【正文】 ，即承包人負責工程項目某一建設階段中的某一專門項目。所承攬工程項目的直接工程費+管理費（按定額直接費的8﹪計取）為承包人的總承包費用。所承攬工程項目的直接工程費+管理費（按人工費的60﹪計?。槌邪说目偝邪M用。按定額決算（由項目部供應的主材不計入）的85﹪為承包人的總承包費用。按定額決算（由項目部及建設單位提供的主材、設備不計入）的85﹪為承包人的總承包費用。4 付款方式根據(jù)分包工程項目，按月預支生活費。即按施工時實際作業(yè)人數(shù)每人每天10元計發(fā)，在竣工結算時扣回；其它費用在工程竣工驗收合格后全部結清。根據(jù)分包工程項目，按月預支生活費。即按施工時實際作業(yè)人數(shù)每人每天15元計發(fā)，在竣工結算時扣回；其它費用在工程竣工驗收合格后全部結清。根據(jù)分包工程項目，按當月完成的經(jīng)驗收合格的工程量預結60%，竣工結算時扣回；工程竣工驗收合格后，給付結算總價的80%。剩余20%作為質保金，待與建設單位決算后全部結清。5 質量管理項目部根據(jù)國家質量驗收規(guī)范和評定標準進行技術交底和組織驗收，承包方按照施工圖紙和說明書要求，精心組織、文明施工，保證工程質量。如質量不合標準，必須返工修理，其工料費損失，由承包方承擔；如工程質量低劣又無法挽救的，應由乙方負責賠償全部工料損失，并按國家有關法規(guī)承擔相應的法律責任。6 安全管理，提出明確的安全要求，并進行監(jiān)督檢查，承包方必須認真貫徹與項目施工有關的安全規(guī)章制度，嚴格遵守安全操作規(guī)程，對項目部提供的安全生產(chǎn)設施，承包方經(jīng)檢查合格方可使用，施工中如因違反上述規(guī)定而發(fā)生傷亡事故，其損失由承包方完全負責。，如絕緣手套、膠靴等由承包方自行解決，如承包方確有困難，可提出需用計劃，項目部協(xié)助解決，費用由承包方承擔，在下月結算時扣除。，承包方因違反消防條例和法規(guī)造成的火災事故，由承包方負責。7 合同管理（違約責任），不得再行分包。在施工過程中經(jīng)檢驗達不到國家驗收規(guī)范規(guī)定，不能保證工程質量，項目部有權終止合同，由此造成返工的損失，應由承包方負責賠償。，未經(jīng)雙方協(xié)商同意，任何一方不得隨意變更或解除。如承包方未經(jīng)項目部同意，單方解除合同時，應由承包方賠償項目部因影響施工計劃造成的經(jīng)濟損失；若項目部中途單方解除合同，應賠償承包方因此造成的經(jīng)濟損失。，否則每逾期一天，應按承包工程費用的5%作為逾期違約金償付給項目部。，如拖欠不付，按銀行同期短期貸款利率，償付給對方逾期付款違約金。8 建立技術檔案,技術檔案包括開工資料、施工資料、竣工資料。、預算、開工報告、施工圖。、施工方案、安全措施及施工中出現(xiàn)的情況及采取的措施、變更及進度計劃。、竣工圖、竣工報告。，否則不予結算。9 附則、法規(guī)相抵觸時，以國家法律法規(guī)為準。 中電工程市政項目部 施工管理辦法1 總則,保證工程安全、優(yōu)質、按期完成, 根據(jù)公司有關規(guī)定，結合項目部實際情況,制定本辦法。、崗位職責、施工管理、安全監(jiān)督、材料管理、后勤綜合管理以及考核等辦法。 本辦法適用于項目部現(xiàn)場施工管理。2 組織機構設置項目負責人后勤保障組施工管理組質量進度組安全監(jiān)察組安全員核算員 采購員機 修 司 機土建專工安裝專工土建隊長安裝隊長3 崗位職責與權限：：，工程質量和安全生產(chǎn)檢驗評定標準，以及行業(yè)有關規(guī)定和制度，按設計要求負責工程總的組織和領導，并做好與甲方以及公司的協(xié)調工作。、工程的質量、項目進度等工作；是工程項目安全生產(chǎn)第一責任人。，安全生產(chǎn)保證與監(jiān)督體系，確保各級施工人員安全生產(chǎn)；確保施工項目高質、按期完成。、質量、安全、財務、后勤的監(jiān)督檢查和業(yè)務指導，負責落實貫徹公司制定的各項管理制度和規(guī)定。，監(jiān)督檢查各級施工人員行為規(guī)范，關注職工的思想動態(tài)。；負責工程后勤生活設施、辦公用品、車輛使用、工地補助等費用的核準與監(jiān)管。：，制定工程項目《安全文明施工管理辦法》，負責安全綜合管理工作。、方案的編制，并在施工過程中對各施工隊的安全管理進行監(jiān)督、指導和考核。，及時發(fā)現(xiàn)隱患，下發(fā)《安全整改通知書》，并監(jiān)督整改。、收集各種安全活動記錄，填報有關報表并進行上報，對安全隱患問題制定預防和糾正措施，并制定補充安全管理辦法。與有關部門協(xié)調配合，共同搞好現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護措施的落實。、分析、認定并提出處理意見。（安裝）專工職責：；工程項目的工程量、質量監(jiān)督、技術指導、進度控制等監(jiān)督管理工作，對項目負責人（總工程師）負責。；工程項目預決算、材料預決算的編制以及項目完工后竣工報告的編制。，技術工藝要求以及施工隊申報工程材料的審核。，協(xié)調好施工機械與施工隊的配合；對現(xiàn)場廢舊設施、材料進行回收、管理、上報。（安裝）隊長職責：，是本專業(yè)施工項目安全、質量、工期第一責任人。對項目負責人（總工程師）負責。、預訂方案、技術工藝要求進行施工；負責對項目部制定的施工計劃進行組織實施和落實，組織人、材、機、料的進場準備工作；并負責所屬施工區(qū)域的管理與協(xié)調工作。，負責對移交到本隊的放樣樁位進行復核和保護。、進度分析報告與記錄；做好項目完工后的技術資料編制與移交。負責施工材料的分析申報工作。，對違章指揮及有可能造成人員或設備傷害或損壞的指令，拒絕執(zhí)行。、半成品、施工機械以及工器具、材料的使用、管理、防護、領用、退還等工作。、材料的存放、保管、上繳。，項目施工考勤管理，編制人力資源分析報告及施工人員考勤報表。、整理、歸檔。，負責項目招待費用的使用與控制；負責項目工地補助費用的核算、控制及發(fā)放。、施工用設備以及物資采購、租賃和庫房管理。制定施工機械、設備管理制度并監(jiān)督落實，負責施工用設備、器械、工具的安裝、檢驗、標識、維護、修理和臺帳記錄。、材料消耗情況的分析和管理以及施工材料與機械設備的檢驗和測試工作、油料等的費用管理，并做好記錄與分析報告。、辦公設施、生活設施、職工食宿、勞動保護用品等管理工作。4 安全文明施工管理“安全第一、預防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責任制，嚴格按照有關安全作業(yè)規(guī)程和標準采取有效措施，消除事故隱患，防止人身及設備等事故發(fā)生。 ，應按照安全生產(chǎn)教育培訓制度接受“安全生產(chǎn)三級教育”。進入施工現(xiàn)場的管理人員和操作人員，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓的，不得上崗作業(yè)、保衛(wèi)制度，并按照規(guī)定設置消防、保衛(wèi)設施。，統(tǒng)一著裝。，特殊工種須持證上崗，施工作業(yè)應配戴相應的勞動安全保護用品，每日開工前必須檢查好一切安全設施安全可靠。 ，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。 ，及時完善護壁加固措施。裝卸堆放料具、設備及施工車輛，要與坑槽保持一定的安全距離。，坑口要嚴加欄護，封蓋及設置必要的安全警示燈。、使用臨時用電線路和用電設施，必須符合有關技術規(guī)范和安全操作規(guī)程。小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。 。嚴禁違章指揮和違章操作。作業(yè)人員對可能影響人體健康和人身安全的作業(yè)程序、作業(yè)條件，有權提出改進意見，有權對違章指揮進行檢舉和控告。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作指令。 ，對地下管線采取可靠措施加以保護。若對毗鄰建筑物、構筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損壞的，施工單位必須采取特殊安全防護措施。、古化石或者爆炸物以及放射性污染源等，應當保護好現(xiàn)場并按照規(guī)定及時向有關部門報告。 ，施工單位應當采取緊急措施減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并按照規(guī)定及時向有關部門報告。，設置符合標準的檔欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。對施工機械等噪聲要采取措施嚴格控制，最大限度減少噪聲擾民。領用材料、運輸土方，沙石等要采取有效措施，不得沿途遺灑。 ，及時清運。做到工完料盡場地清。 、防盜、防火要求，且必須保持整潔，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除。，嚴禁隨地大、小便。5 施工材料管理。、施工設備的采購（租賃）由后勤保障組具體負責，各施工隊及施工人員應積極配合完成。、設備，應由各項目施工負責人根據(jù)實際所需規(guī)格、數(shù)量做出預算，按使用時間提前兩天報后勤保障組。后勤保障組應依據(jù)所提采購計劃統(tǒng)籌考慮，及時組織采購。、設備采購工作完成后應及時運到施工現(xiàn)場，采購人員應會同工地負責人驗收貨物；工地負責人確認所購材料、設備與原申請相符后，辦理收貨簽收手續(xù)，并負責安排將施工現(xiàn)場的材料、設備保管好。，工地負責人要指定專人負責管理。倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作，小件及易銹蝕物品應上貨架，倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。庫管人員要建立借用物品臺帳，并做好材料、工器具出入庫登記。工器具設備借用，要嚴格履行借用手續(xù)。實行誰領用誰保管的原則，如有損壞應做好記錄并及時通知工地主管聯(lián)系維修或更換。對原材料、成品、半成品、機具設備等要加強晝夜巡視，防止施工現(xiàn)場庫房內財物丟失、損壞。發(fā)現(xiàn)異常情況要及時向公司匯報，對露天存放的原材料、成品、半成品構件等物品要分類碼放整齊，必要時增設安全防護設施，或派專人看守。，庫工應辦理簽收手續(xù)并登記入庫。、工器具辦理簽收手續(xù)，同時開始統(tǒng)計使用時間，工地負責人應根據(jù)工程進展情況及時將不再使用的租賃設備、工器具通知后勤組，由后勤組收回并記錄時間，結束租賃工器具使用。 因未能按時購回材料設備，影響施工工期或因未及時聯(lián)系將已不再使用的租賃設備退回并辦理有關手續(xù)造成經(jīng)濟損失的要追究有關人員的責任，并按公司相關規(guī)定進行考核。施工單位申報后勤組采購項目負責人審批專業(yè)工程師審核組織驗收項目負責人審批施工單位領用入庫 6 施工現(xiàn)場綜合管理，要求每天下午在施工現(xiàn)場開一次碰頭會，參會人員：項目總負責人、項目專職安全員、土建、安裝施工負責人、土建、安裝施工隊長后勤保障負責人及其他臨時通知的參會人員。會議內容：各施工專業(yè)隊匯報當日工程進展情況，文明施工情況，需要協(xié)調解決的問題，安排次日工作內容。、周五召開項目協(xié)調會，參會人員：分公司領導、項目總負責人、項目專職安全員、后勤保障組負責人、土建、安裝施工負責人、土建、安裝施工隊隊長及其他臨時通知的參會人員。會議內容傳達公司近期相關政策，了解工程最新動態(tài)，協(xié)調施工中發(fā)現(xiàn)的問題等。、通知。凡是會議做出的決定要認真執(zhí)行。后勤保障組做好會議記錄。：（安裝）施工負責人應加強對施工現(xiàn)場人員管理，并做好施工日志與考勤報表，請假或未到工地期間不享受有關工地補助。，員工請病假需出示病假證明書，事假要填寫請假條向項目總負責人申請，獲準后方可休息。無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。施工負責人外出需向項目總負責人匯報，并履行請假手續(xù)。，主要服務于工程施工，材料采購等。施工之外用車，必須經(jīng)項目負責人同意方可派車。車輛使用按先上級、后下級；先急事、后一般事；先滿足工作任務、接待任務，后辦其他事的原則安排。駕駛人員要嚴格遵守國家交通法規(guī)，保證行車安全，嚴禁酒后駕車；駕駛人員平時對車輛要勤檢查、勤保養(yǎng)，保持車容整潔、車況良好。車輛在下班后或節(jié)假日必須停放指定地點，并采取必要的防盜措施。，節(jié)約用油，將油耗控制在指標以內。駕駛員每周向后勤保障負責人報一次行駛目的地與里程表數(shù)字以及油料消耗量的情況。后勤組要建立車輛使用與用油臺帳，每月核算一次，將結果上報項目負責人。車輛使用期間如有違規(guī)及浪費行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴考核。7 考核，按相應的條款執(zhí)行。，按工作流程完成自己所屬的工作，否則，一次考核當月工地補助的5％，造成重大影響的由項目部研究處理?！栋踩拿骺己藯l例》進行考核。、材料預算要求在接到圖紙三天內完成，未按規(guī)定完成者，每延誤一天考核有關責任人50元。、安全措施要求在接到圖紙一周內完成，未按規(guī)定完成者，每延誤一天考核有關責任人50元。，未按規(guī)定完成者，每延誤一天考核有關責任人50元。、決算、工作總結要求在工程完工撤場15天內完成。未按規(guī)定完成者，每延誤一天考核有關責任人50元。8 附則，按上級制度執(zhí)行。 本辦法由中電工程市政項目部負責解釋。 中電工程市政項目部工程質量及工期管理制度1 總則建設工程質量管理辦法、山西省建設工程質量管理條例以及其它基本建設法規(guī)和有關文件精神, 加強項目部施工工程質量管理力度,貫徹實施工程設計技術原則，按照工程預定工期，順利完成建設任務，滿足施工驗收規(guī)范的要求，明確工程質量責任，杜絕重大質量事故和質量管理事故的發(fā)生，實現(xiàn)工程項目管理目標,結合項目部實際，制定本制度。，質量管理保證、檢驗體系、施工進度保證體系以及其崗位職責和考核辦法。 。2 質量目標%，分部工程優(yōu)良率90%，驗收合格率達100%。，項目竣工驗收質量評定等級為合格工程。3 質量保證體系 ： 質 量 保 證 組 組 長質 量 保 證 組 副 組 長質 量 保 證 組 成 員，保證其正常運行。，及時反映并解決工地存在的各種問題。，計劃的執(zhí)行情況。，代表項目部及時核實并簽認變更設計的工程量的增減，每期會同駐地監(jiān)理工程師進行工程計量數(shù)量復核。，是否佩帶工牌上崗，并做好現(xiàn)場記錄。，可與現(xiàn)場監(jiān)理一起對該部分工程以合理(包括破壞性檢查)的方式進行質量檢查。對于發(fā)現(xiàn)的工程質量問題,應及時通知監(jiān)理工程師與施工單位處理改正。，保證其正常運行。（工程施工人員、施工機械、材料及備品加工件、施工方法和作業(yè)環(huán)境）是否符合規(guī)定要求。、辦法，并監(jiān)督其有效執(zhí)行。，對質量工序不漏