廣西電網(wǎng)公司物資管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-04-18 07:01本頁(yè)面
【正文】 資標(biāo)準(zhǔn)化管理，統(tǒng)一物資管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)物資管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。，組織公司物資管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，統(tǒng)一公司物資管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。、導(dǎo)則、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)歸并設(shè)備型號(hào)和參數(shù)，歸并材料種類，提高產(chǎn)品通用性和互換性。，協(xié)調(diào)本單位物資管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一工作，及時(shí)反饋物資管理技術(shù)需求和建議信息。14 信息管理、信息整合、信息傳輸、信息交換、信息共享、信息查詢、信息處理、信息分析決策和信息管理系統(tǒng)構(gòu)建與維護(hù)等內(nèi)容?！敖y(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一推廣、統(tǒng)一實(shí)施”的原則，組織物資管理信息系統(tǒng)建設(shè)，強(qiáng)化物資管理流程標(biāo)準(zhǔn)化，為公司物資集約化管理提供信息技術(shù)支持。，建立公司物資編碼管理系統(tǒng)，各單位物資管理部門按公司物資編碼規(guī)則與要求，落實(shí)到物資相關(guān)管理工作中。，保證物資信息準(zhǔn)確、及時(shí)傳輸。15 供應(yīng)商管理，供應(yīng)商管理主要包括供應(yīng)商信息管理、供應(yīng)商評(píng)價(jià)和供應(yīng)商庫(kù)的建設(shè)與使用等工作。，各物資管理部門遵循公司供應(yīng)商管理有關(guān)規(guī)定，收集、公布供應(yīng)商信息，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商信息共享，為采購(gòu)決策提供基礎(chǔ)信息支持。，實(shí)行供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理，不定期進(jìn)行考查評(píng)價(jià)。，由物資部組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資格評(píng)審。 。16 檔案資料管理、采購(gòu)、合同、履約、監(jiān)造、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、交接、驗(yàn)收、支付、結(jié)算等全過(guò)程資料的收集、整理、歸檔、保存。，對(duì)納入歸檔保存范圍的物資資料，按要求及時(shí)歸檔，未納入歸檔保存范圍的，分類妥善保存。，結(jié)合物資管理工作需要建立健全物資檔案資料管理制度，建立物資檔案資料管理目錄和臺(tái)帳，實(shí)行分類管理，定期檢查，保證檔案資料的完整性和時(shí)效性。17 檢查考核，考核指標(biāo)的設(shè)置遵循“規(guī)范性、合理性、可衡量性、時(shí)效性”的原則。，每年對(duì)各單位物資管理工作進(jìn)行考核和綜合評(píng)價(jià)，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)比。，及時(shí)查找存在的問(wèn)題，改進(jìn)物資管理工作。、日常檢查與年度考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。其中：物資部對(duì)供電局物資管理部門進(jìn)行考核和綜合評(píng)價(jià)；供電局物資管理部門對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)物資管理部門進(jìn)行考核和綜合評(píng)價(jià)。18 附則。15 / 1
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1