【總結(jié)】目錄組織篇 1第一章組織管理 2第一節(jié)機構(gòu)設(shè)置 2第二節(jié)職能、權(quán)限 3第三節(jié)定編定員 4第二章員工管理 5第一節(jié)考勤管理 5(四)凡下列情況均以曠工辦理 5第二節(jié)請銷假管理 6第三節(jié)薪酬假期的管理 6第三章綜合管理 7第一節(jié)收發(fā)文管理 7第二節(jié)辦公用品管理 7第三節(jié)指揮車輛管理 8第四
2025-04-18 03:15
【總結(jié)】中鐵XX局集團X公司項目合同管理辦法為加強項目合同管理,防范與控制合同風(fēng)險,維護公司的合法權(quán)益,做到管理有規(guī)章,簽約有約束。根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國民法通則》及其他有關(guān)法律法規(guī)定,制訂本辦法。一、適用范圍經(jīng)公司授權(quán)后由項目部對外簽訂的各類合同、協(xié)議、意向書、承諾函,包括且不限于項目部簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同、加工承攬合同、勞務(wù)分包合同、外部勞務(wù)用
2025-04-18 13:43
【總結(jié)】VC投資有限公司項目投資管理暫行辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司投資決策程序,防范和控制投資風(fēng)險,提高投資后的管理及增值服務(wù)水平,保障公司資產(chǎn)的安全與增值,根據(jù)《中華人民共和國公司法》和《公司章程》以及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,參照國際創(chuàng)業(yè)投資業(yè)的通行做法,特制定本辦法。第二條公司項目投資應(yīng)遵循以下規(guī)定:(一)投資原則力求投資項目的成長性
2025-04-12 13:35
【總結(jié)】第一篇:工程建設(shè)項目報建管理辦法 工程建設(shè)項目報建管理辦法 (1994年8月13日建設(shè)部)第一條為有效掌握建設(shè)規(guī)模,規(guī)范工程建設(shè)實施階段程序管理,統(tǒng)一工程項目報建的有關(guān)規(guī)定,達到加強建筑市場管理的...
2024-10-25 09:03
【總結(jié)】公司建設(shè)項目管理辦法匯編目錄工程建設(shè)管理辦法 1工程建設(shè)隊伍準入管理辦法 6工程項目合同管理辦法 11工程建設(shè)設(shè)計管理辦法 16基礎(chǔ)設(shè)計審查責(zé)任制 26建設(shè)工程招標管理辦法 30工程建設(shè)項目管理辦法 36工程建設(shè)施工管理辦法 41工程建設(shè)安全管理辦法 72工程建設(shè)施工技術(shù)管理辦法 82建設(shè)項目預(yù)結(jié)算管理辦法 84
2025-04-16 03:14
【總結(jié)】建設(shè)項目(工程)中間交接管理辦法1范圍(技改)工程中交的條件、內(nèi)容及標準。、改擴建、技改、技措等建設(shè)項目。2引用標準1)中華人民共和國主席令第91號《中華人民共和國建筑法》2)油煉化[2011]99號關(guān)于印發(fā)《中國石油天然氣股份有限
2024-08-27 19:39
【總結(jié)】建設(shè)工程項目驗收管理辦法第一章總則第一條為切實加強建設(shè)工程投資管理,規(guī)范運作,促進項目按時交工驗收、竣工達產(chǎn)達效,根據(jù)國家《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際,制定本辦法。第二條凡屬集團有限公司投資建設(shè)的工程項目(包括小型技改和民建項目)均須及時辦理工程交工、竣工驗收手續(xù)。其中投資在5000萬元以上、由上級主管部門批準立項的,在
2025-04-12 12:50
【總結(jié)】第一篇:公路工程建設(shè)項目管理辦法 公路工程建設(shè)項目管理辦法 第一章總則 第一條為了進一步規(guī)范陜西寶漢高速公路建設(shè)管理有限公司(以下簡稱寶漢公司)公路工程項目建設(shè)管理程序,提高項目管理水平,確保工...
2024-10-28 11:50
【總結(jié)】工程建設(shè)項目費用控制管理辦法1目的為加強集團有限公司(以下簡稱集團公司)投資項目全過程費用控制管理,合理確定項目費用控制目標,提高投資效益,結(jié)合集團公司費用控制管理要求,特制定本管理辦法。2適用范圍本管理辦法適用于集團公司投資的所有基地公司新建、改/擴建工程項目。3工作原則,項目管理中心是項目費用控制目標制定、分項費控指標下達、項目建設(shè)過程費用監(jiān)控、費控報告輸出的專業(yè)管理
2025-04-07 21:21
【總結(jié)】—3—中國石油天然氣集團公司工程建設(shè)項目管理辦法第一章總則第一條為加強中國石油天然氣集團公司(以下簡稱集團公司)工程建設(shè)項目(以下簡稱項目)管理,規(guī)范項目建設(shè)行為,提高項目管理水平和投資效益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和集團公司有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司及全資子公司
2025-02-10 09:24
【總結(jié)】工程資料管理規(guī)定第一章總則第一條工程資料是工程施工的記錄與總結(jié),是工程驗收、使用、維護的重要依據(jù)。為確保工程資料的真實完整性,根據(jù)北京市地方標準《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程》(DBJ01-71-2003)(以下簡稱規(guī)程)、北京市城建檔案館及上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司的實際情況,特制定本規(guī)定。第二條本公司在北京地區(qū)從事的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的資料管理應(yīng)遵照本規(guī)定
2025-04-18 04:27
【總結(jié)】工程管理部管理辦法工程建設(shè)期管理辦法第一條管理的范圍:工程勘察、設(shè)計、科學(xué)試驗、技術(shù)成果審查、技術(shù)交底、開工許可證等技術(shù)工作;工程監(jiān)理、工程施工管理、工程建設(shè)進度控制;工程防汛檢查管理;工程量審核及簽證;施工現(xiàn)場環(huán)境保護、水土保持、文明施工管理;施工供電、通訊、供水、臨時道路建設(shè)及維護。第二條遵循的原則:科學(xué)管理,精心組織。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)管理、勘察設(shè)計等法律
2025-04-18 13:23
【總結(jié)】利川簡雅置業(yè)有限公司項目工程安全生產(chǎn)管理辦法(試行)第一章總則一、為確保利川簡雅置業(yè)有限公司項目工程(以下簡稱“項目”)的順利實施,防止和減少安全生產(chǎn)事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)國家現(xiàn)行法律法規(guī)和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范規(guī)程以及項目的具體特點,特制定本辦法。二、地方各級人民政府、安監(jiān)部門、建設(shè)部(廳)主管部門和省交投集團公司、新鎮(zhèn)公司依法對項目行使政府和行業(yè)的監(jiān)管權(quán);利
2025-04-13 01:11
【總結(jié)】3普通普通0000XX密 級成都地鐵有限責(zé)任公司文件成地鐵發(fā)〔2013〕331號簽發(fā)人:成都地鐵有限責(zé)任公司關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程驗收及移交管理辦法試行)》的通知公司各部門及所屬單位:公司《建設(shè)工程驗收及移交管理辦法(試行)》已經(jīng)第四次安委會審議通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。特此通知。
2025-04-16 02:04
【總結(jié)】《中國中鐵股份有限公司工程項目精細化管理辦法(試行)》學(xué)習(xí)指南為幫助各級管理人員深刻領(lǐng)會《中國中鐵股份有限公司工程項目精細化管理辦法(試行)》的精髓和要點,學(xué)習(xí)指南按章節(jié)提煉出重點,并對重要內(nèi)容采取選擇題、填空題、判斷題、簡答題題型方式進行練習(xí),加深對其的理解和記憶,以達到提高學(xué)習(xí)效率的目的。注:帶“★”的題是需重點掌握的內(nèi)容。第一章總則一、本章重點
2025-04-12 13:24