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某公司項目管理制度匯編[001]-在線瀏覽

2025-05-30 13:35本頁面
  

【正文】 項目經(jīng)理項目總工 資料員電氣工程師水暖工程師土建工程師第二章、各部門職責工程部工作職責 一、負責項目方案管理工作項目規(guī)劃方案編制組織編制總體規(guī)劃、景觀、建筑、裝修裝飾方案等設計任務書; 組織甄選規(guī)劃、建筑、景觀以及裝修裝飾等方案設計單位; 組織項目規(guī)劃、建筑、景觀以及裝修裝飾等方案評審; 方案設計單位,深化并完成各項方案及初步設計; 二、工程項目技術管理 協(xié)調(diào)設計單位按時完成施工圖設計,對施工圖進行審核和確認; 組織施工圖設計交底和圖紙會審,協(xié)調(diào)解決施工中發(fā)現(xiàn)的施工圖設計問題; 對涉及質(zhì)量、安全等關鍵部位的施工組織設計進行復核; 跟進項目管理,及時做好施工圖設計變更的管理工作; 提供工程技術支持與指導,及時協(xié)助解決施工現(xiàn)場的疑難問題。四、工程監(jiān)督管理 對工程進度、安全、質(zhì)量進行監(jiān)督,定期檢查執(zhí)行情況; 建立工程質(zhì)量保證體系和安全文明施工保證體系,經(jīng)常檢查,消除質(zhì)量隱患,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題跟督整改到位; 參與現(xiàn)場定位放線的復核; 參與分項、分部工程驗收和竣工驗收。六、相關報批報建工作 協(xié)助開發(fā)部辦理項目建設工程施工許可證; 協(xié)助辦理項目用水、用電手續(xù); 協(xié)助與工程施工相關的外部關系; 協(xié)助辦理預售許可證、房屋使用權證等工作。開發(fā)部工作職責一、項目開發(fā)管理 完成項目可行性研究報告,并提出開發(fā)建設模式; 組織編制項目開發(fā)計劃,控制開發(fā)進度節(jié)點; 檢查、指導、協(xié)調(diào)項目各部門計劃落實; 組織完成產(chǎn)品定位工作。 根據(jù)設計造型及公司對材料的要求組織甄選供應商(投標人)。 監(jiān)督甲方指定設備、設施的采購 。 完成領導交辦其他工作。二、項目成本控制管理 編制、審核工程概況、工程預算、工程結(jié)算; 審核現(xiàn)場簽證、計量; 審核工程進度款; 審核合同外價格; 對工程設計變更進行成本分析并提出意見; 對項目成本進行預測、分析并提出成本控制建議書三、項目(材料設備采購)招標管理 擬定招標文件; 組織開標、評標、定標; 編制、審核工程量清單; 擬定招標項目最高限價; 草擬、完善、審核項目合同; 組織招標商務性談判; 完善規(guī)范招標文件范本。 甄選工程招標代理、造價咨詢單位。 五、完成公司領導交辦的其他工作任務。(二)營銷推廣 組織甄選營銷廣告及媒體合作單位,確定營銷推廣形式; 制定整體銷售策略、制定推廣計劃,組織推銷活動; 合理控制宣傳物料及促銷費用; 全面掌控銷售進度,及時反饋市場宣傳效果。 銷售現(xiàn)場管理并落實執(zhí)行銷售方案。 銷售狀況的評估、分析、解決。 負責客戶資源、市場價格等數(shù)據(jù)的信息,并建立完善的客戶資料檔案。依據(jù)合同對項目進項管理。 組織實施專項招標、評標及合同的洽談與簽訂工作;辦理工程進度款審批簽認手續(xù)。第三章 項目部崗位責任制一、項目部經(jīng)理崗位職責 為公司派駐工程項目施工現(xiàn)場的負責人,負責項目部日常管理,接受公司工程部經(jīng)理的領導;負責開發(fā)項目工程管理,作好質(zhì)量、進度、投資、安全控制,作好各方主體、內(nèi)外部關系的協(xié)調(diào),作好合同管理,協(xié)調(diào)項目實施過程中各種問題;。負責工程現(xiàn)場項目部日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào),努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量,樹立公司良好的形象;配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招標、評標工作。 嚴格按照設計要求及規(guī)范要求進行施工程序控制,達到設計規(guī)范及合同要求,檢查工程質(zhì)量,嚴把隱蔽驗收關,嚴把設計變更和經(jīng)濟簽證關,督促工地施工安全文明管理; 按照監(jiān)理合同及相關監(jiān)理條例對監(jiān)理公司的工作進行全面督促檢查,落實有關責任制,達到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理,巡檢及見證等職能的要求; 組織專業(yè)工程師對涉及工程關鍵項目及重大款項的建筑設備及材料進行市場調(diào)研和認證,進行專業(yè)招標、評標工作,達到質(zhì)量可靠,經(jīng)濟合理的目標,杜絕不合格設備、材料進場; 辦理、參加各單項工程的竣工驗收及分部評定工作;1 協(xié)調(diào)處理好周邊關系、政府關系、各分包單位、各專業(yè)、各工種間的關系;1 完成上級交辦的其他各項工作,做好銷售配合、物業(yè)交接工作及相關售后工作。二、 土建工程師崗位職責 負責開發(fā)工程土建專業(yè)的全程管理,接受項目部經(jīng)理的直接領導; 負責專業(yè)范圍內(nèi)的設計管理、技術分析工作,配合公司對工程的規(guī)劃、設計進行論證,確保設計進度達到整體進度要求,設計質(zhì)量滿足設計規(guī)范、標準;確保設計經(jīng)濟、合理;參與各設計階段圖紙審定及施工圖紙會審,審查設計是否符合該項工程的要求及設計是否合理; 負責土建專業(yè)范圍內(nèi)的施工管理工作,確保工程進度達到整體進度要求、工程質(zhì)量符合國家規(guī)范、行業(yè)標準及企業(yè)內(nèi)部標準;完成公司要求工程質(zhì)量管理目標,嚴格控制分項分部工程驗收制度,制定具體的工期進度計劃與質(zhì)量保證體系。 協(xié)助項目經(jīng)理組織專業(yè)范圍內(nèi)材料、設備招標、評標、議標工作,并協(xié)助合同洽談及簽訂,選擇施工隊伍等,確保招標進度達到整體進度要求,成本滿足項目成本控制要求;嚴把各項施工材料進場關,控制不合格及未經(jīng)復試的建筑材料在工程中使用,不允許不合格的試驗報告出現(xiàn)。 協(xié)調(diào)專業(yè)施工單位與有關方的關系,作好與其他專業(yè)的配合工作,確保工程整體目標。如遇現(xiàn)場緊急情況應立即采取必要的防患措施,同時第一時間上報上級領導。依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作1配合物業(yè)、售房工作,做好服務,作好對客戶技術問題的解釋工作。1完成領導交辦的其他工作;三、 水暖工程師崗位責任制負責開發(fā)工程給排水、暖通專業(yè)的全程管理,接受項目部經(jīng)理的直接領導; 負責給排水、暖通專業(yè)范圍內(nèi)的設計管理、技術分析工作,配合公司對工程的規(guī)劃、設計進行論證,確保設計進度達到整體進度要求,設計質(zhì)量滿足設計規(guī)范、標準;確保設計經(jīng)濟、合理; 參與各設計階段圖紙審定及施工圖紙會審,審查設計是否符合該項工程的要求及設計是否合理; 負責給排水、暖通專業(yè)范圍內(nèi)的施工管理工作,確保工程進度達到整體進度要求、工程質(zhì)量符合國家規(guī)范、行業(yè)標準及企業(yè)內(nèi)部標準;完成公司要求工程質(zhì)量管理目標,嚴格控制分項分部工程驗收制度,制定具體的工期進度計劃與質(zhì)量保證體系。 協(xié)助項目經(jīng)理組織專業(yè)范圍內(nèi)材料、設備招標、評標、議標工作,并協(xié)助合同洽談及簽訂,選擇施工隊伍等,確保招標進度達到整體進度要求,成本滿足項目成本控制要求; 協(xié)助項目經(jīng)理辦理專業(yè)范圍報批報建等配套手續(xù);嚴格監(jiān)督進場設備
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