【正文】 第五十二條 勞務(wù)分承包方有下列行為之一，局將通過(guò)局勞務(wù)協(xié)會(huì)給予通報(bào)批評(píng)，或處以10000元以下的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的予以清退出場(chǎng)或從《局勞務(wù)協(xié)會(huì)合格承包方名單》中除名。在《勞務(wù)包合同》中應(yīng)確定試用期，試用期可結(jié)合工期的長(zhǎng)短和項(xiàng)目規(guī)模大小確定，一般為13個(gè)月。第三十五條 勞務(wù)分承包方安全、質(zhì)量責(zé)任人和安全員、質(zhì)檢員須經(jīng)培訓(xùn)并取證后上崗，特種作業(yè)人員持證上崗率要達(dá)到100％。“先緊后松”的原則，按照實(shí)物工程量的80%—90%控制結(jié)算。，負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程量，以便制定項(xiàng)目人工費(fèi)開(kāi)支計(jì)劃和措施；，負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目月度施工生產(chǎn)安排，計(jì)算出分部分項(xiàng)計(jì)劃工程量；。新增人員也要按進(jìn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)行查驗(yàn)資料和進(jìn)行入場(chǎng)教育。入場(chǎng)教育的方式。第三章 合同管理第十三條 由公司或授權(quán)的分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)分公司）與中標(biāo)單位簽定《勞務(wù)分包合同》、《安全生產(chǎn)合同》、《廉政建設(shè)合同》、《治安合同》等合同，項(xiàng)目經(jīng)理部參與有關(guān)條款的協(xié)商。每一層次的人力資源（勞資）部門(mén)為勞務(wù)分承包方的歸口管理部門(mén)，財(cái)務(wù)、市場(chǎng)商務(wù)（經(jīng)營(yíng)預(yù)算）、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、材料、動(dòng)力等相關(guān)部門(mén)參與管理。招標(biāo)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理可以推薦1—2家勞務(wù)包隊(duì)伍參加本項(xiàng)目的勞務(wù)招投標(biāo)。第五章 進(jìn)場(chǎng)管理第十九條 中標(biāo)單位按規(guī)定的時(shí)間，持與公司（分公司）簽訂的各類(lèi)合同和《進(jìn)場(chǎng)通知書(shū)》進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)。第二十六條 對(duì)勞務(wù)分承包方人員實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。，對(duì)項(xiàng)目承包后的人工費(fèi)控制全面負(fù)責(zé)，確保完成公司（分公司）規(guī)定的人工費(fèi)計(jì)劃指標(biāo)；《人工費(fèi)付款書(shū)》（附件三）和《人工費(fèi)申請(qǐng)表》（附件四）進(jìn)行審核；（分公司）人力資源(勞資)部門(mén)。 (分公司)簽定的《勞務(wù)分包合同》中有關(guān)人工費(fèi)的條款，搞好人工費(fèi)的總量控制。每個(gè)月項(xiàng)目經(jīng)理部勞資部門(mén)要對(duì)項(xiàng)目所發(fā)生的人工費(fèi)進(jìn)行對(duì)比分析，填寫(xiě)《人工費(fèi)及相關(guān)指標(biāo)對(duì)比分析表》（附件五），并上報(bào)公司（分公司）。評(píng)分結(jié)果在85分以上的（含85分）為優(yōu)良，70——84分為合格，69分以下（含69分）的為不合格。第四十六條 每年分別由項(xiàng)目、分公司、公司逐級(jí)上報(bào)考核結(jié)果，局每年在考核的基礎(chǔ)上，確定合格勞務(wù)分承包方名單，并進(jìn)行優(yōu)秀勞務(wù)分承包方的評(píng)比工作。第五十七條　本辦法自2002年11月12日起實(shí)施。第四十四條 項(xiàng)目經(jīng)理部在以上階段考核的基礎(chǔ)上，作出對(duì)勞務(wù)分承包方在項(xiàng)目使用過(guò)程的評(píng)價(jià)，并將階段考核和總體評(píng)價(jià)結(jié)果上報(bào)公司（分公司）。第四十一條 考核標(biāo)準(zhǔn)參照“勞務(wù)分承包方綜合考核評(píng)定表”（附件七）進(jìn)行。；(分公司)勞資部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)提供的報(bào)量審核“付款書(shū)”及申請(qǐng)表并簽署意見(jiàn)；(分公司)財(cái)務(wù)部門(mén)審核并預(yù)付人工費(fèi)。人工費(fèi)控制措施。人工費(fèi)控制相關(guān)責(zé)任人與相關(guān)部門(mén)職責(zé)。第二十五條 工程收方、驗(yàn)收。第十七條 《治安合同》由公司（分公司）保衛(wèi)部門(mén)組織簽訂。第二章 項(xiàng)目勞務(wù)分承包方的選定第七條　項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案和施工進(jìn)度安排，編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃，并向公司（分公司）提出勞務(wù)需求的書(shū)面申請(qǐng)。第五條　公司（分公司）對(duì)勞務(wù)分承包方管理的主要職責(zé)是：根據(jù)局有關(guān)規(guī)定制定公司（分公司）勞務(wù)分承包方管理的實(shí)施辦法。第十四條 各單位要嚴(yán)格按照《合同法》、《建筑法》、《勞動(dòng)法》及其它有關(guān)政策、法規(guī)的規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，由公司（分公司）人力資源(勞資)部門(mén)組織與勞務(wù)分承包方簽定《勞務(wù)分包合同》，《勞務(wù)分包合同》應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：