【總結(jié)】10/10項目質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理辦法第一章總 則第一條為認(rèn)真貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”、“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加大公司對項目質(zhì)量安全的監(jiān)控力度,促進(jìn)企業(yè)整體工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)水平的提高,特制定本辦法。第二條質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理基本原則是:垂直領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一管理,獨立監(jiān)理,嚴(yán)格獎罰;第三條本辦法規(guī)定了質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理的組織機(jī)構(gòu)
2025-04-12 12:45
【總結(jié)】項目工資分配辦法第一章總則第一條為有效發(fā)揮工資分配的激勵作用,促進(jìn)項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工和經(jīng)濟(jì)效益的提高,落實局項目全額承包管理辦法,根據(jù)按勞分配和按效益分配的原則,結(jié)合項目施工的特點,特制定本辦法。第二條實行項目工資分配的前提和原則是:全面貫徹局項目管理的各項規(guī)定和辦法,切實做到項目獨立核算,實行全額承包,確保上繳,超收提獎,欠收受罰,獎罰兌現(xiàn);各項經(jīng)濟(jì)技
2025-04-07 21:21
【總結(jié)】結(jié)算管理辦法結(jié)算管理辦法為加強(qiáng)司屬各單位工程結(jié)算管理,提高工程結(jié)算工作質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,實現(xiàn)結(jié)算工作“及時、完整、準(zhǔn)確、創(chuàng)效”的目標(biāo),根據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程結(jié)算暫行辦法》(財建(2004)369號)以及局工程結(jié)算管理辦法,制訂本辦法。本辦法適用于全公司工程結(jié)算管
2025-04-12 02:55
【總結(jié)】第一篇:工程項目勞務(wù)分包管理辦法(ok) 項目勞務(wù)分包管理辦法 當(dāng)月考核得分/100×當(dāng)月進(jìn)度款=實際接款金額 一 總則 1、為進(jìn)一步加強(qiáng)項目勞務(wù)分包管理,確保所參建勞務(wù)分包方滿足工程施工的...
2024-10-25 16:48
【總結(jié)】建筑行業(yè)工程項目工資分配管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:項目工資分配辦法第一章總則第一條為有效發(fā)揮工資分配的激勵作用,促進(jìn)項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工和經(jīng)濟(jì)效益的提高,落實局項目全額承包管理辦法,根據(jù)按勞分配和按效益分配的原則,結(jié)合項目施工的特點,
2025-04-08 23:08
【總結(jié)】建筑行業(yè)工程項目全額承包管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:項目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全局項目全額承包管理,提高項目管理水平,根據(jù)局有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條項目承包是企業(yè)內(nèi)部責(zé)任承包,采用全額承包責(zé)任書的形式。第三條項目全
【總結(jié)】佛山市建筑行業(yè)誠信管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序,完善建筑行業(yè)誠信體系,促進(jìn)建筑市場健康、有序發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《廣東省建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》、《建設(shè)部關(guān)于加快推進(jìn)建筑市場信用體系建設(shè)工作的意見》、《建筑市場誠信行為信息
2025-04-15 02:24
【總結(jié)】2--1XX公司工程項目管理辦法章節(jié)號:2修改號:0頁數(shù):共4頁項目合同管理辦法1適用范圍本辦法適用于公司承接的所有工程項目的合同管理。本辦法適用于公司各項目部、工程部、專業(yè)公司、輔助生產(chǎn)單位。2引用文件《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國招投標(biāo)法》建設(shè)部《工程施
2024-12-01 06:47
【總結(jié)】工程項目管理辦法第一章總則第一條為了確保工程項目中標(biāo)合同的履約,加強(qiáng)工程項目全過程管理,規(guī)范企業(yè)法人、項目部、作業(yè)層的行為,維護(hù)企業(yè)法人的利益以及其它當(dāng)事人的合法權(quán)益,實現(xiàn)為企業(yè)贏得效益、贏得信譽(yù)的“雙贏”目標(biāo),特制訂本辦法。第二條本辦法是依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國公司法》等相關(guān)法
2025-04-18 08:23
【總結(jié)】工程項目管理辦法第一章?總?則1.1為了進(jìn)一步規(guī)范項目管理行為,全方位加強(qiáng)項目管理,推行精細(xì)化管理,使工程項目真正成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源頭,弘揚企業(yè)文化,提升企業(yè)形象,提高工程項目管理水平,特制定本管理辦法。1.2本辦法所稱工程項目管理是指簽訂《建設(shè)工程施工合同》(以下簡稱施工合同)后,從項目經(jīng)理聘任、項目部組建、施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗收、結(jié)算、回款到保修期
2025-08-05 06:17
【總結(jié)】工程項目管理辦法第一章總則為進(jìn)一步適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展,調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性,實施精細(xì)化管理,提高項目管理水平,提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù),結(jié)合公司實際情況,明確公司與項目部雙方的責(zé)權(quán)關(guān)系,特制訂本辦法。工程項目管理是指以工程項目為對象,以項目經(jīng)理責(zé)任制、成本核算制為基礎(chǔ),以實現(xiàn)工程項目合同內(nèi)容為目標(biāo),以與此相適應(yīng)的一整套施工組織制度和管理制度作
2025-04-17 04:24
【總結(jié)】第一篇:建筑行業(yè)應(yīng)收賬款管理辦法 應(yīng)收賬款管理辦法 (應(yīng)收工程款應(yīng)收保證金水電土木防水247) 一、存在風(fēng)險和問題 根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表反應(yīng),我公司應(yīng)收賬款占用大量資金,應(yīng)收賬款占流動資金的比重達(dá)5...
2024-10-17 16:47
【總結(jié)】中冶天工集團(tuán)有限公司子牙示范小城鎮(zhèn)FF地塊工程項目部質(zhì)量管理辦法(試行)2021年10月5日xxxxx工程項目部質(zhì)量管理辦法(試行)xxxxxx項目經(jīng)理部-2-會簽欄xxxx集團(tuán)有限公司xxxxxxx工程項目經(jīng)理部
2024-12-04 11:30
【總結(jié)】5/6項目工資分配辦法第一章總則第一條為有效發(fā)揮工資分配的激勵作用,促進(jìn)項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工和經(jīng)濟(jì)效益的提高,落實局項目全額承包管理辦法,根據(jù)按勞分配和按效益分配的原則,結(jié)合項目施工的特點,特制定本辦法。第二條實行項目工資分配的前提和原則是:全面貫徹局項目管理的各項規(guī)定和辦法,切實做到項目獨立核算,實行全額承包,確保上繳,超收提獎,欠收受罰,獎罰兌現(xiàn);
【總結(jié)】中冶天工集團(tuán)有限公司子牙示范小城鎮(zhèn)FF地塊工程項目部質(zhì)量管理辦法(試行)2021年10月5日xxxxx工程項目部質(zhì)量管理辦法(試行)xxxxxx項目經(jīng)理部-2-xxxxx工程項目部質(zhì)量管理辦法(試行)x
2025-05-13 18:39