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正文內(nèi)容

中建系統(tǒng)施工管理手冊-資料下載頁

2025-04-18 07:50本頁面
  

【正文】 088 現(xiàn)場工期簽證表……………………………………………134CSCEC46SG089 項目工期管理管理臺賬……………………………………135CSCEC46SG090 《監(jiān)理例會紀要》審核記錄………………………………137CSCEC46SG091 影像日志臺賬………………………………………………138CSCEC46SG092 工程維修保養(yǎng)記錄…………………………………………139CSCEC46SG093 項目完工總結(jié)報告…………………………………………140CSCEC46SG094 項目部撤消令………………………………………………146CSCEC46SG095 顧客滿意調(diào)查表……………………………………………147CSCEC46SG096 顧客投訴匯總臺帳…………………………………………148CSCEC46SG097 顧客投訴處理記錄…………………………………………149CSCEC46SG098 顧客投訴處理滿意調(diào)查表…………………………………150151中國建筑 項目管理表格項目策劃書編制任務(wù)表表格編號CSCEC46SG001項目名稱項目編碼序號策劃內(nèi)容要點責任部門/人完成時間審核人批準人1項目調(diào)查工程概況、發(fā)包方資信調(diào)查、現(xiàn)場情況調(diào)查2風險防控措施3項目戰(zhàn)略定位及管理目標4投標策略5項目部組織形式組織機構(gòu)、主要人員配置6項目部授權(quán)7主要節(jié)點工期計劃8主要施工組織方式主要施工部署概述、施工總平面布置、主要施工方案概述9設(shè)計管理策劃設(shè)計需求識別、設(shè)計單位選擇10主要資源組織方式分包采購方案、物資采購方案、周轉(zhuǎn)材料采購方案、施工設(shè)備采購方案、臨時設(shè)施采購方案11成本測算12資金分析及稅務(wù)籌劃13其它策劃企業(yè)自定14匯總制表審核批準時間時間時間注:此表格引用總公司項目管理手冊CSCECPM0103表。項目策劃管理表格工程概況表格編號CSCEC46SG002一、主要建設(shè)概況描述序號項目內(nèi) 容1工程名稱2工程地點3建設(shè)方名稱4設(shè)計單位7工程類型□公建 □工業(yè) □住宅 □市政 □公路 □其他8投資性質(zhì)□政府 □BT  □外資 □合資 □民營 □其他9主要用途10結(jié)構(gòu)類型□框架 □框剪 □框筒 □筒中筒 □鋼結(jié)構(gòu) □剪力墻 □其他11建筑面積 ㎡層數(shù)10結(jié)構(gòu)類型總工期天15開工日期 年 月 日竣工日期 年 月 日二、主要建筑概況描述三、主要結(jié)構(gòu)概況描述四、建筑設(shè)備安裝概況描述五、重點、難點分析制表審核批準時間時間時間中國建筑 合同管理表格發(fā)包人資信情況調(diào)查評估表表格編號CSCEC46SG003發(fā)包人:調(diào)查評估理由:時 間項目名稱:調(diào)查內(nèi)容簡要述評身份基本情況工商行政登記基本資料(企業(yè)全稱、注冊資本、法定代表人、住址等)是否齊全有效:是□ 否□企業(yè)全稱:注冊資本:法定代表人:住址:企業(yè)性質(zhì)(國有、集體所有、個體、有限責任公司、股份有限公司、上市公司等)描述:行政審批手續(xù)是否具有規(guī)劃許可證:是□ 否□是否具有建設(shè)用地許可證:是□ 否□是否具有施工許可證:是□ 否□資產(chǎn)狀況建設(shè)資金是否已落實:是□ 否□其它(利潤率、資產(chǎn)負債率、股東構(gòu)成、投資結(jié)構(gòu)、銀行授信等)情況描述:經(jīng)營狀況營業(yè)情況是否正常:是□ 否□經(jīng)營結(jié)構(gòu)、其它(戰(zhàn)略管理、核心層高管人員情況、財務(wù)管理狀況、風險管理能力等)情況描述:信譽情況以往是否與我方合作過:是□ 否□與我方以往合作情況:良好□ 一般□ 差□社會評價(行業(yè)排名、地區(qū)影響力、信用評級、媒體評價、合作方評價等)、企業(yè)文化特點(商務(wù)管理程序、價值觀念)、其它(依法納稅情況、環(huán)保、公益狀況等)情況描述:法律糾紛案件情況與我方是否發(fā)生過法律糾紛案件:是□ 否□重特大案件情況(案件類型、起應(yīng)訴狀況、被執(zhí)行情況等)、其它(法務(wù)機構(gòu)情況等):項目情況現(xiàn)場是否滿足施工條件:是□ 否□基本結(jié)論良好□ 一般□ 差□評估人簽字:年 月 日部門負責人簽字:年 月 日總經(jīng)濟師簽字:年 月 日注:此表格引用總公司合同管理手冊CSCECCM0101表。中國建筑 項目管理表格項目所在現(xiàn)場情況調(diào)查表表格編號CSCEC46SG004項目名稱項目編碼項目地址現(xiàn)場條件拆遷情況場地平整通水情況通電情況道路情況污水排放主要橋梁是否擾民地質(zhì)條件周邊社區(qū)周邊環(huán)境政府機構(gòu)施工材料當?shù)貏趧?wù)現(xiàn)場情況及周邊環(huán)境簡圖施工現(xiàn)場總體評價現(xiàn)場施工時可能遭遇的疑難問題制表審核批準時間時間時間注:此表格引用總公司項目管理手冊CSCECPM0201表。中國建筑 項目管理表格項目風險評估表表格編號CSCEC46SG005項目名稱項目編碼項目風險評估評估內(nèi)容風險程度可采取的措施低中高12345一、商務(wù)及合同風險評估1建設(shè)方背景(如國有背景應(yīng)低)2產(chǎn)權(quán)背景(如國有背景應(yīng)低)3財經(jīng)能力(如財政資金應(yīng)低)4業(yè)主人員態(tài)度、文化、手段及合作5如工程不能完成對企業(yè)的社會影響6合同無定量或要承包商算量的風險7合同藍本采用風險8合同條文苛刻程度9履約保證金、保修金、延期罰款等10設(shè)計責任風險(如有設(shè)計應(yīng)為高)11指定分包商/材料商管理風險12工程變更后處理風險13可索賠風險,包括工期等14被指定分包商/材料商索賠風險15結(jié)算風險二、工程管理、進度、技術(shù)風險1對管理人員資質(zhì)要求2對質(zhì)量、安全、環(huán)保要求3工期是否合理4分期交工時,分段完工工期風險5需要特別技術(shù)的風險6施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施的風險7施工周邊環(huán)境及布局存在的風險8項目驗收時環(huán)境因素影響程度9現(xiàn)有地下設(shè)施的風險10斜坡、土壤、堤壩等風險11特殊建筑材料定貨及規(guī)格風險12運輸及場外制作的風險13施工圖紙不齊引起的風險14工程完工交工前的成品保護風險15業(yè)主對修補工作要求的風險工程是否有條件建設(shè)為精品工程可以□一般□可能性小□綜合性說明:編寫審核批準時間時間時間 注:此表格引用總公司項目管理手冊CSCECPM0202表。項目策劃管理表格項目戰(zhàn)略定位及管理目標表格編號CSCEC46SG006項目名稱項目編碼1 項目戰(zhàn)略定位□創(chuàng)品牌 □創(chuàng)效益 □開拓市場 □政治任務(wù) □優(yōu)化任務(wù)結(jié)構(gòu) □其它2 項目管理目標 質(zhì)量管理目標 工期管理目標 安全管理目標 CI管理目標 環(huán)境管理目標 成本管理目標 資金管理目標 科技管理目標 綜合管理目標 人才培養(yǎng)目標 其它目標綜合說明:制表審核批準時間時間時間項目策劃管理表格項目投標策略表格編號CSCEC46SG007項目名稱項目編碼序號清單項投標策略備注綜合說明:制表審核批準時間時間時間中國建筑 項目管理表格項目部主要管理人員審批表表格編號CSCEC46SG008項目名稱項目編碼擬任人員基本情況序號崗位擬任人員姓名性別年齡職稱執(zhí)業(yè)資格當前崗位1項目經(jīng)理2執(zhí)行經(jīng)理3項目生產(chǎn)經(jīng)理4項目總工程師5項目商務(wù)經(jīng)理6項目質(zhì)量總監(jiān)7項目安全總監(jiān)招標文件/合同及建設(shè)方關(guān)于項目部主要人員的要求對項目經(jīng)理的要求對項目部總工的要求其它要求項目組織機構(gòu)工程類別項目部管理人員數(shù)量項目組織結(jié)構(gòu)說明(組織機構(gòu)圖):評審意見項目管理部門分管領(lǐng)導制表審核批準時間時間時間 注:此表格引用總公司項目管理手冊CSCECPM0301表。 項目策劃管理表格項目部授權(quán)表格編號CSCEC46SG009項目名稱項目編碼項目屬性□總部授權(quán)事業(yè)部 □二級法人項目 □三級法人項目 □總部授權(quán)二級法人項目 □二級法人授權(quán)三級法人的項目 □總部與其它企業(yè)聯(lián)合體的項目 □二級法人建立的聯(lián)合體項目項目授權(quán)性質(zhì)□綜合授權(quán) □單項授權(quán)綜合授權(quán)單項授權(quán)綜合說明:制表審核批準時間時間時間項目策劃管理表格主要節(jié)點工期計劃表格編號CSCEC46SG010項目名稱項目編碼序號工作名稱計劃開始時間計劃完成時間一招標文件/合同規(guī)定的主要節(jié)點工期12345二企業(yè)規(guī)定的主要節(jié)點工期12345綜合說明:制表審核批準時間時間時間中國建筑 項目管理表格主要施工組織方式表格編號CSCEC46SG011項目名稱項目編碼主要施工部署概述:施工平面布置(分階段、可附圖):主要施工方法概述:制表審核批準時間時間時間項目策劃管理表格設(shè)計管理策劃表表格編號CSCEC46SG012項目名稱項目編碼序號設(shè)計需求識別設(shè)計單位選擇備注綜合說明:制表審核批準時間時間時間項目策劃管理表格分包采購方案表格編號CSCEC46SG013項目名稱項目編碼序號分包工程名稱分包工作內(nèi)容分包方式分包方數(shù)量綜合說明:制表審核批準時間時間時間項目策劃管理表格物資采購方案表格編號CSCEC46SG014項目名稱項目編碼
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