【正文】 理。 十、負(fù)責(zé)本幢號(hào)各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按照國(guó)家、地方驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，組織做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量等級(jí)自評(píng)。十二、要對(duì)各工班所翻的節(jié)點(diǎn)大樣圖進(jìn)行核對(duì)和審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。十三、棟號(hào)長(zhǎng)或施工員，應(yīng)對(duì)本棟號(hào)負(fù)責(zé)范圍的模板、鋼筋、混凝土質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，模板主要為尺寸和標(biāo)高、鋼筋主要是規(guī)格、數(shù)量、長(zhǎng)度，混凝土主要是震搗密實(shí)、和表面平整；十四、棟號(hào)長(zhǎng)與施工員應(yīng)提前考慮到各種常用材料的備料情況，必要時(shí)提前通知采購(gòu)員進(jìn)入。，施工、放樣、檢查、值班都是工作范圍，一般管理人員每年帶薪休息二次，每次不超過(guò)5天（包括來(lái)回），休息時(shí)間要根據(jù)工程施工情況經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意，并安排代理人后況可。 二、負(fù)責(zé)制訂本項(xiàng)目全面質(zhì)量控制計(jì)劃、經(jīng)常組織預(yù)控質(zhì)量專題討論會(huì)，提出保證工程質(zhì)量的建議，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過(guò)程控制和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時(shí)提出并要求立即整改，對(duì)違章施工、嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止，必要時(shí)可提出暫時(shí)停止施工的要求和按項(xiàng)目部規(guī)定進(jìn)行處罰，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。 四、負(fù)責(zé)督促班組做好自檢、互檢、交接檢全過(guò)程質(zhì)量控制跟蹤，對(duì)分包施工的各項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、對(duì)樣板間和樣板分項(xiàng)鑒定和驗(yàn)收，參加隱檢和結(jié)構(gòu)工程各項(xiàng)驗(yàn)收工作。 六、深入施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)質(zhì)量過(guò)程控制跟蹤，提出改進(jìn)質(zhì)量有效施工方案措施，密切配合政府部門、分公司、公司質(zhì)量、安全大檢查對(duì)提出需要整改部分立即落實(shí)，并及時(shí)跟蹤執(zhí)行情況。用戶質(zhì)量回訪，收集質(zhì)量信息和反饋工作。 安全員崗位職責(zé) 一、按照安全生產(chǎn)保證體系要求，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及企業(yè)制定的規(guī)章制度，對(duì)單位工程施工全過(guò)程實(shí)行安全監(jiān)督管理。三、負(fù)責(zé)主持本項(xiàng)目部?jī)?nèi)、外一切安全生產(chǎn)工作職責(zé)，有權(quán)實(shí)施項(xiàng)目部制定各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度。四、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”學(xué)習(xí)，對(duì)變換工種的工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好各項(xiàng)安全教育記錄。 五、負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)技術(shù)資料，和全面施工日記。六、負(fù)責(zé)對(duì)塔吊、人貨兩用電梯等大型施工機(jī)械、腳手架等重要防護(hù)設(shè)施做好驗(yàn)收把關(guān)工作，經(jīng)驗(yàn)收合格、掛牌后使用。配合技術(shù)部門協(xié)調(diào)處理施工生產(chǎn)中存在矛盾，及時(shí)解決安全隱患，制止違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目部工傷事故處理，處理事故遵循“四不放過(guò)”原則，事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和周圍群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故制訂切實(shí)可行的整改措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。 八、負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)用電、防火、安全保衛(wèi)管理工作， 負(fù)責(zé)督促各班組做好現(xiàn)場(chǎng)材料堆放管理和清潔衛(wèi)生工作。十、對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的安裝與管理都是必須要有針對(duì)性專項(xiàng)方案，并步步落實(shí)，以安全與節(jié)約為原則，對(duì)項(xiàng)目部編制的各種專項(xiàng)安全生產(chǎn)實(shí)施方案，要制訂落實(shí)時(shí)間表，按進(jìn)度檢查落實(shí)情況，及時(shí)作出調(diào)整。十二、安全員管理范圍：項(xiàng)目機(jī)修工、電工、機(jī)械設(shè)備司機(jī)、塔吊司機(jī)和指揮、食堂、生活后勤、文明標(biāo)化、安全資料、工班矛盾協(xié)調(diào)等，并將處理意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理備案。 預(yù)算員崗位職責(zé)一、熟練掌握國(guó)家、本地市建筑工程、安裝工程的預(yù)算定額及費(fèi)率調(diào)整中定額有關(guān)預(yù)決算的規(guī)定，及時(shí)掌握市場(chǎng)各種材料信息價(jià)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，熟識(shí)相關(guān)統(tǒng)計(jì)、計(jì)算法、制訂各項(xiàng)制度計(jì)劃，以及本公司各項(xiàng)規(guī)章制度。移交項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人。三、負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)每月完成進(jìn)度工程量，編制當(dāng)月進(jìn)度報(bào)表需支付款項(xiàng)的相關(guān)資料，及時(shí)報(bào)送業(yè)主工程部審批、核定。不得以旁敲側(cè)打故意刁難、敲詐、索取班組財(cái)物達(dá)到個(gè)人目的，一旦有人舉報(bào)證據(jù)確鑿，所算工程量全部從新計(jì)算，超出計(jì)算工程量余款部分全部在當(dāng)月或在年終補(bǔ)發(fā)工資、獎(jiǎng)金中雙倍扣除。六、項(xiàng)目成本核算員應(yīng)將本項(xiàng)目的預(yù)算細(xì)化，把預(yù)算中的所有材料規(guī)格及數(shù)量繪制成匯總表，報(bào)項(xiàng)目采購(gòu)員、項(xiàng)目會(huì)計(jì)、項(xiàng)目經(jīng)理各一份。八、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好材料、施工工藝分析，選擇合理合法合情的施工方案。并將審計(jì)結(jié)果當(dāng)即匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理。十一、做好項(xiàng)目變更記錄匯總工作，凡是圖紙有所增減的，都是應(yīng)做好備忘錄，以務(wù)日后核對(duì)工程造價(jià)之用。資料員、計(jì)量員崗位職責(zé) 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行國(guó)家、地方、企業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，及有關(guān)最新文件精神規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)的攪拌機(jī)、砂漿機(jī)配合比牌是否完整，對(duì)晴雨天氣含水率比應(yīng)及時(shí)調(diào)整，及時(shí)做好過(guò)磅數(shù)據(jù)原始記錄和審核與認(rèn)定、監(jiān)督，并建立臺(tái)賬目錄。參與每個(gè)幢號(hào)每道工序質(zhì)量、技術(shù)復(fù)核和驗(yàn)評(píng)，按照施工圖紙要求負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)資料會(huì)總，并及時(shí)報(bào)送監(jiān)理、業(yè)主、上級(jí)有關(guān)部門審核，確保下道工序順利施工。編制單位工程所有原材料送檢計(jì)劃如；鋼筋、焊接、防水材料、砼試塊、砂漿試塊等等，按材料進(jìn)場(chǎng)批次按規(guī)定及時(shí)送檢。五、負(fù)責(zé)建立技術(shù)資料各分項(xiàng)、分部、單位工程資料整理，分類、分冊(cè)匯總和裝訂工作，按規(guī)定做好單位工程質(zhì)量等級(jí)自評(píng)和綜合核定。 采購(gòu)員、材料員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部制定的材料管理標(biāo)準(zhǔn)和制度，認(rèn)真做好本職工作，熟悉材料性能、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量要求、使用方法和檢驗(yàn)程序，密切與項(xiàng)目部相關(guān)職能部門的工作聯(lián)系，配合項(xiàng)目部做好材料、設(shè)備、機(jī)械、物資的計(jì)劃控制與管理，優(yōu)化資源配置，努力降低成本，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。并及時(shí)向項(xiàng)目部資料員提供材料檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)保書(shū)、合格證等。四、按季、月、旬生產(chǎn)計(jì)劃和工程進(jìn)度需求，及時(shí)采購(gòu)供應(yīng)職責(zé)范圍內(nèi)的物資，確保進(jìn)場(chǎng)物資、材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量符合和滿足施工生產(chǎn)需求，當(dāng)采購(gòu)渠道、供貨數(shù)量、質(zhì)量等發(fā)生變化時(shí)，必須及時(shí)向項(xiàng)目部提出報(bào)告，以便于生產(chǎn)計(jì)劃的變更安排。防止材料誤用而導(dǎo)致返工。七、當(dāng)部份建材由建設(shè)單位提供時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工圖預(yù)算或合同，及時(shí)向建設(shè)單位收取或催交材料實(shí)物，并做好結(jié)算、催繳差價(jià)，做到不漏項(xiàng)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，當(dāng)提供的材料不符合合同和質(zhì)量要求時(shí)，應(yīng)拒絕驗(yàn)收或簽證。如某種材料采購(gòu)價(jià)格超出市場(chǎng)價(jià)自己不能定奪時(shí)應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理（老總）匯報(bào)、確定。 十、對(duì)于大批材料如：鋼材、混凝土、水泥、砂石料、木材、腳手片、磚、防水材料、保溫材料、及裝飾材料，均應(yīng)先考察，后初談，談判內(nèi)容：?jiǎn)蝺r(jià)、付款方式、質(zhì)量檢驗(yàn)、供貨時(shí)限、違約責(zé)任等，并進(jìn)行貨比三家，最后確定時(shí)由項(xiàng)目老板、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、采購(gòu)或材料員一同確定。十二、材料到場(chǎng)驗(yàn)收合格后，參與驗(yàn)收人員在入庫(kù)單上簽字確認(rèn)。十三、采購(gòu)員每月一報(bào)表，報(bào)與項(xiàng)目會(huì)計(jì)一份，項(xiàng)目經(jīng)理一份，材料員備查一份。 倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé) 一、貫徹執(zhí)行上級(jí)部門和公司、分公司（工區(qū)）、項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度的規(guī)定，認(rèn)真做好本職工作。 三、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)部分材料、物資需露天堆放時(shí)，必須嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖的規(guī)定合理定點(diǎn)堆放，并做好必要的捆扎和遮蓋，以確保場(chǎng)容、場(chǎng)貌和道路的暢通。 五、嚴(yán)格按照計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)做好出入庫(kù)的稱量，按規(guī)定配合做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)可追溯性控制程序。 六、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料制度，要按限額領(lǐng)料，以舊換新的規(guī)定做好控制，要做好鋼筋短料、模板、方木、水泥紙袋、的回收工作，進(jìn)庫(kù)紙袋水泥等必須做好防雨、防潮，要及時(shí)翻包避免結(jié)塊受潮，提高效益之目的。報(bào)廢材料報(bào)損要說(shuō)明原因，填寫(xiě)報(bào)表，經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)整帳面。 八、屬非一次性攤銷的機(jī)械、儀器、工具等，倉(cāng)管員應(yīng)如期負(fù)責(zé)催交回庫(kù)，造成損壞、丟失，不管是班組還是管理人員，一律照價(jià)賠償。 十、工程臨近竣工時(shí)，應(yīng)提前做好進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)庫(kù)材料、物資的控制。努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，熟悉掌握材料、物資的專業(yè)知識(shí)，及時(shí)提供原始資料，做好倉(cāng)儲(chǔ)信息收集，努力改進(jìn)和提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。十二、驗(yàn)收材料核對(duì)正確后，填寫(xiě)入庫(kù)單，并有相關(guān)人員簽字或項(xiàng)目蓋章，一式四聯(lián)，倉(cāng)庫(kù)存根一聯(lián)、材料采購(gòu)一聯(lián)、送貨單位一聯(lián)、會(huì)計(jì)做帳一聯(lián)；會(huì)計(jì)聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)分周或旬上交并核對(duì)。 機(jī)械管理員崗位職責(zé) 一、貫徹執(zhí)行機(jī)械管理各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)實(shí)際情況，提出技術(shù)組織措施，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 三、負(fù)責(zé)管理施工機(jī)械的安全生產(chǎn)，對(duì)機(jī)械事故及時(shí)組織分析和搶修，負(fù)責(zé)檢查機(jī)械的合理使用和維修保養(yǎng)，組織開(kāi)展愛(ài)機(jī)活動(dòng)，定期檢查評(píng)比。 四、負(fù)責(zé)組織機(jī)械的驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后按規(guī)定辦理分類編號(hào)，建立機(jī)械臺(tái)帳卡，按時(shí)記載有關(guān)動(dòng)態(tài)，定期會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行清查盤點(diǎn)，做到帳、卡、物一致。主要工作職責(zé)有： 一、做好現(xiàn)金的日常管理及收付工作，保證現(xiàn)金收付的正確性和合法性。 三、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度，根據(jù)公司規(guī)定的費(fèi)用報(bào)銷和收付款審批手續(xù)，辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。 四、根據(jù)審核無(wú)誤的收、付款原始憑證，填制記賬憑證，記賬憑證的內(nèi)容必須填齊，附有原始憑證。要妥善保管會(huì)計(jì)憑證，應(yīng)按編號(hào)順序，折疊整齊，按月裝訂成冊(cè)，加蓋封面、封底、蓋章歸檔。.配合會(huì)計(jì)人員做好每月的報(bào)稅和工資的發(fā)放工作；做到及時(shí)準(zhǔn)確，不得無(wú)故延誤。 七、及時(shí)清理帳目，督促因公借款人員及時(shí)報(bào)帳，杜絕個(gè)人長(zhǎng)期欠款。 九、保管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證卷，對(duì)于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，要確保其安全和完整無(wú)缺，如有短缺，要負(fù)責(zé)賠償，對(duì)于空白收據(jù)和空白支票必須嚴(yán)格管理，專設(shè)登記薄登記，認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)。 十、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)定額，不坐支，不挪用，不得用白條抵頂庫(kù)存現(xiàn)金，保持現(xiàn)金實(shí)存與現(xiàn)金帳面一致。 十二、根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，作好應(yīng)收款工作，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收款情況。十四、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要，編制各種資金流動(dòng)報(bào)表。 十六、小額發(fā)票未經(jīng)簽字的，存種積較多時(shí)要及時(shí)通知進(jìn)行補(bǔ)簽。 十八、所有發(fā)票均必須通過(guò)【費(fèi)用報(bào)銷審批單】，報(bào)銷單后附發(fā)票聯(lián)，在發(fā)票上注明“附件2…”審批單上按規(guī)定進(jìn)行簽字。主要職責(zé)有： 一、負(fù)責(zé)記好行政方面的財(cái)務(wù)總帳及各種明細(xì)帳目。 二、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制月、季、年終和其他方面有關(guān)報(bào)表。要嚴(yán)格掌握開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。 四、上級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)檢查工作時(shí)，要負(fù)責(zé)提供資料和反映情況。 六、月末做好會(huì)計(jì)憑證、帳簿、表冊(cè)、賬物等的校對(duì)工作，分月編號(hào)，整理清楚，分類排列，以便查閱妥善保管和存檔。 七、協(xié)助出納作好工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。九、按期填報(bào)審計(jì)報(bào)表，認(rèn)真自查，按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料。 十一、嚴(yán)格遵守，執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，作好會(huì)計(jì)本職范圍內(nèi)一切工作。 十二、定期清理往來(lái)款項(xiàng)，對(duì)長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收、應(yīng)付款提出清理意見(jiàn)，采取清理措施。經(jīng)確定正確無(wú)誤后，方可交給出納人員進(jìn)行收付款，對(duì)不符合要求的原始憑證、記帳憑證有權(quán)進(jìn)行處理。 十五、 保守本公司和項(xiàng)目部的商業(yè)秘密，除法律規(guī)定和經(jīng)理（老總）同意外，不能私自向外界提供和泄露公司和項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)信息。 十七、 認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)定，按財(cái)務(wù)制度進(jìn)行成本核算、利潤(rùn)核算、工資核算、財(cái)產(chǎn)資金物資核算、并確保核算結(jié)果的準(zhǔn)確、規(guī)范。對(duì)于固定資產(chǎn)、商品、材料、低值易耗品等手法、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)退和保管，都要會(huì)同有關(guān)部門制定手續(xù)制度，明確責(zé)任。按規(guī)定的審批權(quán)限批準(zhǔn)后方可進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。 管理人員上下班考勤制度一、項(xiàng)目管理人員應(yīng)身先士卒、遵