廣西電網(wǎng)公司物資管理辦法(完整版)
【正文】 書；負(fù)責(zé)物資采購合同簽訂與履行工作； 3 物資需求計(jì)劃管理、審批、執(zhí)行、調(diào)整、檢查等過程的管理。招標(biāo)采購：公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)。、三級采購范圍內(nèi)的物資合同，由物資需求單位負(fù)責(zé)簽訂和履行。物資部統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)籌管理全系統(tǒng)物資配送工作，形成全系統(tǒng)一體化配送模式，確保物資供應(yīng)。做到合理儲備、保障供給、賬目清楚。、先進(jìn)先出的原則管理，各運(yùn)行單位需使用儲備在一級庫的備品時應(yīng)向物資部提出申請，由物資部統(tǒng)一調(diào)撥；儲備在各運(yùn)行單位的二級庫備品備件的調(diào)撥由其自行管理，需跨單位調(diào)配、調(diào)撥二級儲備的備品備件，由物資部統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)撥，物資公司組織配送。，按規(guī)定程序及權(quán)限分級進(jìn)行處置。，保證物資信息準(zhǔn)確、及時傳輸。，結(jié)合物資管理工作需要建立健全物資檔案資料管理制度，建立物資檔案資料管理目錄和臺帳，實(shí)行分類管理，定期檢查，保證檔案資料的完整性和時效性。，每年對各單位物資管理工作進(jìn)行考核和綜合評價，對考核結(jié)果進(jìn)行評比。，各物資管理部門遵循公司供應(yīng)商管理有關(guān)規(guī)定，收集、公布供應(yīng)商信息，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商信息共享，為采購決策提供基礎(chǔ)信息支持。，組織公司物資管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，統(tǒng)一公司物資管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。屬易耗品或運(yùn)行中故障率較高、運(yùn)行中需定期拆下校驗(yàn)的設(shè)備，采購周期較長的設(shè)備，易儲存、產(chǎn)品性能不受環(huán)境、時間影響的設(shè)備均應(yīng)備足備齊，其它則可不備或少量配置。，做到帳、卡、物相符，并按要求向業(yè)務(wù)主管部門報(bào)送物資儲備庫存信息。8 監(jiān)造管理。、部門處理物資合同糾紛。物資采購原則上采取招標(biāo)方式。：物資需求單位根據(jù)年度投資、生產(chǎn)、經(jīng)營和基建等，按照編制物資需求計(jì)劃的有關(guān)規(guī)定提出物資需求計(jì)劃，經(jīng)主管部門審核后，由物資需求單位報(bào)送物資管理部門匯總，并逐級上報(bào)。負(fù)責(zé)自行采購的物資采購及其質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)組織物資采購合同簽訂與履行；負(fù)責(zé)物資倉儲、配送管理工作；負(fù)責(zé)備品備件、應(yīng)急物資和廢舊物資管理；負(fù)責(zé)物資工作的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用和信息化應(yīng)用管理；負(fù)責(zé)物資信息的收集、上報(bào)工作；負(fù)責(zé)轄區(qū)縣供電企業(yè)物資管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。
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