【正文】 根據(jù)交底要求，對操作人員進行針對性的班前安全交底，操作人員必須嚴格執(zhí)行安全交底的要求。安全技術(shù)交底應由交底人、被交底人、專職安全員進行簽字確認，注明交底日期。1安全技術(shù)交底一式兩份，班組一份，歸檔一份。(2).安全檢查必須有組織、有計劃、有目的的進行，由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員、施工員參加，以查項目工程的安全管理，查責任制落實，查安全措施的落實，查事故隱為主要內(nèi)容。(3).對安全檢查中提出的問題，凡因整改不力以致造成事故者，必須追究責任，嚴肅處理。(2)施工隊長實行日檢制，即每天檢查一次隊或施工項目安全情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患應及時解決。班前，根據(jù)生產(chǎn)任務對作業(yè)區(qū)域使用腳手架機械工具電器進行細致檢查，將不安全問題處理后，確認安全時再進行作業(yè)；班中，檢查作業(yè)中安全情況的變化，將存在的問題及時處理；班后，檢查交班時交清的安全檢查事項與存在的問題。(5)隊（班）長兼職安全員，每日應進行一次重點而又普遍的檢查。(2)根據(jù)季節(jié)性特點，需進行下列檢查：；、防洪、防雷電等為重點的安全大檢查；、防凍、防觸電、防中毒等為重點的安全檢查。(4)因風、雨、雪等自然災害或其他原因停產(chǎn)后恢復生產(chǎn)和逢法定假日后開始生產(chǎn)前也要進行安全檢查。項目部建立職工個人“安全教育記錄卡”，分施工隊、班組整理裝訂成冊。三級安全教育的內(nèi)容：①、工程公司教育：安全生產(chǎn)部進行，教育時間不少于15學時，內(nèi)容為:黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令。本工程施工特點和主要規(guī)程，事故教訓及安全注意事項。由施工負責人和安全員進行，教育時間不少于15學時，內(nèi)容為:工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素，危險區(qū)域及預防措施。③、班組教育：由班長進行，教育時間不少于20學時，內(nèi)容為：安全操作規(guī)程，班組安全要求，本班組的安全注意事項、防火和衛(wèi)生等；在各種緊急情況下應采取的安全措施。，應履行三級安全教育。日常教育。如舉辦學習班、安全知識講座，召開事故現(xiàn)場會，經(jīng)驗交流會等。每兩年復審一次。，項目部應組織施工作業(yè)人員進行分析討論，及時向施工作業(yè)人員進行教育，必要時可對事故責任者進行教育。，春節(jié)假日，職工探親外出前后，工作前必須經(jīng)班長進行一次安全教育，方能進行工作。 一、安全事故報告 事故發(fā)生后，應立即向公司主管領(lǐng)導報告，并積極協(xié)助配合安全生產(chǎn)部核實事故類別、事故發(fā)生時間、地點、人員傷亡及主要原因情況，填寫《建設工程質(zhì)量安全事故快報表》，經(jīng)主管領(lǐng)導簽字后，上報市安監(jiān)站、市安監(jiān)局，安全事故快報表自事故發(fā)生時24小時內(nèi)報出。事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化時，應當在變化后的5個工作日內(nèi)及時進行補報。二、安全事故應急救援 (一)、安全生產(chǎn)事故應急救援項目部由項目經(jīng)理（或項目技術(shù)負責人）和安全員負責組織成立義務搶救小組并進行業(yè)務學習，訓練防火知識，培訓全體員工的安全防范意識及應變和處理能力，每年進行一次傷亡、傷害事故演習。發(fā)生傷亡、傷害事故時，一般的磕、碰工傷類可采取自救，由當事人報告棟號長，棟號長安排專人到最近的醫(yī)院進行檢查治療。 發(fā)生觸電事故時，依據(jù)自救原則，發(fā)現(xiàn)人首先要切斷電源，挑斷電線，對觸電者進行人工呼吸搶救，如傷害嚴重，依據(jù)應急預案進行搶救。觀察傷情、避免二次傷害，將受傷害者抬至平坦處進行處理，采取切實可行的醫(yī)療保護措施，以免傷勢加重，傷害嚴重的依據(jù)應急預案進行搶救。 發(fā)生重大傷亡、傷害事故時，依據(jù)應急預案進行搶救。（2）項目經(jīng)理（或技術(shù)負責人）作為總指揮，進行搶救。（4）如醫(yī)院較近，馬上送醫(yī)院搶救，以縮短時間減少傷害程度。(二)施工現(xiàn)場消防應急救援施工現(xiàn)場發(fā)生火災情況，發(fā)現(xiàn)人員應立即向項目經(jīng)理、主要負責人匯報，項目經(jīng)理接到報告后應沉著冷靜、統(tǒng)一指揮，迅速通知電工切斷電源。積極組織滅火小組進行救火，撲火時利用現(xiàn)場滅火器材，根據(jù)火勢大小，著火的物品、風向進行?；馂氖鹿拾l(fā)生后，保護好現(xiàn)場，積極配合消防部門調(diào)查火災事故原因。對應急場所的工作人員和廣大員工進行安全教育，吸取教訓。凡發(fā)生重傷、死亡1人以上或直接經(jīng)濟損失10萬元以上的安全事故報上級主管部門調(diào)查處理。項目部在查清事故原因，查明事故性質(zhì)和責任的基礎(chǔ)上撰寫事故調(diào)查報告。四、安全事故檔案管理 項目部安全員是該項工作的責任人，事故相關(guān)資料應收集、整理齊全，裝訂成冊，妥善保管。檔案管理的內(nèi)容包括:事故調(diào)查筆錄；事故現(xiàn)場照片；事故報告；安全教育、安全交底記錄；項目部對責任人的處理意見；分承包合同、安全管理協(xié)議。二、項目部與分包單位簽訂分包合同時、應簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。三、分包單位按規(guī)定建立安全機構(gòu)，配備專職安全員。四、分包單位應根據(jù)每天工作任務的不同特點，對施工作業(yè)人員進行有針對性的班前安全交底。特種作業(yè)人員管理制度為了加強特種作業(yè)人員（電工、 焊工、架子工、起重工、機械工等工種）的安全管理，確保操作者本人和他人的安全，制定本制度。 篩選思想好、責任心強、熱愛本職工作、遵章守紀、服從指揮、嚴格按照安全技術(shù)規(guī)范辦事的青年工人從事特種作業(yè)。 對所配備的特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級有關(guān)部門培訓，持證上崗，并由安全部門每年組織一次專業(yè)性的技術(shù)培訓，不斷提高安全技術(shù)水平。 嚴禁特種作業(yè)人員無證上崗或酒后上崗。對特殊作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，無安全技術(shù)交底，不得上崗作業(yè)，上崗后要嚴格實施安全措施。 嚴格執(zhí)行驗收制度。1上崗后不做其他工作，不得擅離工作崗位，不違反勞動紀律，有權(quán)拒絕違章指揮，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)會議制度目的為了加強項目部安全管理，及時了解施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)，解決安全工作中實際存在的問題，安排部署下一周安全重點工作，增強安全意識，不斷提高安全管理水平，預防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，制定本制度。 2）會議召集者在開會之前，應做好有關(guān)資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出。　　4)被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許?！　?)對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰　 會議內(nèi)容：　　1) 由項目經(jīng)理主持會議，宣讀當次會議的主要內(nèi)容，傳達上級部門有關(guān)文件及會議精神，針對生產(chǎn)狀況，學習有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等.　　2)回顧、總結(jié)、分析一周來的安全生產(chǎn)工作情況，安排部署下一周的安全工作重點，針對存在的問題，定人、定時間、定措施限期整改，確保安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責任考核、獎懲和責任追究制度第一條 根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5—2011）的規(guī)定，為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，切實落實安全生產(chǎn)責任制，制定本制度。職工因工傷亡控制指標（按項目部年度管理目標要求）。創(chuàng)建文明工地目標（按項目部管理目標要求）。項目部要制定年度安全管理目標，制定具體措施確保目標實現(xiàn)。施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓，持證上崗。 第四條 安全責任項目經(jīng)理是法定代表人在施工項目上的代理人，對項施工中安全生產(chǎn)負總責，必須嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強管理，群防群治，確保安全管理目標實現(xiàn)。第五條 考核辦法實行逐級考核的辦法，項目部接公司考核；項目部要對所屬管理人員進行考核?？己私Y(jié)果作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)和評定先進，實行獎罰的主要依據(jù)之一。認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，安生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。第八條 對于有下列行為之一的人員，上報公司給予處分。安全操作規(guī)程及崗位標準化管理制度 為規(guī)范各崗位行為，實行規(guī)范化操作，促使操作人員按規(guī)范操作，減少因違規(guī)操作造成的事故，特制定本制度。 二、現(xiàn)場實際操作中，操作人員嚴格按操作規(guī)程操作。四、項目部安全員負責定期組織作業(yè)人員學習操作規(guī)程，明確各工種操作人員的基本要求，操作程序的標準，明確違反操作規(guī)程和標準可能導致的危險和危害。六、各固定崗位懸掛“安全技術(shù)操作規(guī)程” 牌，對現(xiàn)場操作人員做進一步提示。八、現(xiàn)場不按操作規(guī)程操作者，對責任人罰款50元。安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度第一條　為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故發(fā)生，保障施工作業(yè)人員生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、行政法規(guī)，制定本制度。 第三條　制度所稱安全事故隱患（以下簡稱事故隱患）是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷。一般事故隱患，是指發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。 第五條　項目經(jīng)理對本項目的事故隱患排查治理工作負責。 第六條　項目部全體員工有發(fā)現(xiàn)事故隱患者，均有權(quán)向本項目事故隱患排查治理領(lǐng)導小組和有關(guān)部門報告。 第八條隱患治理 一般事故隱患，由隱患發(fā)生項目部負責人或者有關(guān)人員立即組織整改，對于重大事故隱患，隱患發(fā)生應立即報送公司有關(guān)部門，報送內(nèi)容包括： ㈠隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生的原因 ㈡隱患的危害程度和整改難易程度分析 ㈢隱患的治理方案 ⑴　方法和措施　　 隱患治理所采取的方法及治理過程中所采取的防護措施。 ⑶　人員需求　　　 針對需治理的事故隱患情況，確定相應人員的落實需求。治理時限 根據(jù)事故隱患治理的難易程度，在假定物質(zhì)與人員到位情況下，確定隱患治理的時限。 第九條　項目部事故隱患治理領(lǐng)導小組人員，按規(guī)定隱患治理期限，對事故隱患部位治理工作完成情況進行復查驗收。 第十條　項目部進行經(jīng)常性的事故隱患排查。對于一般事故隱患應立即組織人員整改。 第十一條　項目部在事故隱患治理過程中，應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。 第十二條　項目部事故隱患排查領(lǐng)導小組組織開展季節(jié)性事故隱患排查、專項事故隱患排查及國定長假前期事故隱患排查治理工作。 第十四條　獎罰 ㈠