【總結(jié)】1人力資源管理—理論與實(shí)務(wù)21世紀(jì)組織獲取競爭優(yōu)勢的工具2第一章人力資源管理導(dǎo)論?通過本章教學(xué),理解和掌握:?人力資源的含義和特點(diǎn)?人力資源管理的概念和主要職能?傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理異同?人力資源管理部門與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系?人力資源管理發(fā)展的五個(gè)
2025-02-19 14:03
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理人員操作手冊目錄第一章 手冊的目的 3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 14第六章 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程 16第七章 員工離職 19第八章 勞動(dòng)合同 21第九章 薪資制度 24第十
2025-04-15 22:12
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序StandardOperatingProcedure**溫泉度假村——人事部管理手冊
2024-12-17 17:08
2025-02-19 14:00
【總結(jié)】人力資源總監(jiān)操作手冊集團(tuán)人力資源中心目錄第一章 手冊的目的... ..2
2025-07-09 12:54
2025-04-19 01:56
2025-04-16 01:10
【總結(jié)】《金蝶K/3人力資源管理應(yīng)用軟件》實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)手冊工商管理學(xué)院人力資源管理系朱凌玲二零零八年九月目錄第一章初始設(shè)置實(shí)驗(yàn)賬套管理實(shí)驗(yàn)初始系統(tǒng)設(shè)置第二章人力資源管理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理實(shí)
2024-12-15 04:21
【總結(jié)】移動(dòng)管線資源管理系統(tǒng)光路調(diào)度移動(dòng)管線資源管理系統(tǒng)操作手冊第33頁第33頁移動(dòng)管線資源管理系統(tǒng)系統(tǒng)操作手冊(版本:4.1)廣東省電信規(guī)劃設(shè)計(jì)院GuangdongPlaningandDesigningInstiuteofTelemunications2021年12月文檔變更記錄序號(hào)主要更改內(nèi)容版本傀逞氛館結(jié)焦拜黃頭疫齋蟄鍋密騙嚼伐閣捎
2024-12-15 13:32
【總結(jié)】......1、整體操作流程標(biāo)前準(zhǔn)備確定項(xiàng)目點(diǎn)擊“操作欄目”的“確定項(xiàng)目”,打開確定項(xiàng)目功能模塊。鼠標(biāo)定位當(dāng)前工程,然后點(diǎn)擊左下側(cè)的“選擇”按鈕,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將當(dāng)前工程以紅色高亮提示。開標(biāo)信息點(diǎn)擊“操作欄目”的“開標(biāo)信息”
2025-04-13 01:52
【總結(jié)】1企業(yè)人力資源績效管理操作手冊目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建
2025-01-20 22:17
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃操作手冊目錄:一、人力資源現(xiàn)狀分析二、員工隊(duì)伍總體規(guī)劃三、人力資源職能規(guī)劃四、關(guān)鍵員工隊(duì)伍規(guī)劃五、人力資源管理提升規(guī)劃一、人力資源現(xiàn)狀分析主要任務(wù):通過對當(dāng)前的人力資源狀況進(jìn)行分析,并與標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行對比,找出存在的問題,明確人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)狀況。1、收集歷史及當(dāng)前本公司及標(biāo)桿企業(yè)人力資源相關(guān)數(shù)據(jù),包括:(1)靜態(tài)數(shù)據(jù):(全日制)員工數(shù)量、
2025-08-03 08:59
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃管理規(guī)范1目的:為了實(shí)現(xiàn)公司整體經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)部和外部環(huán)境,運(yùn)用科學(xué)有效的方法,進(jìn)行人力資源預(yù)測、投資和控制;在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計(jì)劃,使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得競爭力,為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務(wù)。2范圍公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人
2025-07-25 01:46
【總結(jié)】華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.工資管理軟件日常業(yè)務(wù)處理操作手冊一、軟件的安裝及運(yùn)行
2025-09-01 11:19
2025-08-03 08:47