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建材公司規(guī)章制度2-資料下載頁(yè)

2025-04-18 12:19本頁(yè)面
  

【正文】 ;二、凡符記大功的由所屬部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審,合格的上報(bào)公司績(jī)效考核小組;三、經(jīng)績(jī)效考核小組審核,然后提交總經(jīng)辦核準(zhǔn)授獎(jiǎng);四、員工獎(jiǎng)勵(lì)種類由績(jī)效考核小組審批,總經(jīng)理核定。第一百四十九條 有下列行為之一者,給予相應(yīng)處罰:一、有以下行為,給予通報(bào)批評(píng)處罰:請(qǐng)假不按請(qǐng)假流程操作的;~1天的(含1天);違反公司管理規(guī)章制度,經(jīng)批評(píng)教育仍不改正的; 違反勞動(dòng)紀(jì)律,上班時(shí)間擅自串崗、消極怠工,情節(jié)嚴(yán)重的; 未經(jīng)許可,容留他人進(jìn)入公司參觀、住宿的。二、有以下行為,給予警告處罰:無(wú)故連續(xù)曠工1~2天的(含2天);不服從主管人員的合理指導(dǎo),損害公司利益的;無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮,導(dǎo)致工作不能按時(shí)完成,影響公司工作進(jìn)度的;對(duì)同事惡意攻訐或誣陷、制造事端,嚴(yán)重影響公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)的;酗酒滋事、打架斗毆,影響公司正常工作秩序和社會(huì)秩序的;損毀、涂改公司重要文件、檔案,給公司造成影響但后果不嚴(yán)重的;半年度內(nèi)累計(jì)2次受通報(bào)批評(píng)處分的。三、有以下行為,給予記過(guò)處罰:因工作不負(fù)責(zé)任、玩忽職守、違規(guī)操作,導(dǎo)致一般安全事故或質(zhì)量事故的;一個(gè)月內(nèi)無(wú)故曠工2~3天的(含3天);故意損害公司財(cái)物,影響惡劣的;一年內(nèi)累計(jì)2次受警告處分的。四、有以下行為,給予記大過(guò)處罰:對(duì)同事實(shí)施暴力、恐嚇,后果較嚴(yán)重的;一個(gè)月內(nèi)無(wú)故曠工3天以上的;輕微的挪用、偷竊、侵吞公司財(cái)物的;一年內(nèi)累計(jì)2次受記過(guò)處分的。五、有以下行為,予以辭退處罰:無(wú)正常理由曠工,連續(xù)曠工五天,或一年之內(nèi)累計(jì)曠工七天的; 玩忽職守或未經(jīng)批準(zhǔn)私自變更工作流程,使公司蒙受重大損失的;因工作疏忽或違規(guī)操作造成重大安全或質(zhì)量事故的;違反《保密制度》中的相關(guān)條款的;一年之內(nèi)累計(jì)記過(guò) 4次,或記大過(guò)3次的;組織或煽動(dòng)怠工、罷工,嚴(yán)重影響公司工作進(jìn)度的;在公司任職期間,在外兼職,嚴(yán)重影響公司本職工作的;經(jīng)營(yíng)與本公司類似的業(yè)務(wù),損害公司利益的;在外惹事生非,觸犯國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定被公安機(jī)關(guān)依法追究責(zé)任的。以上如因個(gè)人原因給公司利益造成重大損失的,公司將依法追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。第一百五十條 通報(bào)批評(píng)、警告由所屬部門負(fù)責(zé)人按《獎(jiǎng)懲申報(bào)表》流程執(zhí)行。第一百五十一條 記過(guò)、記大過(guò)和辭退由所屬部門負(fù)責(zé)人弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)績(jī)效考核小組審議后提交總經(jīng)辦審查核定。第一百五十二條 員工對(duì)處罰有異議的,可口頭或書(shū)面提出申請(qǐng),公司允許受處分者本人進(jìn)行申辯。第一百五十三條 本制度的獎(jiǎng)懲金管理參照公司《獎(jiǎng)懲金管理辦法》細(xì)則執(zhí)行。第二十一節(jié) 獎(jiǎng)懲金管理辦法第一百五十四條 根據(jù)公司總經(jīng)辦會(huì)議精神及結(jié)合獎(jiǎng)懲條例,特成立獎(jiǎng)懲金帳戶,為了更好的管理和利用該帳戶金額,特制定了本辦法第一百五十五條 獎(jiǎng)懲金來(lái)源: 對(duì)違反公司相關(guān)制度被處罰的罰金為獎(jiǎng)金來(lái)源(如遲到、早退、通報(bào)批準(zhǔn)、警告、記過(guò)、記大過(guò)等)第一百五十六條 獎(jiǎng)懲金的去向: 處罰所得金額全部用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)給被表彰的員工(如嘉獎(jiǎng)、記功、記大功等)。 第一百五十七條 獎(jiǎng)懲金的管理和監(jiān)督: 獎(jiǎng)懲資金實(shí)行??顚S茫尚姓勘O(jiān)督,行政部每月對(duì)專項(xiàng)資金的使用情況進(jìn)行總結(jié)、分析,并予以公示。一旦發(fā)現(xiàn)有挪用獎(jiǎng)懲金的行為,將嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。 第一百五十八條 獎(jiǎng)懲金負(fù)責(zé)人: 財(cái)務(wù)室會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)帳務(wù)管理,行政部專員負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲金的執(zhí)行。第三章 人力資源管理制度第一節(jié) 概 述第一百五十九條 本公司員工之聘用、薪酬、考勤、考核、調(diào)遷、解職、福利等事項(xiàng),除本公司章程及其它章則別有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理。 第一百六十條 本公司員工,按其所任崗位、職務(wù)的繁簡(jiǎn)、責(zé)任的輕重及“崗位說(shuō)明書(shū)”來(lái)決定薪酬。 第一百六十一條 員工之任免、績(jī)效、調(diào)遷、解職、福利等事項(xiàng),均以總經(jīng)理核定并簽署為準(zhǔn)。 第一百六十二條 本規(guī)定適用于公司所有員工。第二節(jié) 聘 用第一百六十三條 本公司按編制及業(yè)務(wù)需要聘用員工,堅(jiān)持“因事設(shè)崗”原則,由用人部門負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《部門人員需求表》,經(jīng)主管副總經(jīng)理審核簽字后送人力資源部匯總,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后,辦理招聘或內(nèi)部調(diào)配等事項(xiàng)。 第一百六十四條 凡應(yīng)聘人員有下列情形之一者,不予錄用: 一、國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定不得雇用者; 二、發(fā)現(xiàn)有惡性傳染病者、身體健康狀態(tài)不適宜應(yīng)聘工作崗位者;三、曾在本公司及相關(guān)企業(yè)被開(kāi)除者;四、有2次以上(含2次)自動(dòng)離職記錄者; 五、經(jīng)查學(xué)歷、工作履歷不實(shí)者; 六、與其他企業(yè)存在勞動(dòng)關(guān)系者; 七、認(rèn)為不適合本公司工作的。第一百六十五條 辦理招聘的程序: 一、對(duì)外公布招聘信息并組織實(shí)施,內(nèi)容包括:招聘崗位、招聘要求、工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、勞動(dòng)報(bào)酬等。 二、收集應(yīng)聘人員相關(guān)資料和信息。 三、通知篩選合格人員。四、面試。 應(yīng)聘人員向人力資源部提供有關(guān)證件和材料; 應(yīng)聘人員如實(shí)告知個(gè)人情況并填寫(xiě)員工信息登記表; 應(yīng)聘人員應(yīng)提供與其他單位終止、解除勞動(dòng)合同的證明或其他能證明與任何單位不存在勞動(dòng)關(guān)系的憑證。人力資源部依需要對(duì)應(yīng)聘人員作智力或針對(duì)性專業(yè)知識(shí)測(cè)驗(yàn);五、驗(yàn)證有關(guān)證件及工作履歷。六、經(jīng)人力資源部初試合格者由用人部門負(fù)責(zé)人或副總經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試。七、呈總經(jīng)理批準(zhǔn)錄用。 八、資料轉(zhuǎn)回人力資源部存檔。 第一百六十六條 應(yīng)聘人員經(jīng)核準(zhǔn)雇用,應(yīng)于接到通知后,按指定日期及時(shí)辦理報(bào)到手續(xù),并繳驗(yàn)下列材料: 一、居民身份證(影印后退還); 二、學(xué)歷證明正本(影印后退還); 三、職稱證(有職稱者,影印后退還); 四、外地戶口的需提供《流動(dòng)人口計(jì)生證》、暫住證等; 五、身體健康證明;六、最近半年內(nèi)正面半身寸照三張;七、待業(yè)證或原工作單位終止勞動(dòng)合同的證明;八、其他經(jīng)指定應(yīng)繳材料。 第一百六十七條 當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí),員工應(yīng)在十個(gè)工作日內(nèi)告知人力資源部:姓名、家庭地址、電話號(hào)碼、出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人及聯(lián)系電話、培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。 第一百六十八條 公司將嚴(yán)格審查員工提供的個(gè)人資料,對(duì)隱瞞事實(shí)或提供虛假個(gè)人資料等嚴(yán)重違反制度的行為由員工本人負(fù)責(zé),一經(jīng)查實(shí),公司可解除勞動(dòng)合同。第三節(jié) 勞動(dòng)合同第一百六十九條 當(dāng)員工被公司正式錄用后,公司將按照《勞動(dòng)合同法》及公司勞動(dòng)合同管理辦法的有關(guān)規(guī)定,與員工簽訂勞動(dòng)合同,以確立雙方勞動(dòng)關(guān)系,明確雙方權(quán)利和義務(wù)。公司根據(jù)工作崗位需要,考慮本人意愿,一般簽定1-5年合同,若員工條件符合《勞動(dòng)合同法》中簽訂無(wú)固定期限合同的,可簽訂無(wú)固定期勞動(dòng)合同。 一、合同續(xù)簽:勞動(dòng)合同期滿,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可續(xù)訂勞動(dòng)合同。 二、合同終止:當(dāng)《勞動(dòng)合同法》第四十四條之規(guī)定的情形出現(xiàn)時(shí),勞動(dòng)合同即行終止。員工的勞動(dòng)合同期滿或約定的勞動(dòng)合同終止的條件出現(xiàn),勞動(dòng)合同即行終止。三、合同解除:符合《勞動(dòng)合同法》第三十六條至四十條之規(guī)定,可以解除勞動(dòng)合同;經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致和公司辭退員工或員工提出辭職,均屬合同解除。雙方均應(yīng)按《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的期限提前以書(shū)面形式通知對(duì)方,有無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及補(bǔ)償額度按《勞動(dòng)合同法》之規(guī)定辦理。四、試用期:試用期的長(zhǎng)短以簽訂的勞動(dòng)合同期限長(zhǎng)短為依據(jù)。勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的,試用期不得超過(guò)一個(gè)月;一年以上不滿三年的,試用期不得超過(guò)二個(gè)月;三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同,試用期不得超過(guò)六個(gè)月。公司雇用人員除特殊情形經(jīng)核準(zhǔn)免予試用或縮短試用期外,在試用期間,均應(yīng)簽訂合同(試用期薪酬見(jiàn)第一百七十條)。員工試用期內(nèi)累計(jì)請(qǐng)假(法定節(jié)假日除外)天數(shù)不得超過(guò)5天(特殊情況除外),超過(guò)5天者視為試用期考核不合格,試用期不得中斷或順延。新員工由人力資源部辦理好入職手續(xù),發(fā)放相關(guān)資料(含《規(guī)章制度》、產(chǎn)品知識(shí)等),然后由培訓(xùn)部統(tǒng)一組織培訓(xùn)。試用期間,本公司培訓(xùn)專員幫助新員工接受脫產(chǎn)集中培訓(xùn)。培訓(xùn)專員的職責(zé)包括向新員工介紹公司簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程、各部門職能、人員情況、講解員工本人的工作內(nèi)容和要求以及銷售技巧、產(chǎn)品性能等,幫助了解公司的規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定,為新員工安排脫產(chǎn)集中培訓(xùn)的時(shí)間,確認(rèn)并協(xié)助取得《規(guī)章制度》等資料。任何有關(guān)工作的具體事務(wù),如確定工作崗位、崗位要求、技術(shù)要求、辦公用品的領(lǐng)取、勞動(dòng)紀(jì)律、用餐等,新員工都可咨詢培訓(xùn)專員。 在試用期間,如果新員工感到實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距,或由于其它原因而決定離開(kāi),須提前三天以書(shū)面形式向部門負(fù)責(zé)人提出辭職(7天磨合期內(nèi)只須提前一天即可),并按規(guī)定辦理離職手續(xù);另外,如果新員工無(wú)法達(dá)到本公司的工作要求,或存在與《勞動(dòng)合同法》相違背的情形,公司可終止對(duì)其的試用。在試用期內(nèi),新員工表現(xiàn)突出,試用部門可提出提前轉(zhuǎn)正要求。試用期后期,試用部門對(duì)試用員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核,并填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,按流程審批,經(jīng)審核合格者,于期滿次日起轉(zhuǎn)為正式員工;經(jīng)審核不合格者,解除合同,并不發(fā)放任何補(bǔ)償費(fèi)。第四節(jié) 人事安排第一百七十條 職權(quán)范圍:一、副總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理聘任。二、部門負(fù)責(zé)人以下崗位由各主管副總經(jīng)理聘任,但須報(bào)總經(jīng)理審批。 第五節(jié) 工作調(diào)動(dòng) 第一百七十一條 因工作需要,經(jīng)與員工協(xié)商后,員工應(yīng)服從公司的調(diào)動(dòng)命令;員工本人提出工作調(diào)動(dòng)申請(qǐng),公司權(quán)衡利弊后,將給予答復(fù)和解釋。 第一百七十二條 員工若借故推諉、拒絕到服務(wù)崗位時(shí),公司將視情況決定是否與其解除勞動(dòng)合同。第六節(jié) 解 職 第一百七十三條 員工解職分解為解除勞動(dòng)合同、辭職、勸退、開(kāi)除四類。第一百七十四條 員工有下列情況之一,勞動(dòng)合同終止:一、勞動(dòng)合同期滿,雙方不愿再續(xù)簽合同的。二、用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致,可以解除勞動(dòng)合同。三、員工因工傷致殘后,不能勝任其工作??梢罁?jù)湘勞社政字[2004]20號(hào)和湖南省人民政府令第185號(hào)的文件規(guī)定辦理。第一百七十五條 辭職、勸退、開(kāi)除:一、員工辭職需提前30天向公司提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,需妥善辦理好工作移交手續(xù)方可離開(kāi)公司;對(duì)自動(dòng)離職者,公司有權(quán)扣發(fā)當(dāng)月工資。二、公司勸退或開(kāi)除員工時(shí),應(yīng)提前30天通知員工并說(shuō)明理由,在員工做好完整的離職手續(xù)后,按勞動(dòng)合同約定辦理相關(guān)手續(xù)。第一百七十六條 辭職手續(xù): 一、需辭職的員工由本人寫(xiě)出辭職申請(qǐng)交部門負(fù)責(zé)人,部門負(fù)責(zé)人在收到辭職申請(qǐng)時(shí)盡快將此信息上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做出決策。二、經(jīng)審核批準(zhǔn)后送交人力資源部,到達(dá)規(guī)定時(shí)間時(shí)再由員工向人力資源部申請(qǐng)辦理移交手續(xù)并確認(rèn)后方可生效。 三、員工應(yīng)辦的移交手續(xù)有:工作交接,資料交接,借閱資料、書(shū)籍歸還,鑰匙、工作服、工作證、工作日記本及其他資料和公司財(cái)物、宿舍的退還等。物品歸還原則是哪個(gè)部門領(lǐng)取歸還至哪個(gè)部門并簽字注銷,公司出資培訓(xùn)取得的各種資格證按培訓(xùn)前雙方約定辦理,培訓(xùn)前未約定的,參照公司慣例處理。四、試用期內(nèi)的員工申請(qǐng)辭職,應(yīng)提前三天以書(shū)面形式提出(7天磨合期內(nèi)只需提前一天),并繼續(xù)在公司工作三個(gè)工作日。 五、培訓(xùn)合格上崗后的員工工作不足半年就辭職或自動(dòng)離職的員工,在辦理財(cái)務(wù)結(jié)算時(shí)應(yīng)承擔(dān)300元的培訓(xùn)費(fèi)。 六、在完整辦理好辭職手續(xù)后,財(cái)務(wù)部根據(jù)人力資源部計(jì)算的出勤天數(shù)核算工資,但金額只能在下次發(fā)薪時(shí)來(lái)公司領(lǐng)取或通過(guò)銀行卡發(fā)給。如員工需開(kāi)具證明,可向公司提出,公司在法律法規(guī)以及規(guī)定的框架盡可能滿足員工要求。非公司即時(shí)可以辦理的事項(xiàng),按政府部門相關(guān)規(guī)定辦理,請(qǐng)員工理解配合。 七、未完整辦理離職手續(xù)歸還公司相關(guān)物品的,公司有權(quán)以其在公司中留存的資金、工資、獎(jiǎng)金等扣回彌補(bǔ)損失,彌補(bǔ)不足時(shí),公司有權(quán)通過(guò)登報(bào)或法律途徑追索,剩余金額在下次發(fā)薪時(shí)發(fā)給個(gè)人。第七節(jié) 薪 酬第一百七十七條 全部薪酬由基礎(chǔ)薪酬、崗位薪酬、工齡薪酬、業(yè)績(jī)提成、津貼、獎(jiǎng)金構(gòu)成。加班時(shí),另計(jì)發(fā)加班薪酬。一、基礎(chǔ)薪酬的初始核定以長(zhǎng)沙市最低工資保障、公司薪酬政策為基礎(chǔ),所有員工的基礎(chǔ)薪酬統(tǒng)一為:800元/月。二、崗位薪酬是職位價(jià)值的體現(xiàn),是給予完成預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)或達(dá)到期望績(jī)效水平的任職者的報(bào)酬,反映員工個(gè)人績(jī)效差別和公司績(jī)效變動(dòng)而在基礎(chǔ)薪酬上增加的報(bào)酬,是激勵(lì)業(yè)績(jī)的工具。三、工齡薪酬:在公司任職1年以上員工可享受工齡薪酬,以50元/年遞增 管理人員:400元封頂 基礎(chǔ)員工:200元封頂四、業(yè)績(jī)提成:營(yíng)銷人員完成公司預(yù)定的銷售量(額)而計(jì)提的獎(jiǎng)勵(lì)。五、津貼:對(duì)員工除基礎(chǔ)薪酬、崗位薪酬外的一種補(bǔ)貼,如手機(jī)費(fèi)補(bǔ)貼等。六、獎(jiǎng)金:公司完成預(yù)定目標(biāo),按超額比例經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后提取。七、加班薪酬:因工作需要,安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)時(shí)間的,按《勞動(dòng)合同法》及公司制度等相關(guān)條例予以支付加班工資。第一百七十八條 公司執(zhí)行下發(fā)月薪酬制度,薪酬發(fā)放日期為每月的8日,支付的是上月的1日至31日的薪酬。若支付日遇節(jié)假日或休息日,則順延,但遇長(zhǎng)假,可提前計(jì)發(fā)。第一百七十九條 試用期薪酬試用期的薪酬不得低于本單位相同崗位最低薪酬或者勞動(dòng)合同約定薪酬的80%,并不低于用人單位所在地的最低薪酬標(biāo)準(zhǔn)。第一百八十條 員工薪酬調(diào)整 一、薪資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整:由人力資源部依據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平、人力資源市場(chǎng)的供求狀況、財(cái)務(wù)支付能力、公司的薪酬戰(zhàn)略等擬定薪酬標(biāo)準(zhǔn)總體調(diào)整方案,報(bào)總經(jīng)理審定。以保證公司薪酬水平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二、薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整:由人力資源部根據(jù)公司戰(zhàn)略、公司架構(gòu)、職位調(diào)整情況實(shí)施職位評(píng)價(jià),依據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果擬定公司的薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整方案以保證公司薪酬體系的內(nèi)部一致性。三、薪資個(gè)別調(diào)整:公司將定期根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)和工作能力進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)性薪
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