、項(xiàng)目部管理人員原則上白天不得在辦公室上班，都應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)第一線全程跟蹤抓好各項(xiàng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工生產(chǎn)管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)全過(guò)程跟蹤控制管理，做好各工種之間的協(xié)調(diào)工作。（白天辦公如：開(kāi)工前期、下雨天穿插辦公）。 二、項(xiàng)目部定于每周二、四、六晚上為集中辦公時(shí)間和學(xué)習(xí)時(shí)間，要求每個(gè)管理人員自覺(jué)熟讀圖紙、學(xué)習(xí)規(guī)范、學(xué)習(xí)強(qiáng)制性條文及平標(biāo)法、圖集知識(shí)、學(xué)習(xí)研討新工藝、新材料運(yùn)用知識(shí)，做好材料分析、安排生產(chǎn)計(jì)劃、落實(shí)節(jié)點(diǎn)工期控制措施、計(jì)算工程量等工作。其它晚間時(shí)間，提倡管理人員自覺(jué)辦公及學(xué)習(xí)，不斷給自己充電以提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平和臨場(chǎng)管理能力。 三、當(dāng)每周安排的集中辦公時(shí)間，涉及澆筑砼、趕搶節(jié)點(diǎn)工期搞突擊施工、搶險(xiǎn)、搶修等突發(fā)事件處理時(shí)，首先服從現(xiàn)場(chǎng)第一線需要。 四、集中辦公、學(xué)習(xí)時(shí)間不得流于形式，閑座辦公室談天說(shuō)地，辦公學(xué)習(xí)內(nèi)容宜項(xiàng)目部布置與個(gè)人自覺(jué)安排相結(jié)合，要實(shí)在、有效、務(wù)實(shí)以起到為工程服務(wù)，為班組服務(wù)為目的。 項(xiàng)目部廢舊物品回收處理制度 一、工地范圍內(nèi)的任何物資、廢料（小至紙板箱）歸屬項(xiàng)目部所有（分包單位合同或協(xié)議另有約定的除外），任何單位、班組、個(gè)人無(wú)權(quán)收集處理。 二、廢舊物品歸納安全科文明施工管理范疇，包含鋼筋短料，廢料、編織袋、紙板箱、廢鋼板、管材、鋁材，模板方木、柴火料等收集歸類，報(bào)經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)后方可處理，可回收利用的禁止變賣(mài)。 三、處理變賣(mài)過(guò)程、禁止個(gè)人行為，務(wù)須由倉(cāng)管員、安全員等二人以上共同經(jīng)手，把關(guān)計(jì)量、市場(chǎng)價(jià)格，出具入帳憑證，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后貨幣連同票據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)入帳。 四、項(xiàng)目部安全科、倉(cāng)管員、保潔員、門(mén)衛(wèi)、各工長(zhǎng)編制為廢舊物資回收、分類、管理、處理的一支小分隊(duì)，肩負(fù)監(jiān)督分承包單位（班組），預(yù)防一些貪圖小便宜的一切個(gè)人私賣(mài)監(jiān)督職責(zé)，抓到或有人舉報(bào)類似事件，安全科全權(quán)處理，并給予抓到或舉報(bào)人100—500元獎(jiǎng)勵(lì)。 五、所有變賣(mài)的廢舊物資，由倉(cāng)管員建立臺(tái)帳，尤其是鋼筋、模板方木等要注明日期、數(shù)量、金額，作為權(quán)衡分承包單位（班組）結(jié)算時(shí)損耗系數(shù)、浪費(fèi)程度、在工程結(jié)算款支付時(shí)存留可靠依據(jù)。 項(xiàng)目夜間值班制度 一、項(xiàng)目部在編人員均應(yīng)參與值班，值班輪流由施工總負(fù)責(zé)人具體安排。 二、值班起止時(shí)間，原則上為晚餐后至24時(shí)止，但涉及挖土底標(biāo)高控制、內(nèi)倒與外運(yùn)界限測(cè)定、連續(xù)澆筑砼工程、質(zhì)量、安全事故及機(jī)械故障搶險(xiǎn)、搶修、通宵趕搶節(jié)點(diǎn)工期及其他重要工序施工，值班人員務(wù)須通宵跟蹤值班。 值班人員職責(zé)： 1）、按照生產(chǎn)負(fù)責(zé)人當(dāng)天下班前安排的晚上加班任務(wù)，檢查督促各工種，各班組加班加點(diǎn)，如若沒(méi)有及時(shí)加班，值班人負(fù)責(zé)落實(shí)，落實(shí)不力時(shí)向生產(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。 2）、檢查門(mén)衛(wèi)、保安、巡夜值勤人員，檢查倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)、辦公室、生活區(qū)治安狀況，是否有賭博、酗酒現(xiàn)象；是否有長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象；是否有留宿外來(lái)陌生人現(xiàn)象；是否有偷盜等現(xiàn)象。 3）、值班人員不得擅離崗位，也不得靜座辦公室虛度值班，務(wù)須親臨現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)上述第（1）（2）條的值班責(zé)任。項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人將隨機(jī)查崗，每發(fā)現(xiàn)一次離崗或形同虛設(shè)的值班現(xiàn)象，罰款100元（在當(dāng)月工資中扣除）。 4)、當(dāng)碰到重大問(wèn)題時(shí)（如打群架、偷盜、火災(zāi)等特殊情況）立即向項(xiàng)目部最高領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或打110報(bào)警，并迅速召集項(xiàng)目部所有管理人員到現(xiàn)場(chǎng)處理。 5）、對(duì)值班期間的主要問(wèn)題如實(shí)記錄在案，第二天移交給下一班值班人員時(shí)，且口頭交底當(dāng)晚主要發(fā)生的尚未解決的問(wèn)題。 文明衛(wèi)生管理制度 一、宿舍走廊、窗臺(tái)、門(mén)前屋后、庭院禁止隨意拉掛晾曬衣被，項(xiàng)目部必須統(tǒng)一指定晾曬衣被場(chǎng)所。 二、食堂門(mén)前、洗衣臺(tái)、洗手槽、水溝、走廊等禁止隨意傾倒剩菜剩飯、生活垃圾。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便。宿舍二樓員工禁止向外向下亂潑臟水、亂扔雜物、保持良好的居住環(huán)境。 三、宿舍衛(wèi)生建立值日制度，室內(nèi)由班組安排輪流清掃，垃圾不得堆放在走廊上，應(yīng)傾倒至垃圾箱。床鋪、被褥、被單整潔整齊、毛巾、臉盆、鞋帽、衣物放置有序。走道欄板應(yīng)保持清潔干凈。 四、公共衛(wèi)生實(shí)施責(zé)任管理：食堂內(nèi)部衛(wèi)生及食堂門(mén)前路院、洗衣臺(tái)、水溝衛(wèi)生由食堂承包人負(fù)責(zé)。 五、大門(mén)內(nèi)外主干道、水溝衛(wèi)生由門(mén)衛(wèi)保安人員負(fù)責(zé)，辦公區(qū)院子（含室內(nèi)）、走廊、水溝衛(wèi)生由項(xiàng)目部保潔員負(fù)責(zé)。 六、生活區(qū)庭院、宿舍、走廊、廁所、浴室及門(mén)口道路衛(wèi)生由勞務(wù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)保潔員負(fù)責(zé)。 七、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)路、圍墻、施工場(chǎng)地、水溝衛(wèi)生由勞務(wù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)保潔員負(fù)責(zé)。 上述管理職責(zé)、制度于2012年5月6日在滁州高速地產(chǎn)項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)各項(xiàng)目部五大員以上擴(kuò)大會(huì)議一致通過(guò)。對(duì)項(xiàng)目部各管理人員的材料節(jié)約、材料重復(fù)利用、或造成材料浪費(fèi)等。在管理過(guò)程中是否嚴(yán)管理、嚴(yán)要求，在建項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、及財(cái)務(wù)管理是否盡心盡職。政府部門(mén)、公司、分公司大檢查中各項(xiàng)獎(jiǎng)罰全部相結(jié)合，（項(xiàng)目部有權(quán)決定對(duì)不稱職、不負(fù)責(zé)任曾多次失誤人中途進(jìn)行辭退，對(duì)辭退人員除預(yù)發(fā)工資外的余款支付問(wèn)題視情節(jié)輕重臨時(shí)定奪）在年終時(shí)進(jìn)行考評(píng)。項(xiàng)目經(jīng)理（老總）在年終發(fā)放補(bǔ)發(fā)工資與獎(jiǎng)金時(shí)直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤。并于六月一日起開(kāi)始實(shí)行。 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任人、趙冬文 二O一二年五月二十五日分公司合同審批表（買(mǎi)賣(mài)、租賃、承攬、技術(shù)合同）項(xiàng)目部名稱： 合同字號(hào)：合同對(duì)方標(biāo)的主題數(shù) 量單位單價(jià)總 價(jià)大 寫(xiě)付款方法標(biāo)的期約違約責(zé)任我 方對(duì) 方項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人分公司總工程師趙 總項(xiàng)目部承諾：本項(xiàng)目已對(duì)標(biāo)約對(duì)方認(rèn)真調(diào)查，上述簽字人員原為本合同條約負(fù)責(zé)。（項(xiàng)目簽字人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、材料員）項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理： 附合同文本 201 年 月 日財(cái)務(wù)用款審批表（月度用款計(jì)劃）項(xiàng)目部名稱： 用款月份： （ 月 日?qǐng)?bào)）本月完成產(chǎn)值 （萬(wàn)元）累計(jì)完成產(chǎn)值 （萬(wàn)元）預(yù)計(jì)下月完成產(chǎn)值本月支付下列款項(xiàng)（工資部份）上交公司10%項(xiàng)目提留款20%泥工班工資鋼筋班工資木工班工資水電班工資外架班工資油漆班工資點(diǎn)工班工資項(xiàng)目部工資備注：小計(jì)：本月支付下列款項(xiàng)（材料部份）鋼材款混凝土款水泥款砂石料模板料小計(jì)：（項(xiàng)目簽字人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、材料員）趙總審批意見(jiàn)： 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理： 50 / 50