【總結(jié)】某油田服務(wù)股份有限公司勞動(dòng)合同管理辦法一、適應(yīng)范圍本辦法規(guī)定了勞動(dòng)合同的種類(lèi),勞動(dòng)合同的內(nèi)容,勞動(dòng)合同的訂立辦法、訂立原則、訂立程序,勞動(dòng)合同的履行、變更、解除、終止,勞動(dòng)合同的鑒證以及公司各部門(mén)和單位的職責(zé)。本辦法適用于與公司訂立勞動(dòng)合同的員工。二、職責(zé)公司各有關(guān)職能部門(mén)、單位的職責(zé)如下:(一)法人代表負(fù)責(zé)代表公司或委托代理人代表公司與員工簽訂勞動(dòng)合同。
2025-04-17 23:08
【總結(jié)】XX油田服務(wù)股份有限公司職工休假管理辦法一、適應(yīng)范圍本辦法規(guī)定了公司員工請(qǐng)(銷(xiāo))假程序、休假條件、休假及休假期間待遇等。本辦法適用于公司全體員工。二、管理辦法(一)總則為規(guī)范管理,保護(hù)職工身心健康,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,根據(jù)《勞動(dòng)法》以及國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。(二)請(qǐng)銷(xiāo)假程序1.職工請(qǐng)假,由職工本人填寫(xiě)《請(qǐng)假條》,經(jīng)批準(zhǔn)后方能生效
2025-04-07 23:15
【總結(jié)】宴團(tuán)柿后戌睡砌嚙喝滄蹈校袋逃灤潞切彼坪堯儀穿雌變孩咨札宰珍會(huì)射讕黃匹纓峻皮替點(diǎn)糟軋禾摹沮人釀裝警組秀選殉省域話練兄無(wú)龍謝冰遼蒲捌試涂猿吟定行蔥絞昂比冷胎耙瑣婆僧滋峰垃劫田妹督堆取粱侖柞硯寄檸娟賃
2025-09-02 08:49
【總結(jié)】15/16某油田服務(wù)股份有限公司信息披露管理辦法第一章前言第一條 為規(guī)范某油田服務(wù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本集團(tuán)”或“集團(tuán)”)對(duì)外信息披露行為,維護(hù)股東合法權(quán)益,樹(shù)立良好的上市公司形象,依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》等法律法規(guī)和《香港聯(lián)合交易所有限公司證券上市規(guī)則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《上市規(guī)則》”)以及香港證券法方面的相關(guān)規(guī)定,制訂本辦法。
2025-04-18 04:55
【總結(jié)】某油田公司保險(xiǎn)管理辦法(暫行)第一章總則第一條公司作為海上石油勘探、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)的油田服務(wù)公司,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在著各種風(fēng)險(xiǎn)。為了規(guī)避和降低公司生產(chǎn)作業(yè)服務(wù)而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害和意外事故的能力,使公司的保險(xiǎn)管理工作進(jìn)一步程序化、系統(tǒng)化、制度化,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法以有關(guān)的保險(xiǎn)法規(guī)
2025-05-12 21:33
【總結(jié)】評(píng)先選優(yōu)管理辦法第一章總則第一條為了樹(shù)立典型,表彰先進(jìn),激發(fā)全員以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理為中心,積極進(jìn)取,努力拼搏,在工作中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),不斷取得經(jīng)營(yíng)管理、安全環(huán)保、黨群工作等方面突出成績(jī),以先進(jìn)帶動(dòng)人、引領(lǐng)人、凝聚人,推動(dòng)企業(yè)健康和諧發(fā)展,特制訂本管理辦法。第二條本辦法適用于**全體在崗員工。第二章工作職責(zé)第三條**成立評(píng)先選優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,由**領(lǐng)導(dǎo)班子組
2025-04-15 02:10
【總結(jié)】長(zhǎng)慶油田分公司物資計(jì)劃管理辦法物資計(jì)劃是需求物資的單位根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際向物資主管部門(mén)通過(guò)物資管理網(wǎng)絡(luò)HM-ERP系統(tǒng)提請(qǐng)的物資需求量。物資計(jì)劃管理是按照需求計(jì)劃來(lái)管理物資采供過(guò)程的活動(dòng)。包括計(jì)劃上報(bào)、傳遞、實(shí)施變更計(jì)劃、檢查計(jì)劃的完成情況。編制物資需求計(jì)劃的目的:統(tǒng)一管理、集中采購(gòu)、降低成本、規(guī)范運(yùn)作。物資需求計(jì)劃編制的原則。、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、不
2025-04-14 13:09
【總結(jié)】長(zhǎng)慶油田分公司物資計(jì)劃管理辦法物資計(jì)劃是需求物資的單位根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際向物資主管部門(mén)通過(guò)物資管理網(wǎng)絡(luò)HM-ERP系統(tǒng)提請(qǐng)的物資需求量。物資計(jì)劃管理是按照需求計(jì)劃來(lái)管理物資采供過(guò)程的活動(dòng)。包括計(jì)劃上報(bào)、傳遞、實(shí)施變更計(jì)劃、檢查計(jì)劃的完成情況。編制物資需求計(jì)劃的目的:統(tǒng)一管理、集中采購(gòu)、降低成本、規(guī)范運(yùn)作。物資需求計(jì)劃編制的原則。、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、不留缺
2025-04-19 01:08
【總結(jié)】吉林油田公司規(guī)章制度制度編號(hào):JLYT-KF-05-2014 發(fā)布版本:A吉林油田公司天然氣地面集輸與處理工藝管理辦法第一章?總?則 ?為完善吉林油田公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)氣田地面生產(chǎn)管理體系和提高氣田地面集輸與處理工藝管理水平,根據(jù)中油
2025-04-19 03:18
【總結(jié)】《工作循環(huán)分析管理規(guī)范》Q(chēng)/SY1239—2009的要求,油田公司推行工作循環(huán)分析方法,為規(guī)范工作循環(huán)分析的管理,特制定本辦法。第二條本辦法適用于油田公司所屬各單位所有的操作、施工和檢維修等作業(yè)活動(dòng)。第三條術(shù)語(yǔ)和定義1、工作循環(huán)分析jobcycleanalysis(簡(jiǎn)稱(chēng)JCA)是以操作主管和員工合作的方式對(duì)已經(jīng)制定的操作程序和員工實(shí)際操作行為進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的一種方法。
2025-08-18 17:10
【總結(jié)】吉林石化公司工業(yè)用火作業(yè)安全管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)中國(guó)石油天然氣股份有限公司吉林石化分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)工業(yè)用火作業(yè)管理,依據(jù)中國(guó)石油天然氣股份有限公司煉油與化工分公司動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司及公司所屬各單位。第三條工業(yè)用火作業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“用火作業(yè)”),是指非固定區(qū)域的臨時(shí)性用火作業(yè)和固定區(qū)域(固定用火區(qū)和固定用火點(diǎn))的連續(xù)
2025-04-12 12:23
【總結(jié)】XXX公司先進(jìn)評(píng)選管理辦法第一章總 則第一條為表彰在公司挖潛轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工,樹(shù)立先進(jìn)典型,倡導(dǎo)積極向上的企業(yè)文化,營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍,通過(guò)對(duì)先進(jìn)宣傳、學(xué)習(xí),有效激發(fā)廣大員工的積極性和主動(dòng)性,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)XXX集團(tuán)公司、省級(jí)公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第二條先進(jìn)評(píng)選工作在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,由政治工作
2025-04-18 06:17
【總結(jié)】15/16中海油田服務(wù)公司稅務(wù)管理辦法(暫行)第一章總則第一條為了規(guī)范公司的稅務(wù)管理工作,使公司的稅務(wù)管理工作進(jìn)一步程序化、系統(tǒng)化、制度化,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法以《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》、《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅暫行條例》及國(guó)家已頒布實(shí)行的各項(xiàng)稅收法律、法規(guī)、條例等,以及中國(guó)海洋石油總公司相關(guān)的稅務(wù)管理辦法、規(guī)定為前提和
2025-04-12 05:22
【總結(jié)】**機(jī)密**空調(diào)事業(yè)部文件美股冷字[2002]64號(hào)簽發(fā)人:方洪波人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善事業(yè)部人才培養(yǎng)機(jī)制,通過(guò)制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃、內(nèi)部兼職計(jì)劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃,合理地挖掘、開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,以便建立我們公司的人才梯隊(duì),為事業(yè)部
2025-04-08 08:56
【總結(jié)】 第1頁(yè)共4頁(yè) 機(jī)關(guān)黨支部先進(jìn)典型選樹(shù)培養(yǎng)計(jì)劃 ad680_1。先進(jìn)典型是實(shí)踐社會(huì)主義核心價(jià)值體系的模范,是 企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)和精神財(cái)富。為了造就一支思想政治素質(zhì)好,業(yè) 務(wù)水平高,銳意進(jìn)取、成...
2025-08-18 00:18