【正文】 ，即承包人負(fù)責(zé)工程項目某一建設(shè)階段中的某一專門項目。所承攬工程項目的直接工程費(fèi)+管理費(fèi)（按定額直接費(fèi)的8﹪計?。槌邪说目偝邪M(fèi)用。所承攬工程項目的直接工程費(fèi)+管理費(fèi)（按人工費(fèi)的60﹪計?。槌邪说目偝邪M(fèi)用。按定額決算（由項目部供應(yīng)的主材不計入）的85﹪為承包人的總承包費(fèi)用。按定額決算（由項目部及建設(shè)單位提供的主材、設(shè)備不計入）的85﹪為承包人的總承包費(fèi)用。4 付款方式根據(jù)分包工程項目，按月預(yù)支生活費(fèi)。即按施工時實(shí)際作業(yè)人數(shù)每人每天10元計發(fā)，在竣工結(jié)算時扣回；其它費(fèi)用在工程竣工驗收合格后全部結(jié)清。根據(jù)分包工程項目，按月預(yù)支生活費(fèi)。即按施工時實(shí)際作業(yè)人數(shù)每人每天15元計發(fā)，在竣工結(jié)算時扣回；其它費(fèi)用在工程竣工驗收合格后全部結(jié)清。根據(jù)分包工程項目，按當(dāng)月完成的經(jīng)驗收合格的工程量預(yù)結(jié)60%，竣工結(jié)算時扣回；工程竣工驗收合格后，給付結(jié)算總價的80%。剩余20%作為質(zhì)保金，待與建設(shè)單位決算后全部結(jié)清。5 質(zhì)量管理項目部根據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)交底和組織驗收，承包方按照施工圖紙和說明書要求，精心組織、文明施工，保證工程質(zhì)量。如質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)，必須返工修理，其工料費(fèi)損失，由承包方承擔(dān)；如工程質(zhì)量低劣又無法挽救的，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)賠償全部工料損失，并按國家有關(guān)法規(guī)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。6 安全管理，提出明確的安全要求，并進(jìn)行監(jiān)督檢查，承包方必須認(rèn)真貫徹與項目施工有關(guān)的安全規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，對項目部提供的安全生產(chǎn)設(shè)施，承包方經(jīng)檢查合格方可使用，施工中如因違反上述規(guī)定而發(fā)生傷亡事故，其損失由承包方完全負(fù)責(zé)。，如絕緣手套、膠靴等由承包方自行解決，如承包方確有困難，可提出需用計劃，項目部協(xié)助解決，費(fèi)用由承包方承擔(dān)，在下月結(jié)算時扣除。，承包方因違反消防條例和法規(guī)造成的火災(zāi)事故，由承包方負(fù)責(zé)。7 合同管理（違約責(zé)任），不得再行分包。在施工過程中經(jīng)檢驗達(dá)不到國家驗收規(guī)范規(guī)定，不能保證工程質(zhì)量，項目部有權(quán)終止合同，由此造成返工的損失，應(yīng)由承包方負(fù)責(zé)賠償。，未經(jīng)雙方協(xié)商同意，任何一方不得隨意變更或解除。如承包方未經(jīng)項目部同意，單方解除合同時，應(yīng)由承包方賠償項目部因影響施工計劃造成的經(jīng)濟(jì)損失；若項目部中途單方解除合同，應(yīng)賠償承包方因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。，否則每逾期一天，應(yīng)按承包工程費(fèi)用的5%作為逾期違約金償付給項目部。，如拖欠不付，按銀行同期短期貸款利率，償付給對方逾期付款違約金。8 建立技術(shù)檔案,技術(shù)檔案包括開工資料、施工資料、竣工資料。、預(yù)算、開工報告、施工圖。、施工方案、安全措施及施工中出現(xiàn)的情況及采取的措施、變更及進(jìn)度計劃。、竣工圖、竣工報告。，否則不予結(jié)算。9 附則、法規(guī)相抵觸時，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。 中電工程市政項目部 施工管理辦法1 總則,保證工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成, 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目部實(shí)際情況,制定本辦法。、崗位職責(zé)、施工管理、安全監(jiān)督、材料管理、后勤綜合管理以及考核等辦法。 本辦法適用于項目部現(xiàn)場施工管理。2 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置項目負(fù)責(zé)人后勤保障組施工管理組質(zhì)量進(jìn)度組安全監(jiān)察組安全員核算員 采購員機(jī) 修 司 機(jī)土建專工安裝專工土建隊長安裝隊長3 崗位職責(zé)與權(quán)限：：，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，以及行業(yè)有關(guān)規(guī)定和制度，按設(shè)計要求負(fù)責(zé)工程總的組織和領(lǐng)導(dǎo)，并做好與甲方以及公司的協(xié)調(diào)工作。、工程的質(zhì)量、項目進(jìn)度等工作；是工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。，安全生產(chǎn)保證與監(jiān)督體系，確保各級施工人員安全生產(chǎn)；確保施工項目高質(zhì)、按期完成。、質(zhì)量、安全、財務(wù)、后勤的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)落實(shí)貫徹公司制定的各項管理制度和規(guī)定。，監(jiān)督檢查各級施工人員行為規(guī)范，關(guān)注職工的思想動態(tài)。；負(fù)責(zé)工程后勤生活設(shè)施、辦公用品、車輛使用、工地補(bǔ)助等費(fèi)用的核準(zhǔn)與監(jiān)管。：，制定工程項目《安全文明施工管理辦法》，負(fù)責(zé)安全綜合管理工作。、方案的編制，并在施工過程中對各施工隊的安全管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和考核。，及時發(fā)現(xiàn)隱患，下發(fā)《安全整改通知書》，并監(jiān)督整改。、收集各種安全活動記錄，填報有關(guān)報表并進(jìn)行上報，對安全隱患問題制定預(yù)防和糾正措施，并制定補(bǔ)充安全管理辦法。與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，共同搞好現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)。、分析、認(rèn)定并提出處理意見。（安裝）專工職責(zé)：；工程項目的工程量、質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)、進(jìn)度控制等監(jiān)督管理工作，對項目負(fù)責(zé)人（總工程師）負(fù)責(zé)。；工程項目預(yù)決算、材料預(yù)決算的編制以及項目完工后竣工報告的編制。，技術(shù)工藝要求以及施工隊申報工程材料的審核。，協(xié)調(diào)好施工機(jī)械與施工隊的配合；對現(xiàn)場廢舊設(shè)施、材料進(jìn)行回收、管理、上報。（安裝）隊長職責(zé)：，是本專業(yè)施工項目安全、質(zhì)量、工期第一責(zé)任人。對項目負(fù)責(zé)人（總工程師）負(fù)責(zé)。、預(yù)訂方案、技術(shù)工藝要求進(jìn)行施工；負(fù)責(zé)對項目部制定的施工計劃進(jìn)行組織實(shí)施和落實(shí)，組織人、材、機(jī)、料的進(jìn)場準(zhǔn)備工作；并負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域的管理與協(xié)調(diào)工作。，負(fù)責(zé)對移交到本隊的放樣樁位進(jìn)行復(fù)核和保護(hù)。、進(jìn)度分析報告與記錄；做好項目完工后的技術(shù)資料編制與移交。負(fù)責(zé)施工材料的分析申報工作。，對違章指揮及有可能造成人員或設(shè)備傷害或損壞的指令，拒絕執(zhí)行。、半成品、施工機(jī)械以及工器具、材料的使用、管理、防護(hù)、領(lǐng)用、退還等工作。、材料的存放、保管、上繳。，項目施工考勤管理，編制人力資源分析報告及施工人員考勤報表。、整理、歸檔。，負(fù)責(zé)項目招待費(fèi)用的使用與控制；負(fù)責(zé)項目工地補(bǔ)助費(fèi)用的核算、控制及發(fā)放。、施工用設(shè)備以及物資采購、租賃和庫房管理。制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)施工用設(shè)備、器械、工具的安裝、檢驗、標(biāo)識、維護(hù)、修理和臺帳記錄。、材料消耗情況的分析和管理以及施工材料與機(jī)械設(shè)備的檢驗和測試工作、油料等的費(fèi)用管理，并做好記錄與分析報告。、辦公設(shè)施、生活設(shè)施、職工食宿、勞動保護(hù)用品等管理工作。4 安全文明施工管理“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照有關(guān)安全作業(yè)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)采取有效措施，消除事故隱患，防止人身及設(shè)備等事故發(fā)生。 ，應(yīng)按照安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度接受“安全生產(chǎn)三級教育”。進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和操作人員，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的，不得上崗作業(yè)、保衛(wèi)制度，并按照規(guī)定設(shè)置消防、保衛(wèi)設(shè)施。，統(tǒng)一著裝。，特殊工種須持證上崗，施工作業(yè)應(yīng)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品，每日開工前必須檢查好一切安全設(shè)施安全可靠。 ，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。 ，及時完善護(hù)壁加固措施。裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛，要與坑槽保持一定的安全距離。，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋及設(shè)置必要的安全警示燈。、使用臨時用電線路和用電設(shè)施，必須符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程。小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。 。嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。作業(yè)人員對可能影響人體健康和人身安全的作業(yè)程序、作業(yè)條件，有權(quán)提出改進(jìn)意見，有權(quán)對違章指揮進(jìn)行檢舉和控告。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作指令。 ，對地下管線采取可靠措施加以保護(hù)。若對毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損壞的，施工單位必須采取特殊安全防護(hù)措施。、古化石或者爆炸物以及放射性污染源等，應(yīng)當(dāng)保護(hù)好現(xiàn)場并按照規(guī)定及時向有關(guān)部門報告。 ，施工單位應(yīng)當(dāng)采取緊急措施減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并按照規(guī)定及時向有關(guān)部門報告。，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄，圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工。對施工機(jī)械等噪聲要采取措施嚴(yán)格控制，最大限度減少噪聲擾民。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方，沙石等要采取有效措施，不得沿途遺灑。 ，及時清運(yùn)。做到工完料盡場地清。 、防盜、防火要求，且必須保持整潔，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除。，嚴(yán)禁隨地大、小便。5 施工材料管理。、施工設(shè)備的采購（租賃）由后勤保障組具體負(fù)責(zé)，各施工隊及施工人員應(yīng)積極配合完成。、設(shè)備，應(yīng)由各項目施工負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際所需規(guī)格、數(shù)量做出預(yù)算，按使用時間提前兩天報后勤保障組。后勤保障組應(yīng)依據(jù)所提采購計劃統(tǒng)籌考慮，及時組織采購。、設(shè)備采購工作完成后應(yīng)及時運(yùn)到施工現(xiàn)場，采購人員應(yīng)會同工地負(fù)責(zé)人驗收貨物；工地負(fù)責(zé)人確認(rèn)所購材料、設(shè)備與原申請相符后，辦理收貨簽收手續(xù)，并負(fù)責(zé)安排將施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備保管好。，工地負(fù)責(zé)人要指定專人負(fù)責(zé)管理。倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作，小件及易銹蝕物品應(yīng)上貨架，倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。庫管人員要建立借用物品臺帳，并做好材料、工器具出入庫登記。工器具設(shè)備借用，要嚴(yán)格履行借用手續(xù)。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞應(yīng)做好記錄并及時通知工地主管聯(lián)系維修或更換。對原材料、成品、半成品、機(jī)具設(shè)備等要加強(qiáng)晝夜巡視，防止施工現(xiàn)場庫房內(nèi)財物丟失、損壞。發(fā)現(xiàn)異常情況要及時向公司匯報，對露天存放的原材料、成品、半成品構(gòu)件等物品要分類碼放整齊，必要時增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，或派專人看守。，庫工應(yīng)辦理簽收手續(xù)并登記入庫。、工器具辦理簽收手續(xù)，同時開始統(tǒng)計使用時間，工地負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況及時將不再使用的租賃設(shè)備、工器具通知后勤組，由后勤組收回并記錄時間，結(jié)束租賃工器具使用。 因未能按時購回材料設(shè)備，影響施工工期或因未及時聯(lián)系將已不再使用的租賃設(shè)備退回并辦理有關(guān)手續(xù)造成經(jīng)濟(jì)損失的要追究有關(guān)人員的責(zé)任，并按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。施工單位申報后勤組采購項目負(fù)責(zé)人審批專業(yè)工程師審核組織驗收項目負(fù)責(zé)人審批施工單位領(lǐng)用入庫 6 施工現(xiàn)場綜合管理，要求每天下午在施工現(xiàn)場開一次碰頭會，參會人員：項目總負(fù)責(zé)人、項目專職安全員、土建、安裝施工負(fù)責(zé)人、土建、安裝施工隊長后勤保障負(fù)責(zé)人及其他臨時通知的參會人員。會議內(nèi)容：各施工專業(yè)隊匯報當(dāng)日工程進(jìn)展情況，文明施工情況，需要協(xié)調(diào)解決的問題，安排次日工作內(nèi)容。、周五召開項目協(xié)調(diào)會，參會人員：分公司領(lǐng)導(dǎo)、項目總負(fù)責(zé)人、項目專職安全員、后勤保障組負(fù)責(zé)人、土建、安裝施工負(fù)責(zé)人、土建、安裝施工隊隊長及其他臨時通知的參會人員。會議內(nèi)容傳達(dá)公司近期相關(guān)政策，了解工程最新動態(tài)，協(xié)調(diào)施工中發(fā)現(xiàn)的問題等。、通知。凡是會議做出的決定要認(rèn)真執(zhí)行。后勤保障組做好會議記錄。：（安裝）施工負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場人員管理，并做好施工日志與考勤報表，請假或未到工地期間不享受有關(guān)工地補(bǔ)助。，員工請病假需出示病假證明書，事假要填寫請假條向項目總負(fù)責(zé)人申請，獲準(zhǔn)后方可休息。無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。施工負(fù)責(zé)人外出需向項目總負(fù)責(zé)人匯報，并履行請假手續(xù)。，主要服務(wù)于工程施工，材料采購等。施工之外用車，必須經(jīng)項目負(fù)責(zé)人同意方可派車。車輛使用按先上級、后下級；先急事、后一般事；先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后辦其他事的原則安排。駕駛?cè)藛T要嚴(yán)格遵守國家交通法規(guī)，保證行車安全，嚴(yán)禁酒后駕車；駕駛?cè)藛T平時對車輛要勤檢查、勤保養(yǎng)，保持車容整潔、車況良好。車輛在下班后或節(jié)假日必須停放指定地點(diǎn)，并采取必要的防盜措施。，節(jié)約用油，將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi)。駕駛員每周向后勤保障負(fù)責(zé)人報一次行駛目的地與里程表數(shù)字以及油料消耗量的情況。后勤組要建立車輛使用與用油臺帳，每月核算一次，將結(jié)果上報項目負(fù)責(zé)人。車輛使用期間如有違規(guī)及浪費(fèi)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)考核。7 考核，按相應(yīng)的條款執(zhí)行。，按工作流程完成自己所屬的工作，否則，一次考核當(dāng)月工地補(bǔ)助的5％，造成重大影響的由項目部研究處理?！栋踩拿骺己藯l例》進(jìn)行考核。、材料預(yù)算要求在接到圖紙三天內(nèi)完成，未按規(guī)定完成者，每延誤一天考核有關(guān)責(zé)任人50元。、安全措施要求在接到圖紙一周內(nèi)完成，未按規(guī)定完成者，每延誤一天考核有關(guān)責(zé)任人50元。，未按規(guī)定完成者，每延誤一天考核有關(guān)責(zé)任人50元。、決算、工作總結(jié)要求在工程完工撤場15天內(nèi)完成。未按規(guī)定完成者，每延誤一天考核有關(guān)責(zé)任人50元。8 附則，按上級制度執(zhí)行。 本辦法由中電工程市政項目部負(fù)責(zé)解釋。 中電工程市政項目部工程質(zhì)量及工期管理制度1 總則建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法、山西省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例以及其它基本建設(shè)法規(guī)和有關(guān)文件精神, 加強(qiáng)項目部施工工程質(zhì)量管理力度,貫徹實(shí)施工程設(shè)計技術(shù)原則，按照工程預(yù)定工期，順利完成建設(shè)任務(wù)，滿足施工驗收規(guī)范的要求，明確工程質(zhì)量責(zé)任，杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)工程項目管理目標(biāo),結(jié)合項目部實(shí)際，制定本制度。，質(zhì)量管理保證、檢驗體系、施工進(jìn)度保證體系以及其崗位職責(zé)和考核辦法。 。2 質(zhì)量目標(biāo)%，分部工程優(yōu)良率90%，驗收合格率達(dá)100%。，項目竣工驗收質(zhì)量評定等級為合格工程。3 質(zhì)量保證體系 ： 質(zhì) 量 保 證 組 組 長質(zhì) 量 保 證 組 副 組 長質(zhì) 量 保 證 組 成 員，保證其正常運(yùn)行。，及時反映并解決工地存在的各種問題。，計劃的執(zhí)行情況。，代表項目部及時核實(shí)并簽認(rèn)變更設(shè)計的工程量的增減，每期會同駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行工程計量數(shù)量復(fù)核。，是否佩帶工牌上崗，并做好現(xiàn)場記錄。，可與現(xiàn)場監(jiān)理一起對該部分工程以合理(包括破壞性檢查)的方式進(jìn)行質(zhì)量檢查。對于發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,應(yīng)及時通知監(jiān)理工程師與施工單位處理改正。，保證其正常運(yùn)行。（工程施工人員、施工機(jī)械、材料及備品加工件、施工方法和作業(yè)環(huán)境）是否符合規(guī)定要求。、辦法，并監(jiān)督其有效執(zhí)行。，對質(zhì)量工序不漏